具体描述
作者扣紧进出口贸易行业特色，编著《国际贸易操作实训》，所以《国际贸易操作实训》具备以下鲜明特征：第一，时代性。紧抓近几年国家出台的关于汇率改革、退税率调整、外汇管理变动等国家进出口的新政策和新法规，应用科学发展观，深入阐述了“适应汇改的换汇成本新公式”、“退税盈亏控制线”等新知识，也符合国家目前拉动内需、提振进口、实施进出口并重的政策导向，并紧跟现代电子技术网络应用发展，全面介绍了“中国电子口岸”在进出口业务中的应用以及电子检验检疫、电子报关等新的流程，特别是提出了出口退税、外汇核销的重要性，以及当前外贸基础管理的迫切问题——建立业务员台账等。第二，可操作性。当前国际经济形势严峻，外贸行业首当其冲。在困境中，外贸企业探讨出了生存之道的新规则、新做法。从法理深度上，《国际贸易操作实训》一一作了阐述和剖析。如外贸竞争态势下有别于收购制与代理制的第三种经营方式——融合方式等。
第三，案例典型性。以进出口业务流程为主线，以具体的商品交易为背景，选取了不同交易方式（自营、代理、融合）和不同结算方式(L/C、T/T)的典型案例为辅佐，论述了业务各环节的应知应会的基础知识和具体操作实训。
《环球商旅：跨国企业运营与战略》 内容梗概 《环球商旅：跨国企业运营与战略》是一部深入探讨现代跨国企业如何在错综复杂的全球市场中实现高效运营、制定并执行前瞻性战略的权威著作。本书并非聚焦于单一的进出口贸易流程，而是将视野放宽至企业作为一个整体，如何在跨越国界的商业环境中实现生存、发展与壮大。它将带领读者穿越商业世界的不同维度，从宏观的全球经济格局到微观的企业内部管理，细致剖析成功的跨国企业所共同遵循的运作规律与战略智慧。 本书共分为八个部分，每一部分都承载着一个独立而又紧密相连的研究主题，层层递进，勾勒出跨国企业运营与战略的完整图景。 第一部分：全球化浪潮下的商业新格局 此部分为读者构建了一个理解全球化时代商业环境的宏观框架。我们将首先审视推动全球化进程的关键力量，包括技术进步（如互联网、物流体系的革新）、经济一体化（如自由贸易协定的签署、国际组织的推动）以及政治与文化因素的相互作用。在此基础上，本书将深入分析全球化对企业运营模式、竞争态势以及市场准入带来的深远影响。读者将了解到，在当今世界，任何一个成功的企业，无论其规模大小，都不可避免地要与全球经济紧密相连，理解并适应这种联系是企业生存与发展的基石。我们将探讨不同区域市场的经济特征、文化差异以及政治风险，并分析这些因素如何塑造企业的全球战略选择。 第二部分：跨国企业战略规划与制定 这一部分是本书的核心，旨在为读者提供一套系统性的企业战略规划方法论。我们将从企业愿景、使命与核心价值观的梳理开始，引导读者思考企业存在的根本目的以及长远发展方向。接着，本书将详细阐述SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等经典的战略分析工具，并演示如何将其应用于跨国企业在复杂多变的全球市场中识别竞争优势、规避潜在威胁。本书将特别强调“差异化战略”、“成本领先战略”以及“聚焦战略”等通用战略的跨国应用，并深入探讨“先行者优势”、“跟随战略”以及“本土化战略”等针对特定市场环境的策略。此外，我们还将讨论企业如何进行市场选择、进入模式的设计（如直接投资、合资、特许经营等）以及如何构建适合企业特点的战略执行体系。 第三部分：全球市场营销与品牌建设 在全球化的背景下，如何有效地将产品和服务推向国际市场，并建立强大的品牌影响力，是跨国企业面临的重大挑战。本部分将深入剖析国际市场营销的独特之处，包括跨文化营销的沟通策略、产品本地化（Product Localization）的必要性、全球定价策略的制定与调整，以及国际分销渠道的选择与管理。本书将重点介绍如何为跨国企业构建和维护全球统一而又具有本地适应性的品牌形象，探讨品牌故事的讲述、品牌体验的设计以及数字营销在全球范围内的应用。读者将学习到如何通过精准的市场调研，理解不同目标消费者的需求与偏好，并制定出能够引起共鸣的营销活动。 第四部分：全球供应链管理与运营效率 高效的全球供应链是跨国企业成功的生命线。本部分将全面审视全球供应链的各个环节，从原材料采购、生产制造、仓储物流到最终的客户交付。本书将重点探讨如何优化全球采购策略，降低采购成本，并确保供应链的稳定与可靠性。在生产制造方面，我们将分析不同国家的生产成本、技术水平以及法规要求，并探讨如何设计和管理跨国生产网络。物流管理部分将聚焦于国际运输方式的选择、成本控制、风险管理以及海关事务的处理。此外，本书还将深入介绍精益生产、敏捷制造等先进的生产理念在跨国企业中的应用，以及如何利用信息技术提升供应链的透明度与响应速度。 第五部分：跨国人力资源管理与团队协作 企业最宝贵的资产是人。在跨国经营的环境下，如何有效地管理和激励来自不同文化背景的员工，构建高绩效的国际化团队，是企业成功的关键。本部分将探讨跨文化领导力的培养、全球人才的招聘与甄选、国际薪酬福利体系的设计，以及如何建立公平高效的绩效评估与激励机制。本书将重点关注如何克服跨文化沟通障碍，促进团队成员之间的理解与协作。此外，我们还将讨论如何设计有效的员工培训与发展计划，以提升员工的国际化视野和专业技能，并探讨如何处理海外派遣人员的管理、回国后的安置等问题。 第六部分：国际财务管理与风险控制 全球化运营伴随着复杂的财务管理和潜在的风险。本部分将深入解析跨国企业在国际收支、汇率管理、税务规划、融资决策以及投资评估等方面的挑战。本书将介绍如何制定有效的汇率风险对冲策略，避免汇兑损失。在税务方面，我们将探讨如何进行合规的国际税务规划，以降低整体税负。对于投资决策，本书将提供风险评估、回报分析等实用的工具与方法。此外，我们还将重点关注国际信用风险、政治风险等非市场风险的管理，并介绍相应的风险规避与应对措施，确保企业的财务稳健与可持续发展。 第七部分：企业社会责任与可持续发展 在日益重视企业公民责任的全球浪潮下，如何平衡经济效益与社会、环境责任，是每个有远见的企业都必须思考的问题。本部分将深入探讨跨国企业在环境保护、员工权益、社区发展以及商业道德等方面的责任。本书将介绍企业如何将可持续发展理念融入企业战略与运营之中，如何进行环境影响评估、如何推动绿色供应链、如何与当地社区建立互利共赢的关系。我们将分析企业社会责任（CSR）报告的编写与披露，以及如何通过积极履行社会责任来提升企业声誉、增强品牌价值，并最终实现经济效益与社会效益的双赢。 第八部分：创新驱动与未来趋势 数字经济的崛起、人工智能的发展以及新兴市场的崛起，正在深刻地改变着全球商业的格局。本书的最后一部分将聚焦于驱动跨国企业持续创新与迎接未来挑战。我们将探讨企业如何构建有效的研发体系，如何利用开放式创新模式，如何将数字化技术（如大数据、人工智能、区块链）应用于企业运营的各个层面，以提升效率、优化决策、创造新的商业价值。本书还将展望未来全球商业发展的重要趋势，例如绿色经济、循环经济、平台经济的兴起，以及如何为企业在不确定的未来中找到新的增长点与竞争优势提供战略指引。 目标读者 《环球商旅：跨国企业运营与战略》适合于正在准备进入国际市场的企业管理者、已经涉足跨国经营的企业高管、渴望拓展国际视野的创业者、以及对全球商业运作模式感兴趣的商科学生和研究人员。本书旨在提供一套全面、系统、实用的指导，帮助读者掌握跨国企业运营的核心要素，制定并执行成功的全球战略，最终在全球商业舞台上取得卓越成就。通过对本书的学习，读者将能够跳出单一的贸易操作层面，深刻理解企业作为一个整体，如何在瞬息万变的全球环境中运筹帷幄，决胜千里。
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