具体描述
《财务管理学》系普通高等教育河北省省级精品课建设教材。《财务管理学》以价值最大化为企业财务目标，以财务管理的价值观念为基础，围绕财务管理活动的四个方面，即融资活动、分配活动、投资活动和日常营运财务活动，来讨论企业价值最大化的判断标准及具体开展的各项财务决策。为了提高学生对企业财务问题的分析能力与判断能力，《财务管理学》注重知识的理论性与实用性的统一，方法的定性分析与定量分析的统一，并适应需要设计了案例、思考题等。
《财务管理学》可作为管理学、经济学本科专业核心课教材，也可以作为本科财务管理专业的财务管理学教材。
《深度连接：重塑组织沟通与协作的未来》 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，组织内部的沟通与协作效率，已成为决定企业成败的关键因素。传统的沟通模式如同僵化的管道，阻碍着信息的自由流动和创意的碰撞，导致效率低下、误解频发、团队凝聚力减弱。然而，是否存在一种全新的视角，能够打破藩篱，构建一个高效、透明、充满活力的组织沟通生态系统？ 《深度连接》并非一本关于财务数字的书籍，它探讨的是组织内部更深层次的“连接”——人与人之间、部门与部门之间、信息与需求之间的连接。本书从组织行为学、社会学、心理学以及前沿的沟通技术等多个维度，深入剖析了当前组织沟通中存在的普遍痛点，并为构建一个“深度连接”的组织提供了系统性的理论框架和可操作的实践指南。 本书将带领您： 理解“连接”的真正内涵： 告别信息传递的浅层交互，探索建立信任、理解和共鸣的深度连接。我们将解析构成深度连接的核心要素，以及它们如何在日常工作中生根发芽。 诊断组织沟通的“顽疾”： 通过一系列案例分析和行为观察，识别组织内部沟通不畅的根源，例如信息孤岛、层级壁垒、缺乏有效反馈机制、跨部门协作困难等，并深入分析其产生的深层原因。 掌握构建高效沟通环境的“秘籍”： 介绍一系列已被验证有效的沟通策略和工具。您将学习如何设计鼓励开放对话的会议流程，如何运用非暴力沟通技巧化解冲突，如何建立高效的信息共享平台，以及如何通过共享愿景和目标来驱动团队的共同行动。 解锁协作的“新维度”： 探索如何通过优化信息流和打破部门壁垒，实现跨团队、跨部门的无缝协作。本书将分享如何利用敏捷方法论、项目管理工具以及创新协作平台，提升团队的整体生产力和创造力。 培养“连接型”领导力： 深入探讨领导者在构建深度连接中的关键作用。您将学习如何成为一个优秀的沟通者、倾听者和赋能者，如何通过身先士卒的示范作用，营造信任和尊重的团队文化。 拥抱技术赋能的沟通未来： 关注新兴的沟通技术如何改变组织互动模式。我们将探讨虚拟现实、人工智能等技术在提升沟通效率、增强团队互动方面的潜力，以及如何审慎而有效地应用这些技术。 《深度连接》不仅仅是一本理论著作，更是一份实践的行动指南。书中穿插了大量来自不同行业、不同规模组织的真实案例，生动展示了“深度连接”理念在实践中的应用效果。从初创企业如何快速建立高绩效团队，到大型跨国公司如何打破层级藩篱实现全球协作，本书将为您提供源源不断的灵感和启示。 无论您是企业管理者、团队领导者、人力资源专业人士，还是任何渴望提升组织沟通与协作效率的个体，《深度连接》都将为您提供前所未有的视角和实用的工具。阅读本书，您将不仅能够提升个人沟通能力，更能为您的组织注入新的活力，构建一个更具韧性、更富创新、更能应对未来挑战的组织。 本书适合： 寻求提升团队凝聚力和工作效率的管理人员 致力于优化信息流动和部门协作的领导者 渴望打造开放、透明沟通文化的企业战略制定者 人力资源专业人士，以期构建更健康、更具活力的组织生态 任何对组织行为和沟通艺术感兴趣的读者 现在，是时候放下陈旧的沟通模式，拥抱“深度连接”的未来了。让我们一起，重新定义组织中的互动与协作，激发无限可能。
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