具体描述
《教育部高职高专规划教材•橡胶制品工艺(第2版)》共分两篇。第一篇是轮胎部分，共分五章，第一章 轮胎的概述，第二章斜交轮胎的结构设计，第三章斜交轮胎的制造工艺，第四章子午线轮胎的设计与制造，第五章力车胎的设计与制造。主要内容有轮胎的分类、组成、结构、轮辋等基本知识以及斜交轮胎、子午线轮胎和力车胎轮胎的结构设计与制造工艺知识。
第二篇是非轮胎橡胶制品，共分四章，即第六章胶管的设计与制造，第七章胶带的设计与制造，第八章胶鞋的设计与制造，第九章其他橡胶制品。主要介绍了胶管、胶带、胶鞋及其他橡胶制品的结构设计与制造工艺等知识。
《精益革新：制造过程的效率与品质飞跃》 本书概要 《精益革新：制造过程的效率与品质飞跃》是一本深入探讨现代制造业如何通过系统性方法实现效率提升、品质优化以及成本控制的实践指南。本书聚焦于“精益生产”这一核心理念，并在此基础上，融合了敏捷制造、工业4.0、数字化转型等前沿思想，为企业提供了从战略规划到具体执行的全方位解决方案。作者并非仅仅罗列理论，而是结合了大量来自不同行业的成功案例和详实的分析，旨在帮助读者理解并落地能够带来实质性变革的管理工具和技术。 本书的结构清晰，逻辑严谨。首先，它会深入剖析传统制造模式的痛点，为读者建立起“为何需要改变”的认知基础。随后，将系统性地介绍精益生产的各项原则与工具，例如价值流图（VSM）、准时制生产（JIT）、看板管理、5S现场管理、持续改善（Kaizen）、防错法（Poka-Yoke）等，并详细讲解它们的应用场景和实施方法。 进入更深层次，本书会探讨如何将精益理念与更先进的制造技术相结合。在“工业4.0与智能制造”章节，读者将了解到物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）、机器人技术、数字孪生等如何被集成到生产流程中，从而实现更高级别的自动化、智能化和柔性化生产。同时，本书也会重点关注“敏捷制造”的特点，探讨企业如何快速响应市场变化，缩短产品开发周期，并实现大规模定制。 在品质管理方面，本书不仅涵盖了传统的质量控制方法，更强调将质量意识融入到生产的每一个环节，实现“从源头抓起”的全面质量管理（TQM）理念。书中会详细介绍诸如六西格玛（Six Sigma）等数据驱动的质量改进方法，以及如何利用统计过程控制（SPC）等工具来监控和预防质量问题的发生。 除了生产线上的改进，本书还关注到整个价值链的协同优化。它会探讨如何通过供应链管理（SCM）的精益化，实现原材料的有效管理、生产计划的精准协同以及库存的最小化。同时，本书也触及到了人力资源的赋能，强调如何通过培训、激励和参与式管理，激发员工的创造力和解决问题的能力，使他们成为精益革新的核心驱动力。 此外，《精益革新》特别强调了“持续改善”的文化建设。它认为，精益革新并非一蹴而就的项目，而是一个永无止境的旅程。本书将指导读者如何建立有效的反馈机制，如何识别瓶颈，如何通过数据分析来驱动决策，并如何持续地学习和适应新的挑战。 本书适合的读者群体广泛，包括但不限于： 制造企业管理者： 寻求提升企业整体运营效率，降低生产成本，提高产品质量的管理层。 生产工程师与流程改进专家： 希望掌握先进的生产管理工具和技术，解决实际生产问题的工程师。 质量管理人员： 致力于将质量管理提升到新高度，实现零缺陷生产的质量专业人士。 供应链与物流从业者： 旨在优化供应链流程，实现更高效的物料流转和库存管理的专业人士。 新兴技术应用者： 对工业4.0、数字化转型等概念感兴趣，并希望将其应用于制造领域的企业决策者和技术人员。 对现代制造业运营感兴趣的学者与学生： 希望深入了解先进制造管理理念和实践的学术研究者和学习者。 本书核心价值与读者获益 《精益革新：制造过程的效率与品质飞跃》不仅仅是一本理论书籍，更是一本为企业量身打造的“诊断仪”和“手术刀”。阅读本书，您将能够： 1. 深度洞察制造痛点： 识别当前生产过程中存在的浪费（如过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷等），并理解这些浪费如何侵蚀企业的利润和竞争力。 2. 掌握精益核心工具： 学习如何运用价值流图来可视化整个生产流程，找出价值创造的关键节点和非增值环节；理解准时制生产（JIT）如何实现按需生产，减少库存积压；掌握5S现场管理如何构建整洁、有序、安全的工作环境；学会利用看板来控制生产节奏，实现流程的平稳运行。 3. 实现品质的“零缺陷”目标： 学习如何从设计源头就考虑质量，如何通过流程控制预防缺陷，如何运用防错法消除人为失误，以及如何通过统计学方法持续改进产品和工艺的稳定性。 4. 拥抱数字化与智能化浪潮： 理解工业4.0技术如何与精益理念融合，实现生产过程的智能化、网络化和柔性化。学习如何利用大数据分析来指导生产决策，如何部署物联网设备来实时监控生产状态，以及如何运用机器人提高生产效率和安全性。 5. 构建敏捷响应能力： 掌握如何设计和实施能够快速适应市场需求变化的生产系统，缩短产品上市时间，并满足个性化定制的需求。 6. 提升全员参与度与持续改善文化： 认识到员工是企业最宝贵的财富，学习如何通过培训、赋权和有效的沟通，激发员工的积极性，让他们成为持续改善的推动者。 7. 实现可持续的竞争优势： 最终，本书旨在帮助企业建立起一套持续改进的机制，在快速变化的市场环境中保持领先地位，实现长期的、可持续的盈利能力和发展。 为何选择《精益革新》 在当前竞争激烈的全球化市场中，传统粗放型的生产模式已难以为继。企业必须寻求更高效、更精细、更智能的运营方式。《精益革新：制造过程的效率与品质飞跃》正是顺应这一趋势而生。它不像一些技术书籍那样局限于某一特定领域，而是从全局视角出发，将精益理念作为主线，贯穿于技术应用、流程优化、质量管理、供应链协同乃至企业文化建设的各个层面。 本书最大的特点在于其“落地性”。作者通过大量案例分析，详细拆解了每个精益工具和先进技术的具体应用步骤，并预设了在实施过程中可能遇到的挑战以及相应的解决方案。这使得读者在阅读时，能够将书中的内容与自身企业的实际情况进行对照，从而更容易找到可行的改进路径。 本书的另一大亮点是其前瞻性。在探讨精益生产的基础上，作者积极吸纳了工业4.0、数字化转型等最新成果，为读者描绘了未来智能工厂的蓝图，并指明了通往这一蓝图的实践路径。这对于那些希望在数字化浪潮中抓住机遇，实现跨越式发展的企业而言，具有极高的参考价值。 总而言之，《精益革新：制造过程的效率与品质飞跃》是一部内容充实、理论与实践并重、具有高度指导意义的著作。它将帮助读者系统地理解现代制造的精髓，掌握驱动企业持续增长的关键要素，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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