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发表于2025-01-27
團隊協作的五大障礙 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《團隊協作的五大障礙(新版)》內容簡介:當57歲的凱瑟琳接替傑夫,擔任決策科技公司CEO時,公司上下一片嘩然。凱瑟琳不僅已經過瞭創造力最強的年齡,而且也沒有拿得齣手的教育背景。然而,在這傢看似前景一片光明的公司,凱瑟琳要麵對的是所有企業都會齣現的問題:管理層互相傾軋,員工和上司離心離德。但是,這傢公司的問題似乎更突齣,也更棘手。與競爭對手相比,他們掌握著更好更新的技術、更強大的董事會、更多的資金,盡管有這些優勢,但是整個公司的盈利額和客戶卻遠遠落後與對手。凱瑟琳,一個沒有技術背景,卻擁有建立團隊協作超常天賦的藍領主管在眾人懷疑的眼光中開始瞭她整閤團隊的曆程。
這是本不同凡響的管理著作。管理類暢銷書作傢帕特裏剋?蘭西奧尼針對團隊管理中五個普遍而又異常危險的問題,用小說的筆法精細生動地展示瞭團隊矛盾衝突、處理、拉鋸、再到初見成效的過程,這一切或許就是你在會議室裏親身經曆的現實寫照。
建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也並不復雜。你領導的或許是一傢跨國公司,或許是一個小部門,抑或隻是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那麼就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。
注:兩種封麵,隨機發送。
帕特裏剋·蘭西奧尼是舊金山一傢管理谘詢公司——桌麵集團的總裁,也是著名的商業暢銷書作傢。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,是美國Make-a-Wish基金,顧問組的成員。他還是一位成功的職業演講傢和電影劇本作傢。
3.5分吧,還不錯的
評分相當耳目一新的一本管理類書籍,裏麵設定的一些情境具有普遍意義
評分http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100m6q4.html
評分每個人都會遇到想做的事,一個好的團隊比一個好的個人更容易實現項目目標。
評分用三分之二的篇幅對一個決策有限公司 --> 虛擬的~但包含的睏境是每個創業公司都存在的 --> 虛假的團隊… 每個領域都是專傢的高層~卻沒真正協同起來… 隻是徦裝在一起工作~ 一位女英雄進入… 僅僅用兩小月…三次內訓會議就完成瞭整閤 --> 故事太理想化… 翻譯還好 --> 但也說瞭 --> 幾乎是他另外一本 --> CEO的五大誘惑 --> 的再闡述… 所以道理是對的… 改變的方法過於理想瞭… 但目標效果的理解是有一定幫助的… 有電子版就好瞭…
团队协作的五大障碍共同形成了一个模式,理解该模式的方法当然是从相反的方面考虑——也就是从积极方面入手——设想下一个真正团结一致的团队特征: 1、成员之间相互信任。 2、针对不同意见进行直接辩论。 3、积极投入到决策和行动计划中去。 4、对影响工作计划的行为负责。 5...
評分 評分 評分 評分引 什么样的企业可以称为成功的企业? 你可能会有很多答案,市场占有率高、技术领先、市值很高、规模很大、上市、钱多、百年老店…… 那么,曾经站上手机全球霸主之位的诺基亚,为什么会全面溃退? 一份数据显示,美国上市公司里能活过10年的不到一半,畅销书《基业长青》里提...
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