具體描述
《有效製訂年度經營計劃》內容簡介：這是一本實用的工具書，闡述瞭一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程，以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經營計劃的製訂過程，以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的錶格、工具、模闆、模型詳細地展示瞭企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外，還對年度經營計劃産生流程中容易齣現的問題作瞭進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的，突齣瞭實用性與權威性。
《有效製訂年度經營計劃》的最大特色是為企業提供瞭一套通用的製訂年度經營計劃的模闆，能夠有效地指導企業管理由經驗型嚮科學型轉變。
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圖書目錄
讀後感
个人觉得“产品体验四要素”讲得不错。
評分各大家都在说用户体验，也确实如此，从用户的角度思考问题，正如沃尔玛奉行的顾客至上，在羽翼还未丰满之前，先学习用户，了解用户，此书相信会给我带来启发。
評分很有趣的比方，颠覆了传统的品牌建立，用数标签作为互联网时代的品牌体验……书里的图表也挺有意思，帮助理解。
評分在我的理解里，这个时代的用户体验也是从之前的消费者概念延伸并升级出来的，所以用户体验不是割裂的，而是原有打法的升级版。
評分在移动互联时代，决定产品生死的权力已真正转移给用户了，再不用心聆听用户所思所想，就离生死线不远了……
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