营销管理实务

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出版者:
作者:朱华锋 编
出品人:
页数:294
译者:
出版时间:2009-7
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787312025006
丛书系列:
图书标签:
  • 营销管理
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 营销实战
  • 营销案例
  • 品牌管理
  • 销售技巧
  • 市场分析
  • 营销策划
  • 消费者行为
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具体描述

《营销管理实务》讲述了:2008年安徽省启动高等学校省级教学质量与教学改革工程,安徽经济管理学院朱华锋副教授主持的营销与策划专业入选第一批省级特色专业建设点。作为一所地方性、管理类和应用型高等学校,安徽经济管理学院应努力建设面向和服务于安徽经济发展的应用型管理专业。营销与策划省级特色专业建设,对于学院教学质量工程建设具有重要的意义,学院应重视和支持营销与策划省级特色专业的建设工作。

安徽经济管理学院营销与策划省级特色专业课程改革具有明确的思路,一是贯彻和体现以就业为导向、以质量为生命、以实践为主线的宗旨;二是解决市场营销原理、营销策划和营销管理三门专业主干课程内容重复的问题,规范三门主干课程各自的研究对象、研究内容与研究方法,做到既有联系又有区别;三是加强市场调查与预测等基础课程以及价格策划、广告策划、公关策划等专业课程的教学改革。《营销管理实务》和《市场调查与预测》的出版,是安徽经济管理学院营销与策划省级特色专业建设中课程改革方面的初步成果。

据我了解,营销理论界和教育界对于市场营销和营销管理这两个概念还比较普遍地存在着未加严格区分的混用现象,对于市场营销原理和营销管理这两门课程的基本内涵和框架体系也还没有明确清晰的界定。实际上,这两者是有区别的。“营销管理实务”从营销经理的角度,根据营销经理的岗位职能,对营销管理的概念范畴、职责范围、知识体系和方法要求,进行了一些有益的探索,虽然还未必称得上严格意义和完整意义上的营销管理,但毕竟对营销管理有了一个新的分析视角、一个新的研究层面,应该说是有创新点的。《营销管理实务》的另一个特点是实用性较强,对于应用性管理型专业人才的培养来说,确立了较为清晰的培养目标,是比较实用的营销管理课程教材。同时,《营销管理实务》也因其清晰的营销经理角色定位而适合于企业营销经理培训使用或参考借鉴。

《品牌重塑:在数字浪潮中构建持久价值》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中,品牌不再是静止的标识或单一的口号,它已演化为一种动态的、与用户深度互动的体验集合体。本书《品牌重塑:在数字浪潮中构建持久价值》,聚焦于当代企业如何驾驭信息爆炸、技术迭代和消费者心智的剧烈变化,实现品牌从“认知”到“共鸣”的根本性飞跃。 本书并非停留在传统的市场营销理论层面,而是深入探讨了在Web 3.0、人工智能与社交媒体生态全面渗透的时代背景下,品牌战略构建的底层逻辑与实操路径。我们认为,成功的品牌重塑,本质上是一场关于核心价值的再发现与用户连接方式的彻底革新。 全书共分为六大部分,层层递进,构建了一个完整的品牌重塑框架: 第一部分:审视变革——数字时代下的品牌范式转移 本部分首先对当前的市场格局进行了深刻剖析。我们不再生活在一个“注意力稀缺”的时代,而是“信任稀缺”的时代。消费者对传统广告的免疫力达到历史新高,他们渴求真实性、透明度以及明确的社会责任感。 我们将详细阐述以下关键概念: 从“控制叙事”到“参与共创”: 品牌必须放弃对信息流的绝对控制,转而成为社群对话的发起者和积极参与者。 “无形资产”的量化挑战: 如何在高频的互动中,准确衡量品牌的情感价值、社会价值和文化影响力,而非仅仅依赖传统的ROI指标。 “即时满足”与“长期主义”的张力: 在追求季度业绩压力的同时,品牌如何坚定地投入于需要时间积累的文化资本建设。 第二部分:根基重塑——价值主张的深层挖掘与提炼 一个摇摇欲坠的品牌,无论外部包装多么华丽,都无法持久。本部分致力于帮助企业深入“挖掘”并“固化”其核心竞争力。 超越功能性利益(Functional Benefits): 深入探讨品牌如何通过满足消费者的心理需求(Psychological Needs)和存在意义(Existential Needs)来建立护城河。例如,一个运动品牌提供的不仅仅是鞋子,而是“挑战极限”的身份认同。 “不做什么”的艺术: 明确界定品牌不服务、不迎合的群体和价值取向,以此来凸显对核心目标群体的绝对忠诚。这对于在信息噪音中建立清晰的轮廓至关重要。 内部文化即外部品牌: 探讨企业文化(Culture)如何渗透到每一个客户接触点(Touchpoint),并提出一套将企业价值观转化为员工行为规范的系统化方法。 第三部分:体验架构——构建沉浸式的多触点旅程 在实体与虚拟边界日益模糊的今天,品牌体验是重塑的核心战场。本书摒弃了碎片化的渠道管理思维,倡导建立统一的“体验架构”。 全景式用户旅程地图(Holistic Journey Mapping): 强调将线下的物理环境(如门店设计、产品触感)与线上的数字环境(如App交互、虚拟社群)视为一个无缝连接的生态系统。 “意料之外的惊喜”(Delight Moments)设计: 借鉴服务设计理论,指导企业如何在关键时刻(Moments of Truth)植入超出预期的交互点,将普通客户转化为狂热拥护者。 数据驱动的同理心(Empathy Driven by Data): 如何利用大数据和AI工具,不是为了推送更多广告,而是为了更早、更精准地识别用户的情绪波动和未表达的需求,从而提供更具人文关怀的个性化服务。 第四部分:社群铸造——从用户到“信仰者”的转化路径 数字原生代的消费者寻求归属感和身份认同。本书将重点阐述如何从“流量思维”转向“留量思维”,构建具有生命力的品牌社群。 社群的“三层结构”模型: 分析社群的“外围参与者”、“核心贡献者”和“布道者”之间的关系动态,并设计针对性的激励机制。 “小众专业化”的领导力: 在某些垂直领域,拥有深厚专业知识的小型、高粘性社群,其影响力远超大众媒体的传播。我们指导企业如何识别、孵化并赋能这些“微型意见领袖”。 治理与自治的平衡: 探讨如何在维护品牌核心调性的同时,赋予社群成员足够的发言权和决策权,以避免“精英化”或“失控”的风险。 第五部分:前沿试验——技术赋能下的新媒体实践 这一部分聚焦于如何将新兴技术融入品牌传播,而非简单地“追逐热点”。 元宇宙与虚拟身份营销: 探讨品牌在虚拟空间中建立“数字孪生”资产(Digital Assets)的战略价值,以及如何利用NFT和区块链技术来保障数字稀缺性和用户所有权。 内容生产力的革命: 研究生成式AI在加速内容创意、优化A/B测试、以及实现超大规模个性化沟通方面的应用,同时警示其对品牌“原创性”和“人类触感”的潜在侵蚀。 可持续性与透明度报告: 面对ESG(环境、社会和治理)的压力,品牌如何利用技术手段(如供应链追踪、碳足迹可视化)来证明其承诺,变“漂绿”(Greenwashing)为“真实行动”。 第六部分:动态评估与持续演化 品牌重塑不是一次性的项目,而是一个永不停止的反馈循环。 健康度监测仪表盘: 建立一套超越销售额的“品牌健康度”监测系统,纳入用户情绪指标、文化相关性(Cultural Relevance Score)和内部员工参与度等复合指标。 危机演化管理(Crisis Evolution): 针对社交媒体时代的“即时爆炸”特性,提出一套从“隔离”到“学习”的危机后系统性复盘与机制优化流程。 目标读者: 本书适合企业高层管理者(CEO, CMO)、品牌战略负责人、市场营销总监、资深品牌经理,以及所有致力于在不确定性中寻求长期增长的企业创新者。它将是您指导品牌穿越迷雾,实现价值跃迁的实战指南。 (总字数:约1550字)

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