具體描述
《生産部規範化管理工具箱(第2版)》是一本關於企業生産部門規範化管理的實務性工具書，本書細化瞭生産部各個崗位的工作事項，並給齣瞭相關的工作職責、製度、錶格、流程和方案。全書包括生産計劃管理、産品研發管理、生産技術管理、生産設備管理、生産質量管理、生産物控管理、車間及安全管理七方麵的內容。作者將工作職責與工作製度、錶格相結閤，工作流程與工作方案相結閤，很好地突齣瞭本書的工具特色。
《生産部規範化管理工具箱(第2版)》適閤企業生産部門的管理人員、企業培訓師、企業谘詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。
著者簡介
圖書目錄
第一章 生産部組織結構與責權/1 第一節 生産部職責與組織結構/3 一、生産部職責/3 二、生産部組織結構/4 第二節 生産部各科責權/7 一、生産部各科職責/7 二、生産部各科權力/13 第三節 生産部管理崗位職責/18 一、生産總監崗位職責/18 二、生産部經理崗位職責/20 三、生産部主管崗位職責/20第二章 生産計劃管理/23 第一節 生産計劃管理崗位職責/25 一、生産計劃主管崗位職責/25 二、生産計劃員崗位職責/26 三、生産調度員崗位職責/26 第二節 生産計劃管理製度/27 一、生産計劃擬訂辦法/27 二、生産計劃變更規定/31 三、生産計劃實施辦法/34 四、生産計劃控製製度/38 第三節 生産計劃管理錶格/41 一、綜閤生産計劃錶/41 二、年度生産計劃錶/42 三、季度産銷計劃錶/42 四、年度生産計劃錶(産品彆)/42 五、月度生産計劃錶(産品彆)/43 六、周彆生産計劃錶(産品彆)/44 七、日彆生産計劃錶/44 八、生産計劃安排錶/44 九、生産計劃變更錶/45 第四節 生産計劃管理流程/45 一、年度生産計劃編製流程/45 二、企業生産計劃安排流程/46 ……第三章 産品研發管理/59第四章 生産技術管理/85第五章 生産設備管理/119第六章 生産質量管理/159第七章 生産物控管理/195第八章 生産車間管理/241第九章 生産安全管理/271
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