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水貨。

水貨。

雖然都是谘詢圈裏的老觀點，但是做瞭那麼多項目後再迴過頭來看這本書，覺得有些rule確實是時時要記得

1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate. 2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.

1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate. 2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.

沟通不足带来潜在成本 1）无法得到关于重要问题的其他（也许不同的）观点 2）重复劳动，多人做同一件事 3）得出错误结论或分析过程需要重大返工 评价 1）团队成员的个人工作风格如何？ 2）团队成员间如何相处？ 3）团队成员各自的职责如何? 4）团队成员各自如何行事？ 协助 1...  

麦肯锡作为全球最牛逼的咨询公司之一，其很多方法还是很值得学习的。 Team-focus 模型 上篇：Team 交流 评价（基于每个团队成员的发展规划，应能使每个团队成员得到持续的成长和发展。每个人都有自己的长处和不足，而评价是唯一能够让我们明确发展重点的...

第五章界定 规则一 明确关键问题 第一要到客户那里设法弄懂他们对关键问题的观点和想法,其次是集思广益, 规则二创建MECE议题树 首先创建议题树,然后对需要调查的议题进行优先顺序排列 规则三 形成基本假设 1、假设必须符合证伪性,不仅要明确具体,而且应当可以通过数据来加以...  

【前言】 这本书每一个章节分为5个部分，分别是：概念、执行规则、操作攻略、实战故事，以及案例研究。重点需要看第2、3、5部分。 【1 交流】 总有人反复教导我们说：生活中，我们需要学会用心倾听，也听到过一个段子：“所有人都公认的一个好人，是一个哑巴”。但是，在工作中...