现代市场营销学

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页数:373
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出版时间:2009-8
价格:38.00元
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isbn号码:9787214058508
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销学
  • 现代营销
  • 营销管理
  • 品牌管理
  • 消费者行为
  • 营销策略
  • 市场分析
  • 营销传播
  • 营销理论
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具体描述

《现代市场营销学》依据工商管理类核心课程——市场营销学教学基本要求编写,从当代市场营销理论与实务发展现状出发,全面介绍了市场营销的基本理论、策略和方法《现代市场营销学》的编写继承了国内外营销学专家、学者的最新研究成果,同时侧重于研究中国企业家们的营销活动实践,充分体现了理论与实际的结合。《现代市场营销学》的最大特点在于全书基本上采用我国企业案例,本土化特点显著,具有一定的创新性和实用性

《数字时代的品牌重塑与消费者心智占领》 作者: [此处留空,或虚构一位行业资深专家名称,例如:李明哲] 出版社: [此处留空,或虚构一家权威出版社名称,例如:远见商业出版社] --- 内容提要 在信息爆炸、技术迭代速度空前加快的今天,传统的市场营销范式正遭遇前所未有的挑战。消费者行为变得高度碎片化、个性化需求日益凸显,品牌与用户之间的关系也从单向灌输转变为双向共创。本书并非对既有理论的简单复述或整合,而是聚焦于“重塑”与“占领”两大核心命题,为决策者和一线营销人员提供一套立足于当前数字生态、面向未来十年竞争格局的实战框架。 本书深入剖析了在算法推荐、社交裂变和注意力稀缺构成的复杂环境中,企业如何系统性地进行品牌资产的数字化迁移和价值重构。我们将彻底解构传统“4P”模型在Web 3.0和元宇宙语境下的延伸与变异,重点探讨“体验(Experience)”、“互动(Interaction)”和“社群(Community)”如何成为驱动增长的新引擎。 第一部分:数字鸿沟下的品牌本体论重构 第一章:从“目标客户”到“价值共建者”——消费者角色的深层演变 本章批判性地审视了传统市场细分理论的局限性。我们不再满足于描述“谁在买”,而是深入探究“为什么买”、“如何参与”和“与谁一起买”。我们将介绍“动机图谱映射(Motivation Mapping)”模型,用以识别驱动深度参与的核心情感需求。重点讨论Z世代和Alpha世代在内容消费与品牌忠诚度建立上的独特路径,阐述品牌如何从一个“产品提供者”转变为一个“生活方式策展人”。 第二章:沉默的数据与可操作的洞察——AI驱动的语境分析 摒弃对“大数据”的泛泛而谈,本章专注于“情境智能(Contextual Intelligence)”的提取。我们将探讨如何运用自然语言处理(NLP)技术,从海量的用户评论、直播弹幕和垂直论坛讨论中,精准捕捉到尚未被量化的“痛点潜流”和“溢出期望”。内容将详细介绍“情感温度计”的构建方法,确保营销决策建立在对用户真实心境的即时、准确把握之上,而非滞后的滞后性调查报告。 第三章:品牌即代码——区块链与数字身份的可信性构建 在“假新闻”与“深度伪造”的时代,信任成为最昂贵的资产。本部分探讨区块链技术如何为品牌溯源、知识产权保护及用户数据主权提供技术支撑。我们分析了NFT(非同质化通证)在构建品牌稀缺性、激活粉丝经济以及实现“忠诚度代币化”方面的创新实践。核心观点是:数字时代的品牌,必须以可验证的透明度来锚定其承诺。 第二部分:体验路径的精细化设计与全景沉浸 第四章:零点时刻的营销:从“触点”到“节点”的思维跃迁 本章颠覆了传统的客户旅程图(Customer Journey Map)概念,引入“体验节点网络(Experience Node Network)”理论。我们聚焦于用户与品牌发生“瞬间决定”的关键交叉点,如首次加载速度、客服机器人的同理心反馈、以及内容消费的即时满足感。内容将详细拆解如何设计那些“不经意间却至关重要”的微交互(Micro-interactions),确保用户在每一个数字接触点都能感受到品牌价值的连贯性。 第五章:内容军备竞赛的终结——叙事力与交互设计的融合 在内容供给过剩的背景下,单纯的信息传递已不再有效。本书强调“沉浸式叙事(Immersive Storytelling)”的重要性。我们将案例分析如何利用AR/VR、互动视频及实时直播技术,让消费者不再是旁观者,而是故事的共同创作者。这要求营销团队具备高度的跨界整合能力,将故事板(Storyboard)直接转化为可操作的互动代码。 第六章:私域流量的生态化运营:从“围墙花园”到“生命共同体” 私域流量的价值在于深度粘性,而非简单的人数堆砌。本章提供了一套关于如何孵化和管理“品牌垂直社群(Brand Verticals)”的系统方法论。内容涵盖社群治理机制的设计、KOC(关键意见消费者)的激励体系构建,以及如何通过定期的“共创工作坊”将社群成员转化为品牌的联合推广人。核心目标是实现社群的“自我进化”能力。 第三部分:绩效评估与组织敏捷性 第七章:超越LTV:构建适应未来的营销绩效模型 传统的投资回报率(ROI)模型已难以衡量长期品牌资产的积累。本章提出了“长期价值潜力指数(LTPI)”的计算框架,该指数整合了用户参与度、推荐意愿(NPS的升级版)和品牌美誉度的动态变化。我们将介绍如何通过A/B/C/D多变量测试,实现营销活动预算的“弹性分配”,确保资源流向最具增长潜力的领域。 第八章:整合的组织架构:打破数据孤岛与职能壁垒 成功的数字营销要求营销、产品、IT和销售部门的深度融合。本章探讨了“跨职能敏捷小组(Agile Pods)”的组建与运作模式。重点在于建立统一的数据语言和共享的目标体系,确保市场洞察能够迅速转化为产品迭代的指令,实现“快速学习、快速部署”的组织效能。 结语:面向未来的营销领航员 本书的最终目标是培养具备战略视野、技术敏感度和人性洞察力的现代营销领航员。数字时代的竞争不再是资源的堆砌,而是心智的占领、体验的雕琢和价值的共创。掌握本书提供的工具和思维框架,企业才能在瞬息万变的商业海洋中,稳健地锚定其品牌的高地。 --- 目标读者: 企业高层管理者、首席营销官(CMO)、品牌总监、资深市场策略师、对前沿数字营销技术有迫切需求的营销从业者。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧和排版设计虽然算不上粗糙,但从读者的角度来看,缺乏对阅读体验的重视。大段的文字堆砌,缺乏足够的图表、信息可视化元素来辅助理解那些抽象的营销模型。在处理诸如市场细分、定价策略等复杂的量化内容时,如果能配上直观的流程图或者决策树,会极大地提高吸收效率。我尝试用它来指导我团队最近的一次产品上市推广计划,结果发现,书中提供的市场调研方法论过于传统,比如详细的问卷设计和焦点小组的实施流程,在如今获取大规模即时反馈的背景下,显得效率低下且成本高昂。此外,书中对于跨文化营销的讨论也显得非常表面化,只是简单地提到了文化差异的重要性,却未能深入探讨在不同文化背景下,营销信息的本地化(Localization)应如何灵活调整,尤其是在全球化电商的语境下。这种理论与现代工具的脱节,使得整本书的实用价值大打折扣,读完后感觉像是掌握了一套“过去进行时”的工具箱。

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这本关于市场营销理论的著作,内容上似乎并没有触及到我日常工作中那些最棘手的难题。我原本期待能看到一些关于如何在新媒体环境下快速建立品牌忠诚度的实操案例,或者至少是深入剖析当前电商巨头们如何利用大数据进行精准用户画像和个性化推荐的深度分析。然而,书中的案例和理论框架,给我的感觉更像是停留在二十年前的教科书水平。比如,它花了大量篇幅讲解4Ps理论的经典构成,这固然是基础,但对于一个每天都在与算法和KOL打交道的营销人来说,这显得有些空泛和脱节。我更希望看到的是如何构建一个动态的、能够自我进化的营销体系,而不是一套静态的流程。特别是关于数字化转型和消费者行为的剧烈变化,书中几乎没有给出任何具有前瞻性的见解。阅读过程中,我总有一种错觉,仿佛作者对当下市场前沿的动态缺乏敏锐的感知。总而言之,如果想了解最前沿的、实战性强的市场营销策略,这本书恐怕不能成为首选。它更像是一份合格的入门指南,但对于希望提升实战能力的专业人士而言,深度和广度都显得不足。

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翻开这本书,我立刻察觉到一种过于学院派的论述风格,这对于渴望即学即用的读者来说,无疑是一种负担。文字的组织结构严谨得有些教条,每一个概念的引入都伴随着冗长而复杂的定义和历史渊源追溯,让人在寻找实际应用方法时感到迷失。我特意查找了关于“情感营销”和“内容叙事”的部分,希望能找到一些新颖的视角来指导我正在策划的品牌故事线。但令我失望的是,书中对情感的探讨仅停留在心理学原理的简单罗列,而对如何将这些原理有效地融入到短视频、直播带货等新兴媒介中,几乎是避而不谈。结构上,它仿佛一本按部就班的百科全书,试图涵盖所有已知理论,却牺牲了对某一特定领域进行穿透式分析的机会。我更青睐那些敢于挑战传统、大胆提出颠覆性观点的作品,这本书中我没有找到那种令人眼前一亮的“Aha! Moment”。它很安全,很全面,但也因此显得平庸和缺乏激情,无法激发我将这些知识应用到快速变化市场中的冲动。

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坦白地说,我对这本书的“国际视野”感到怀疑。虽然目录中似乎涵盖了全球市场的章节,但内容支撑显然不足,更多的是对西方成熟市场经验的转述,缺乏对新兴市场(如东南亚、拉美)独特的消费习惯和渠道特点的深入挖掘。我正在负责拓展一个全新的海外市场,急需了解在移动支付尚未完全普及或社交媒体生态与欧美截然不同的地区,应如何构建有效的营销漏斗。这本书提供的策略框架,似乎是预设了一个高度标准化的互联网基础设施环境。举例来说,它详细描述了搜索引擎优化的技巧,但在某些新兴市场,即时通讯工具(如WhatsApp, Telegram)才是用户发现和购买商品的主要途径,而书中对此类渠道的战略地位几乎没有提及。这种基于特定地理和技术环境的局限性,让这本书的指导意义大打折扣,让作为读者的我,不得不花费大量时间去“翻译”和“修正”这些理论,以适应我所面对的真实、多元化的全球市场环境。

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阅读体验上,作者在论述问题时,总是倾向于从宏观的、哲学性的高度进行阐述,这使得许多关键的执行细节被一笔带过。例如,当讨论到客户关系管理(CRM)系统时,书中更多地强调了建立长期客户价值的重要性,但对于如何选择合适的CRM软件、如何进行数据清洗和激活休眠客户的具体技术步骤,却鲜有着墨。对于一个注重落地执行的管理者来说,这种“只谈愿景,不谈路径”的写作方式是非常令人沮丧的。我需要的是具体的、可量化的行动指南,比如,一个成功的再营销活动应该设置多少次触点,每次触点的CTA(Call to Action)文案的优化原则是什么,这些实实在在的“干货”在这本书里是找不到的。它提供的是一个高屋建瓴的蓝图,但缺失了将蓝图变为现实所必需的砖瓦和施工说明书。结果是,我合上书本时,头脑中充满了理论概念,但双手依然不知道该从何处着手去实施一个具体的营销项目。

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