Business Services Orchestration

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出版者:
作者:Sadiq, Waqar; Racca, Felix; Racca, Felix
出品人:
页数:400
译者:
出版时间:2003-2
价格:$ 94.92
装帧:
isbn号码:9780521819817
丛书系列:
图书标签:
  • Business Services
  • Orchestration
  • Business Process Management
  • Service-Oriented Architecture
  • Digital Transformation
  • Automation
  • Integration
  • Cloud Computing
  • Microservices
  • API Management
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具体描述

This book introduces a new, unique, and far-reaching industry technology, Business Service Orchestration (BSO). BSO encompasses the art of orchestrating the interactions between business services. These business services may represent internal business processes of organizations. Integration of many of these internal legacy, custom and COTS applications may, in turn, create these services. This book focuses on the importance of orchestration and how it enables IT professionals to develop and design highly effective and efficient business systems of the future. The book is divided into three major sections. Section I provides a detailed overview of business services and their orchestration and describes an in-depth architecture necessary to provide a web of business services, and orchestration of their interactions, including a methodology for modeling the BSO. Section II focuses on technologies necessary to orchestrate business services, ranging from component models to programming languages to various kinds of protocols. Section III reveals a real use case and explains how to apply orchestration to a real-life business process.

《业务服务编排:构建敏捷、高效的现代企业》 这是一本深入探讨如何通过创新的服务编排策略,赋能企业实现卓越运营和可持续增长的实践指南。本书旨在为企业管理者、IT专业人士以及流程改进专家提供一套全面的框架和 actionable 的方法,以应对日益复杂多变的商业环境,并从中发掘新的机遇。 在当今数字化浪潮席卷全球的背景下,企业面临的挑战前所未有的严峻。市场需求瞬息万变,客户期望不断提升,技术迭代日新月异,这些都迫使企业必须具备高度的敏捷性和响应能力。传统的、孤立的业务流程已无法满足现代企业的需求,企业迫切需要一种能够整合、协调和优化分散的业务服务,从而构建一个统一、高效、灵活的运营体系。 《业务服务编排:构建敏捷、高效的现代企业》正是针对这一核心需求而诞生的。本书并非聚焦于某个特定的技术平台或软件工具,而是着重于“编排”这一理念本身,以及如何将其转化为企业核心竞争力。我们深入剖析了业务服务编排的本质,探讨了其在不同行业和应用场景中的独特价值,并提供了一套系统性的方法论,指导读者如何从零开始,构建强大的服务编排能力。 本书内容概览: 理解业务服务编排的核心理念: 我们将首先厘清业务服务编排的概念,将其与传统的流程管理、集成等概念进行区分,强调其“协调”、“自动化”和“智能化”的特点。理解服务编排不仅仅是技术层面的连接,更是对业务流程的战略性重新设计和优化。 编排的驱动因素与价值: 本书将详细阐述驱动企业进行业务服务编排的关键因素,包括提升客户体验、加速产品上市、优化资源配置、降低运营成本、增强合规性以及支持数字化转型等。我们将通过丰富的案例分析,展示成功实施服务编排所能带来的切实业务价值。 构建服务编排的战略框架: 我们将提供一个循序渐进的战略框架,帮助企业规划和实施服务编排。这包括: 业务需求分析与服务识别: 如何准确识别需要编排的关键业务流程和构成这些流程的基础服务单元。 服务建模与标准化: 如何将业务能力抽象为标准化的服务,为后续的编排奠定基础。 编排策略的设计: 不同的编排模式(如顺序编排、并行编排、条件编排、循环编排等)及其适用场景。 技术选型与集成考量: 在选择技术解决方案时需要考虑的关键因素,以及如何实现不同系统和服务的无缝集成。 治理与管理: 如何建立有效的服务编排治理体系,确保编排的可靠性、安全性、可维护性和可扩展性。 实施服务编排的关键步骤与最佳实践: 本书将提供一套详尽的实施指南,涵盖从项目启动、需求定义、方案设计、开发实施到部署上线和持续优化的全过程。我们将分享在实际项目中积累的宝贵经验和最佳实践,帮助读者规避常见的陷阱。 自动化与智能化在服务编排中的作用: 深入探讨如何利用自动化技术(如工作流引擎、API网关、ESB等)和智能化技术(如人工智能、机器学习、RPA等)来提升服务编排的效率和智能化水平。我们将讨论如何实现端到端的自动化流程,以及如何利用数据驱动的方式优化编排决策。 风险管理与挑战应对: 识别在服务编排实施过程中可能遇到的风险,例如技术集成复杂性、组织变革阻力、数据安全与隐私等,并提供相应的应对策略。 未来趋势与展望: 探讨服务编排在未来数字化转型中的发展趋势,例如微服务架构下的编排、云原生环境中的编排、以及与低代码/无代码平台的结合等。 《业务服务编排:构建敏捷、高效的现代企业》不仅仅是一本书,更是一套帮助企业实现业务飞跃的行动蓝图。无论您是寻求提升运营效率,还是渴望加速创新步伐,亦或是致力于构建面向未来的数字化企业,本书都将为您提供宝贵的洞察和实用的工具。通过掌握业务服务编排的艺术,您的企业将能够以前所未有的方式连接、协调和赋能其核心业务能力,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续的成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我阅读了许多关于运营效率和系统集成的书籍,但这本书给我带来的触动是独一无二的,因为它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“为何要如此做”的哲学探讨。作者在开篇就挑战了传统职能部门的思维定势,提出真正的效率提升来自于跨越边界的“服务契约”的明确。书中关于“契约设计与变更管理”的部分,我认为是全书的精华所在。它详细阐述了当一个上游服务的能力发生变化时,如何通过结构化的方式通知下游服务,并确保业务连续性不受影响,这种对“依赖关系”的精细化管理,是许多大型系统崩溃的根源所在。整本书的语调充满了对卓越运营的追求,它鼓励读者去审视自己组织内部那些被视为理所当然的低效环节。读完这本书,我不再仅仅将“服务”视为一个部门或一个软件模块,而是将其看作是组织内流动的、可塑的价值载体。这本书为我们提供了一套完整的思维工具箱,让我们能够以一种系统工程的视角,去解构和重塑我们每天的工作流程。

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这本书的封面设计得非常引人注目,色彩搭配既专业又不失现代感,立刻就给人一种内容扎实、值得一读的感觉。我尤其喜欢封面上那种抽象的线条和几何图形,它们仿佛在暗示着某种复杂的系统和流程是如何被巧妙地组织起来的。当我翻开第一页时,我就被作者清晰的逻辑结构所吸引。它不是那种堆砌理论的教科书,而是更像一位经验丰富的行业老兵在娓娓道来,分享他如何将那些看似杂乱无章的业务流程梳理得井井有条。书中对于“编排”这个概念的阐述非常深刻,它不仅仅是简单的任务衔接,更是一种艺术,一种如何在不确定性中建立稳定和高效体系的能力。我注意到作者在介绍初期模型时,使用了大量的实际案例,这些案例涵盖了从软件开发到客户服务等多个领域,这让理论立刻变得鲜活起来。特别是关于风险规避策略的部分,简直是宝典级别的存在,详细剖析了在快速变化的市场环境中,如何通过预先设计好的“弹性”流程来应对突发状况,这对于任何希望提升运营韧性的企业来说都是无价之宝。整本书的阅读体验是流畅而富有启发性的,让我对“服务”这个词有了全新的理解。

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这本书的排版设计非常现代,大量的图表和流程图几乎占据了三分之一的内容,这对于理解流程导向的复杂概念至关重要。我发现自己很少需要反复回溯前面的章节来理解当前的术语,因为作者在引入新概念时,总会配上一个简化的可视模型作为辅助。尤其是在讲解“事件驱动的编排”时,作者使用了一种类似棋盘游戏的图形化演示,将状态转换描述得一目了然,这比纯文本描述效率高出太多。读完之后,我感觉自己像是接受了一次高强度的企业架构师培训。书中对“人机协作点”的设置提出了非常细致的指导方针,强调了在哪些关键节点上必须保留人工干预和判断的权力,以防止过度自动化带来的僵化。这一点在当前AI和自动化浪潮下显得尤为重要。这本书没有陷入对未来趋势的空泛预测,而是专注于解决当下企业在“连接”业务孤岛时遇到的实际难题,给出的建议都植根于现实的约束条件之中,非常可靠。

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这本书的文字风格非常冷静、克制,但字里行间透露出一种深厚的功力。它没有过多的煽情或夸大的宣传,而是专注于提供一套可操作的、可量化的框架。我花了很长时间研究它关于“异步通信协议”在服务编排中的应用章节,那部分内容组织得极其严谨,每一个技术名词的引入都伴随着清晰的定义和实际应用场景的对比分析。作者显然对底层技术架构有着透彻的理解,但更难得的是,他能够将这些复杂的工程细节,转化成商业决策者也能理解的语言。书中对“微服务架构”与“集中式编排”之间权衡的讨论尤其精彩,它没有简单地站队,而是提出了一个实用的矩阵分析法,帮助读者根据自身的业务特点来确定最佳的治理模式。我特别欣赏作者在讨论流程优化时,总是回归到“价值流”的视角。他反复强调,所有的技术和流程设计最终都要服务于为最终客户创造可感知的价值,任何不能产生价值的“编排”都是无效的噪音。这种以终为始的思维方式,极大地提升了这本书的实用价值。

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坦白说,初次阅读这本书时,我感觉有些吃力,主要是因为它涉及的知识广度非常惊人,横跨了项目管理、IT架构、流程自动化,甚至还有一点点敏捷开发的影子。但坚持下去后,我发现这本书的价值正在于它的“整合性”。它不像那些只关注单一领域的专业书籍,而是提供了一个宏观的、可以将所有分散的知识点串联起来的“总纲”。我特别喜欢书中关于“治理模型”的论述,作者提出了一个分层的治理结构,从顶层的战略对齐,到底层的技术标准,每一步都有明确的责任划分和交付物要求。这解决了许多公司内部经常出现的“责任真空”问题。此外,书中对“自动化陷阱”的警示也让我印象深刻。作者清晰地指出了,自动化并非万能药,如果基础的流程本身就是混乱和低效的,那么自动化只会让你更快地把错误执行下去。因此,在技术落地之前,必须先完成“流程的深度诊断”,这种谨慎的态度,体现了作者务实的专业精神。这本书更像是一份高阶管理者指南,指导我们如何建立一个可持续进化的运营体系。

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