具体描述
《基础会计(财经类)》为国家级职业教育规划教材，由人力资源和社会保障部教材办公室组织编写。全书共分为七个模块，包括：会计建账、会计记账、会计算账、会计过账、会计报账、会计核算工作组织、会计电算化应用。
《基础会计(财经类)》以一个生产型企业在一个会计周期内的完整会计活动为载体，以企业会计建账、记账、算账、过账、报账等会计工作过程为主线设计教材模块，以会计人员的典型业务为任务来组织教学内容。《基础会计(财经类)》通过“做中学，学中练”的方式，既介绍了会计工作的基础原理、基本方法和步骤，又反复强化学生的凭证处理、会计分录编制、会计账户运用等基本技能，使其熟悉和掌握企业会计活动的真实过程。《基础会计(财经类)》结合了大量的实例，好学易懂。
《基础会计(财经类)》可作为高等职业技术院校会计电算化专业教材，也可作为本科院校举办的职业技术学院、成人教育与会计相关的专业教材，或作为从事会计工作人员的参考书，自学用书。
《基础会计(财经类)》由李春友（模块一、附录、模块四），李莉、钟淑萍（模块二），孙敬平（模块三、模块四），黄容、刘建平（模块五），周平（模块六），陈如同（模块七）编写。李春友任主编，孙敬平任副主编；李树晗任主审。
《现代企业管理策略》 本书深入探讨了现代企业在复杂多变的商业环境中，如何有效地进行战略规划、组织结构设计、人力资源管理、市场营销创新以及财务风险控制。旨在为企业管理者提供一套系统、前瞻性的管理理论和实践工具，以应对日益激烈的市场竞争，实现可持续发展。 第一部分：战略规划与商业模式创新 本部分将从企业战略的本质出发，引导读者理解战略思维的重要性。我们将分析不同类型的企业战略，如成本领先战略、差异化战略和聚焦战略，并深入研究行业分析工具（如波特五力模型）和竞争对手分析方法，帮助企业识别自身优势和劣势，发现市场机会。 更重要的是，本书将重点关注商业模式的创新。我们将解析当下热门的商业模式，如平台模式、订阅模式、共享经济模式等，并提供一套实用的框架，指导企业如何围绕客户价值、核心资源、关键活动和收入来源进行商业模式的设计与优化。企业需要理解，在快速变化的市场中，固守原有模式往往意味着被淘汰，而持续的商业模式创新才是保持竞争力的关键。我们将通过大量案例分析，展示成功的商业模式创新如何颠覆传统行业，创造新的市场领导者。 第二部分：组织结构优化与高效运营 有效的组织结构是企业战略落地的重要保障。本部分将深入剖析不同类型的组织结构，如直线职能制、矩阵制、事业部制等，分析它们各自的优劣势及其适用场景。我们将探讨如何根据企业的业务特点、发展阶段和战略目标，设计出最适合的组织架构，以提升决策效率、信息传递速度和部门协作能力。 此外，本书还将关注企业运营的精益化和智能化。我们将介绍精益生产、六西格格玛等先进的运营管理方法，帮助企业识别并消除运营过程中的浪费，提升产品和服务的质量。同时，本书也将探讨数字化转型在企业运营中的作用，包括如何利用大数据、人工智能、物联网等技术优化生产流程、供应链管理、客户服务等环节，实现降本增效和智能化运营。我们将讨论如何构建敏捷的组织，以快速响应市场变化和客户需求。 第三部分：人才发展与组织效能提升 人才是企业最宝贵的财富。本部分将聚焦于人力资源管理的各个关键环节，从人才的吸引、甄选、培养、激励到保留，提供全面的指导。我们将探讨如何建立科学有效的人才招聘机制，精准地找到符合企业需求的高素质人才。在人才培养方面，本书将介绍多元化的培训模式，包括在线学习、在职培训、导师制等，并强调赋能型领导力在员工成长中的重要作用。 同时，本书也将深入研究激励机制的设计，包括薪酬体系、绩效考核、股权激励、非物质激励等，旨在激发员工的积极性和创造力，提升团队的整体效能。我们还将关注企业文化建设，探讨如何营造积极向上、鼓励创新、注重协作的企业氛围，以增强员工的归属感和忠诚度。成功的企业不仅需要优秀的战略和运营，更需要一支高素质、充满活力的员工队伍。 第四部分：市场营销策略与品牌建设 在日益饱和的市场中，成功的市场营销和强大的品牌是企业脱颖而出的关键。本部分将从营销的本质出发，深入分析现代营销理论和方法。我们将探讨如何进行有效的市场细分、目标市场选择和市场定位，从而精准地触达目标客户。 本书将重点介绍数字化营销的策略，包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、影响者营销等，并提供如何利用数据分析优化营销活动的效果。在品牌建设方面，我们将深入探讨品牌定位、品牌故事、品牌视觉识别系统（VI）以及品牌传播策略，指导企业如何建立并维护一个有吸引力、有价值的品牌形象，与消费者建立情感连接，培养忠实的客户群体。我们将强调客户体验在品牌建设中的核心地位，以及如何通过卓越的客户服务来巩固品牌优势。 第五部分：财务管理与风险控制 健全的财务管理和有效的风险控制是企业稳健经营的基石。本部分将深入剖析企业财务管理的核心内容，包括财务报表分析、成本管理、预算管理、营运资本管理以及投融资决策。我们将教授读者如何阅读和分析财务报表，从中了解企业的经营状况和财务健康程度，并基于财务数据做出明智的经营决策。 在风险控制方面，本书将涵盖财务风险、运营风险、市场风险、法律风险等多种类型的风险，并提供相应的识别、评估和管理方法。我们将探讨如何建立完善的内部控制体系，防范舞弊行为，确保企业资产的安全。此外，本书还将分析企业在融资和投资过程中可能遇到的风险，以及如何通过审慎的决策和有效的风险对冲工具来规避风险。掌握有效的财务管理和风险控制能力，能够帮助企业在复杂多变的商业环境中保持韧性，实现长远发展。 本书的最终目标是帮助读者构建一个全面、系统的企业管理知识体系，并将其转化为可行的实践，从而提升企业的整体竞争力和盈利能力，在瞬息万变的商业时代中乘风破浪，行稳致远。
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