Human services management : organizational leadership in social work practice

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出版者:Columbia University Press
作者:David Austin
出品人:
页数:468
译者:
出版时间:2002-11
价格:$ 90.40
装帧:Hardcover
isbn号码:9780231108362
丛书系列:
图书标签:
  • 社会工作
  • 人力资源管理
  • 组织领导力
  • 非营利组织
  • 管理实践
  • 社会服务
  • 领导力发展
  • 组织行为
  • 公共管理
  • 社会福利
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具体描述

Human services management occurs in nonprofit, governmental, and for-profit sectors and involves a wide variety of organizational structures. These diverse conditions shape the effort to produce and project services that directly affect the quality of life of individuals, families, and communities through social welfare, health and mental health, criminal justice, and educational services. David Austin begins with an examination of the historical development and distinctive characteristics of human service organizations, the variety of organizational and program structures at play, and the connection of individual service organizations with service delivery networks. He then examines of the roles and responsibilities of key stakeholder constituencies, including service users, service personnel (especially service professionals), funders, executives, and policy boards. The final two chapters discuss two organizational processes: accountability for effectiveness and dealing with organizational changes.

David Austin has contributed to Human Services Management: Organizational Leadership in Social Work Practice as an author. David Austin is the Bert Kruger Smith Centennial Professor Emeritus at the School of Social Work of The University of Texas at Austin. In 1997 he received the Significant Lifetime Achievement in Social Work Education Award of the Council on Social Work Education.

好的,这是一本关于图书馆管理与信息资源组织的书籍简介,内容涵盖了现代图书馆的运营、数字资源整合、读者服务创新以及信息素养教育等多个方面。 --- 书名:现代图书馆学与信息资源管理 简介: 在信息爆炸与技术飞速迭代的时代背景下,传统图书馆正经历着深刻的转型。本书旨在为图书馆从业者、信息科学学生以及对图书馆管理感兴趣的专业人士,提供一套全面、深入且具有前瞻性的理论框架与实践指南,聚焦于如何构建一个适应数字时代需求的、高效运作的现代信息服务机构。 第一部分:图书馆的战略定位与组织变革 本书伊始,深入剖析了现代图书馆在社会知识体系中的核心价值与战略定位。在信息获取渠道日益多元化的今天,图书馆不再仅仅是文献的物理存储地,更是知识的策源地、社区的信息中心和终身学习的平台。 1.1 图书馆的演进与当代使命: 我们考察了图书馆服务模式从传统目录检索向集成服务平台转型的历史脉络。重点讨论了图书馆如何平衡实体馆藏的维护与数字资源的建设,明确其在促进社会公平、保障信息自由获取方面的不可替代的作用。章节中详述了构建以用户需求为导向的服务文化的重要性,强调了领导力在推动组织文化变革中的关键作用。 1.2 组织结构与人力资源管理: 面对技术驱动的变革,图书馆的组织结构必须保持灵活性。本书详细分析了传统部门制与项目制管理模式的优劣,并提出了适应敏捷开发和跨部门协作的现代组织架构建议。在人力资源方面,探讨了如何吸引和培养具备数字技能、数据分析能力及优秀沟通技巧的复合型人才,并构建有效的绩效评估和职业发展路径。内容涵盖了团队建设、冲突管理以及在资源有限条件下如何进行人才优化配置的策略。 1.3 财务规划与资源可持续发展: 图书馆的运营离不开稳健的财务基础。本部分聚焦于预算编制、资源分配的透明化与效率最大化。讨论了多元化资金来源的开发,包括政府拨款、捐赠、合作伙伴关系构建以及知识产权的合理商业化探索。强调了成本效益分析在评估购置、维护和外包服务中的应用,确保每一笔投入都能最大化地转化为读者价值。 第二部分:信息资源的组织、获取与整合 信息资源是图书馆的生命线。本部分从宏观的资源建设战略到微观的编目实践,全面覆盖了数字时代的资源管理挑战。 2.1 资源建设与采购策略: 资源建设不再是简单的“买书”,而是一个复杂的决策过程。本书详细阐述了如何基于用户数据、学科发展趋势和机构战略来制定资源采购方针。重点对比了印刷型资源与电子资源的采购模式(如订阅、购买、许可协议),并深入分析了“拥有”与“获取”之间的权衡。内容涉及开放获取(OA)资源的整合策略、数据库选择的标准以及馆藏的持续评估与剔旧流程。 2.2 元数据与知识组织系统: 知识组织是信息检索的基础。本书不仅回顾了传统分类法(如杜威十进制分类法、美国国会图书馆分类法)的最新发展,更着重于描述性元数据标准的演变,如 MARC 21 到 RDA(资源描述与获取),以及 BIBFRAME 等下一代框架的实践应用。探讨了本体论、主题标引、以及如何利用机器学习辅助知识标引的潜力,以提高复杂资源的可发现性。 2.3 数字资源的长期保存与管理: 数字资源面临着载体老化、格式过时和技术依赖性等特有的保存难题。本章系统介绍了数字对象生命周期管理(DLM)的各个阶段,包括格式迁移、数据校验、元数据持久化和灾难恢复计划的制定。强调了机构知识库(IR)的建设与维护,确保机构产出成果的长期可访问性。 第三部分:读者服务与体验创新 现代图书馆的服务核心在于创造卓越的读者体验。本书将服务设计提升到战略高度,探讨了如何通过技术手段和人文关怀,重塑读者与图书馆的互动界面。 3.1 用户体验(UX)设计在服务中的应用: 借鉴人机交互和设计思维(Design Thinking)的原理,本书指导读者如何进行用户研究,包括焦点小组访谈、可用性测试和满意度调查。重点分析了图书馆网站、移动应用及检索界面的用户体验优化,确保信息获取路径的直观与高效。 3.2 参考咨询服务的转型: 参考咨询已从传统的问答服务演变为嵌入式、主动式的学习支持。内容涵盖了学科馆员的服务模式创新、远程参考咨询技术(如实时聊天、邮件支持)的部署,以及如何利用数据分析工具来预测和满足用户的潜在信息需求。探讨了参考馆员如何作为信息导航员和研究伙伴的角色定位。 3.3 空间规划与物理环境的再造: 实体空间是服务体验的重要载体。本书探讨了如何将图书馆空间划分为协同学习区、静默研究区、技术实验室(Makerspaces)和社交互动区。强调了灵活家具、集成技术和环境设计对提升用户停留时间和学习效率的积极影响。 第四部分:信息素养与社区参与 图书馆肩负着提升全民信息素养的历史使命。本书强调图书馆作为社区信息教育枢纽的功能。 4.1 信息素养教育的理论与实践: 不仅仅教授如何使用检索工具,更要培养批判性思维。本部分深入探讨了信息素养教育的层次模型,包括数据素养、媒体素养和计算思维。提供了将信息素养课程无缝嵌入学术研究流程、面向特定用户群体(如新生、研究人员、社区老年人)设计定制化培训模块的案例与方法论。 4.2 社区外展与伙伴关系建设: 图书馆需要走出围墙,服务更广大的社区。本书分析了成功的社区外展活动的要素,包括与学校、非营利组织、地方政府的合作模式。讨论了如何利用移动图书馆、公共项目和数字平台来扩大图书馆的影响力,履行社会责任。 4.3 评估、衡量与持续改进: 为了证明图书馆的价值和指导未来发展,量化评估至关重要。本书详细介绍了评估图书馆绩效的关键指标(KPIs),包括资源使用率、项目参与度、读者满意度指数以及社会影响力评估方法。强调了数据驱动的决策过程,确保资源投入与产出成正比。 本书力求以严谨的学术基础,结合前沿的行业实践案例,为图书馆专业人员提供应对未来挑战、实现卓越运营的实用蓝图。它不仅是一本操作手册,更是一份关于图书馆在知识社会中如何持续创新和赋能的宣言。

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