《街头生意经:MBA课堂不会教你的》内容简介:生意无论大小,我们总会遇到拦路虎,比如:有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢,还是赢得一家大客户,哪种会带来长期效益?是看销售数据呢,还是看毛利润率,哪个比较靠谱?主营业务已经相当成熟了,是否可以说扩展其他业务的火候到了?其实,这些都不是难题。
在这里,就在您的创业征途中,我们愿意分享商业智慧,为您把脉发展思路,避开陷阱种种,提高商战胜算。
诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人,三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。目前定居于纽约州布鲁克林市。
博·博林翰是《企业》杂志自由编辑,与人合作编写《玩转商业,赌注结果》一书,同时也是《小巨人》一书的作者,后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。目前他定居于马萨诸塞州剑桥市。
作者Norm Brodsky本身是一名非常出色的创业家,曾亲手从零打造8间公司并随后将其售出,其中CitiStorage公司最高售出价11亿美元。这是本他根据自己职业生涯经历写成的书。相对于地产大亨Trump书的天马行空和骄横,这本书简洁朴实并具有非常高的可操作性。 这本书讲创业,迫使读...
评分趁刚读完,印象新鲜,写篇书评吧! 关于这本书,我比较喜欢将它定义为:中小型服务类企业者经营问题指南。 这本书可以说是近些年出版关于企业经营管理方面为数不多的好书,可以看得出,是本实实在在的经验集。 简洁的说下感受吧。 特点: 1.书中提到的问题可以说是创业者在经...
评分我是抱着去开一个快餐店的心情来读这本书的。并不是为了检验书的对与错,而是真的在筹备开一个快餐店。 因为有了这样的背景,书中很多细节,都特别的具有实际的意义——每一项意见都能成为筹备过程中的不可忽视的提醒。就像复习一次考试,对着参考书查缺补漏一样。...
评分1,成功没有固定模式,只有思路,但记住,思路不能确保你事事成功,但至少能大大提高你的胜算。 2,从定义上来说,所谓预测本来就不是精确的。公式仅能帮你对未来的资金需求做出合理的预估而已。 3, 自己经营公司和创立一个品牌是两码事。 4,做生意是没什么捷径的,...
评分在这个时代,财务自由已经成为很多人的向往。 如果要给别人打工还想做到财务自由,除非是做到大企业的金领,基本上是痴人说梦。对于大部分普通人来讲,自我创业是唯一的出路,也就是《穷爸爸、富爸爸》作者说的,脱离EMPLOYEE象限,进入BUSINESS象限和INVESTMENT象...
脚踏实地、清晰目标、分析原因、自律专注。
评分熬过前两章之后还是蛮有意思的,作者创业经验丰富,心得体会比较适合传统行业,和IT这种烧VC钱的创业方式不太一样
评分3星半
评分熬过前两章之后还是蛮有意思的,作者创业经验丰富,心得体会比较适合传统行业,和IT这种烧VC钱的创业方式不太一样
评分很少动这方面的脑筋。。。没有商业头脑。。。看了几百本书,却挣不到钱,是不是感觉自己很没用?
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