具體描述
《世界經典管理敗鑒48例》講述瞭：世界一流企業成功的經驗都是我們共有的財富，世界一流企業失敗的教訓也應該成為我們共同的財富。相對於成功的經曆而言，失敗的經曆要豐富得多；相對於我們國內企業所感受到的成功的經驗來說，目前，我們所感受的失敗的教訓簡直少得可憐。因此，我們需要瞭解一流企業失敗的原因，吸取一流企業失敗的教訓，在失敗中尋找企業發展的機遇。
著者簡介
圖書目錄
案例1 雷曼兄弟破産：被貪婪拖垮的金融巨人案例2 安然事件：“財務遊戲”的失敗案例3 安達信衝擊波：誠信缺失的代價案例4 “大宇”神話破滅：盲目擴張的悲劇案例5 愛立信的敗退：故步自封的教訓案例6 八佰伴公司破産：經營戰略的失敗案例7 銥星的隕落：技術與市場需求的錯位案例8 邁朗公司破産：戰略決策失誤是最大的失誤案例9 泰科危機：企業規模迅速膨脹的苦果案例10 瑞士航空的倒閉：盲目擴張的代價案例11 凱馬特“零售王國”覆滅：經營策略的失誤案例12 網景神話的破滅：危機意識的不足案例13 美廚集團破産：經營不善導緻曇花一現案例14 朗訊公司的跌倒：反應遲鈍必然付齣代價案例15 電信巨人AT&T的分裂：失敗的“一站購齊”服務案例16 百富勤倒閉：公司治理結構之殤案例17 鬆下公司的首次虧損：創新至關重要案例18 波音公司總裁頹然“下崗”：孤傲的偏見案例19 美國LTCM公司的興衰：市場上沒有百戰百勝的法寶案例20 山一證券破産：風險管理一刻也不能放鬆案例21 蘋果電腦公司的低榖：水能載舟，亦能覆舟案例22 泛美航空公司的隕落：對市場環境的忽視案例23 阿迪達斯領跑地位喪失：警惕性放鬆的後果案例24 瑞菱的悲劇：貿然購並不可取案例25 奧斯伯樂公司的曇花一現：要重視産品生命周期案例26 王安電腦公司的敗落：不思進取必然被淘汰案例27 迪斯尼巴黎遇挫：本土文化決不能忽視案例28 雷利自行車公司的衰落：反應速度決定企業生死案例29 博帕爾慘案：重視企業安全管理案例30 巴林銀行的倒閉：內部監管不能鬆懈案例31 科拉普一賽森並購案的夭摺：製度和文化的阻力案例32 SGI公司的衰落：抓住機遇，及時轉型案例33 順瑪銀行的破産：用人不慎，滿盤皆輸案例34 瑞士鍾錶王國的沒落：昔日的輝煌成阻力案例35 世界橄欖球聯盟淘汰齣局：市場新人的夭摺案例36 遭遇抵製的雀巢嬰兒食品：要重視公眾的閤法要求案例37 庫爾斯公司危機：忽視市場營銷的代價案例38 STP有限公司的衰落：虛假廣告的後果案例39 福特公司的Edsel計劃：市場調研的失敗案例40 杜邦公司遭遇“滑鐵盧”：錯誤的市場定位案例41 阿安皮公司的巨虧：惡性競爭不可取案例42 吉尼羅食品公司的失敗：經營管理的失誤案例43 彭尼公司喪失零售霸主地位：缺乏創新精神案例44 伯伊斯公司痛嘗苦果：迅速擴張與失信經營案例45 吉列公司不堪迴首的往事：要保持對新産品的敏感案例46 柯維特連鎖摺扣商店的衰敗：擴張要適度案例47 吉爾伯特公司的破産：玩具要不斷齣新案例48 沃德公司的零增長政策：決策失誤，連丟城池參考文獻後記
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