银行4.0

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出版者:广东经济出版社 · 伴客文化
作者:[澳] 布莱特 · 金
出品人:
页数:299
译者:施轶
出版时间:2018-12-30
价格:128
装帧:精装
isbn号码:9787545465617
丛书系列:
图书标签:
  • 银行
  • 金融
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  • 金融科技
  • 数字化转型
  • 智能银行
  • 风险管理
  • 客户体验
  • 金融创新
  • 大数据
  • 人工智能
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具体描述

布莱特先生致力于银行未来的研究,以及在21世纪的银行业中,被科技嵌入后的银行业务所带来的影响。30-50年后现金消失,塑料卡片也消失了,所有传统的银行系统会进入即时性,那么一家银行真正的样子会是怎样的呢?

我们如何去想象一家银行账户,如何去做身份识别、价值储存以及投资理财的事情呢?关于未来银行所呈现的方式,布莱特先生会以独特的“颠覆者”视角带你去构建、想象新的银行系统及模式。从中国的移动支付、非洲的区块链技术到可以拥有银行账户的无人驾驶汽车,运用增强现实的技术,去展现银行系统的未来设计。

这点一旦被证实,那么大部分人的眼光都不会只停留在华尔街的投资上。

作者简介

2012年美国银行(银行科技新闻)年度创新人物,亚马逊银行类畅销书榜首作家。自2015年以来出版了5本畅销书,包括《银行2.0》《银行3.0》《颠覆性的银行变革》等。他的书籍已经畅销18个国家,翻译成九国文字。在全球金融服务于客户体验上是创新领导者,同时在赫芬顿邮报、互联网发展(媒体)、FinExtra(媒体)上发表了多篇行业观察文章。近期在福克斯新闻、彭博TV、CNBC(美国全国广播财经频道)、BBC、《华尔街时报》《金融时报》和《经济学人》上,均有有关的采访报道。

此外,作为行业的思想领袖,布莱特·金是理财、客户体验、零售渠道分销战略等方面公认的专家。曾领导法国大广告与传播集团阳狮集团旗下现代媒体亚洲区,以及四大国际会计师事务所之首德勤的电子商务服务。他的客户包括汇丰银行、花旗银行、瑞士银行、渣打银行等。

目录信息

目录:
第一部分 2050年的银行
第一章 回归第一性原理
第一性原理设计思维
将第一性原理应用于银行业务
如影随形的银行
银行现在行动太迟了吗
特写 蚂蚁金服——第一家面向数字时代的金融企业(克里斯·斯金纳)
阿里巴巴的故事
蚂蚁金服:建设更美好的中国
第二章 监管者的困境
扼杀创新的监管风险
有缺陷的金融犯罪和KYC方针
未来监管的形式与功能
改革的要素
特写 技术如何重塑身份识别 ( 大卫 · 贝尔奇)
第二部分 为实时世界重新设计银行业务
第三章 嵌入商业银行服务
摩擦在新世界中毫无价值
新体验并非从网点开始
建议,何时和何地需要
混合现实及其对银行业务的影响
特写 情境参与和资本时刻(杜纳 ·布罗姆斯特罗姆)
银行聊天机器人代表未来吗
第四章 从产品和渠道到体验
新“网络”和“分销”范式
再见,产品;你好,体验
银行4.0的组织结构图将截然不同
新世界的交叉销售和关系销售
特写 未来愿景:你的个人语音人工智能银行家(布莱恩·罗梅勒)
第五章 DLT、区块链、另类货币和分布式生态系统
新兴数字货币
突飞猛进的比特币和加密货币
分布式记账技术(DLT)的结构性影响
第三部分 金融科技公司如何证明银行没有必要
第六章 金融科技和科技金融:是敌是友
“对于我呢?两台服务器而已”
新来者正在主导的领域
合作伙伴,收购还是模仿
扼杀金融科技合作的障碍
如果不能打败它们,就加入它们
特写 为什么银行应该关注金融科技(斯派罗斯·马尔加里斯)
特写 速度优势(迈克尔·乔丹·宾客)
第七章 人工智能在银行业务中的角色
深度学习 :计算机如何模拟人脑
机器人顾问,机器人掌管一切
比你的银行更加智能的银行账户
自动化的首当其冲者
重新定义人在银行业务中的角色
第八章 全能体验
“90后”消费者的期望
新经纪和中介
无所不在的银行业
特写 超越数字银行(吉姆·马洛斯)
超越数字银行基础
亚马逊模式为银行业务提供引导
特写 数字化的引领:阿联酋迪拜国民银行改革(萨沃·萨卡尔)
第四部分 哪些银行幸存,哪些银行消亡
第九章 适应还是死亡
关键生存技巧
生存从顶层开始
第十章 结论:银行4.0路线图
技能第一,银行第二
体验,不是产品
银行4.0路线图
结语
词汇表
关于布莱特·金
关于新型银行Moven
· · · · · · (收起)

读后感

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书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...

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书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...

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书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...

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书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...

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书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...

用户评价

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坡县好友推荐,来自银行高管的思考。细看内容并没有超越第一性原理的想象范畴,人工智能、大数据等等,所有人都知道这是趋势。传统机构大而不倒,新来者占尽优势但其实也没我们想象的那么牛逼。与XX金服的小伙伴聊,说内部也是拍脑袋决策、人海战术。读这样的书唯一的妙处就是提醒自己,身处小世界,心装大版图。

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银行4.0需要数字化CEO。要么是一个技术天才,后来成了银行的CEO,要么是一个CEO突然对金融科技开悟。哈哈哈。

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书名一句话的价值,抵过整本书:“银行4.0:金融服务无处不在,就是不在银行网点。”

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泼冷水…其他我觉得是浅尝辄止

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挡不住的智能化趋势,何去何从?

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