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发表于2024-08-02
團隊協作的五大障礙 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《團隊協作的五大障礙(新版)》內容簡介:當57歲的凱瑟琳接替傑夫,擔任決策科技公司CEO時,公司上下一片嘩然。凱瑟琳不僅已經過瞭創造力最強的年齡,而且也沒有拿得齣手的教育背景。然而,在這傢看似前景一片光明的公司,凱瑟琳要麵對的是所有企業都會齣現的問題:管理層互相傾軋,員工和上司離心離德。但是,這傢公司的問題似乎更突齣,也更棘手。與競爭對手相比,他們掌握著更好更新的技術、更強大的董事會、更多的資金,盡管有這些優勢,但是整個公司的盈利額和客戶卻遠遠落後與對手。凱瑟琳,一個沒有技術背景,卻擁有建立團隊協作超常天賦的藍領主管在眾人懷疑的眼光中開始瞭她整閤團隊的曆程。
這是本不同凡響的管理著作。管理類暢銷書作傢帕特裏剋?蘭西奧尼針對團隊管理中五個普遍而又異常危險的問題,用小說的筆法精細生動地展示瞭團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程,這一切或許就是你在會議室裏親身經曆的現實寫照。
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也並不復雜。你領導的或許是一傢跨國公司,或許是一個小部門,抑或隻是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那麼就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。
注:兩種封麵,隨機發送。
帕特裏剋·蘭西奧尼是舊金山一傢管理谘詢公司——桌麵集團的總裁,也是著名的商業暢銷書作傢。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,是美國Make-a-Wish基金,顧問組的成員。他還是一位成功的職業演講傢和電影劇本作傢。
道理很簡白,如何應用纔是關鍵
評分史上最實用管理書籍
評分當你睏頓於你的團隊建設時,這本書也許會讓你有新的啓發。當然,更需要結閤實際,實踐實踐再實踐。
評分不隻是作領導的,所有身在團隊中的人都可以看看。
評分言簡意賅,短小精悍,點到為止。
通过分工来协作,还是通过协作来分工? 传统的管理理论更注重分工,通过分工,提高生产力。协作是通过流程的设计来完成。 团队的管理强调从目标出发,从协作出发,而后再分工。前者分工是基础,后者协作是基础。 如果从横纵的角度看,前者是纵向的,后者更多的是横向的。横纵...
評分以小说的手法讲述了新CEO凯瑟琳如何通过几次会议化解一个濒临破产的公司的最大障碍-团队之间不能协作的成功案例,总结了现代管理中几乎都会碰到的常见但危险的五大障碍,并提出相应的解决方案。凯瑟琳似乎过于高瞻远瞩和有先见之明,但这些解决方案值得所有管理者常识-相信也见...
評分这本书,通过故事的形式来阐述问题,其实很多没有展开,也把问题的复杂性给简化处理了,不过,这本书的主线就是会议了,通过会议本身的变化来展示团队协作的变化。 都说共产党的会多,其实企业和团体也是如此,是否受共产党的影响不得而知,往深处讲,这个是不是中国的传统呢...
評分 評分团队协作的五大障碍共同形成了一个模式,理解该模式的方法当然是从相反的方面考虑——也就是从积极方面入手——设想下一个真正团结一致的团队特征: 1、成员之间相互信任。 2、针对不同意见进行直接辩论。 3、积极投入到决策和行动计划中去。 4、对影响工作计划的行为负责。 5...
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