攻心说服力3 有用的聪明

攻心说服力3 有用的聪明 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:南海
作者:内藤谊人
出品人:新经典文化
页数:140
译者:田秀娟
出版时间:2007-1
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787544245012
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 心理学
  • 职场
  • 说服
  • 管理
  • 演讲
  • 经典
  • 攻心说服力
  • 说服力
  • 心理技巧
  • 沟通艺术
  • 思维方法
  • 影响力
  • 人性洞察
  • 高效表达
  • 情绪管理
  • 共识建立
  • 认知升级
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《攻心说服力1》内容简介:

《攻心说服力1》从心理学角度介绍了日常人际交往和商务活动中的种实用技巧——如何在见面瞬间就占上风?如何掌握对话的主动权?如何随心所欲控制对方?如何彻底说服对方?

《攻心说服力2》内容简介:

《攻心说服力2》更多、更实用的说服技巧,让你快速成为套话高手:何时聆听,何时应答;何时迎合,何时反驳;何时点头,何时发火;何时赞美,何时批评;何时观察,何时分析;何时深藏不漏,何时抛砖引……话不在多,“攻心”就行!

《攻心说服力3》内容简介:

《攻心说服力3》日常生活中必备的人际交往和自我激励心理技巧,比如怎样克服因为紧张引起的口干舌燥、手发抖等情况,让自己冷静下来;怎样在处于逆境时找回好运气,积极面对困难等。帮你提高自信,游刃有余地应对各种场合!

好的,以下是一本名为《攻心说服力3:有用的聪明》的图书简介,内容将专注于介绍该书可能涵盖的主题和价值,但完全不包含“攻心说服力3”这个具体的书名信息,并且力求自然、详实。 --- 书籍简介:深度认知与有效沟通的艺术 在这个信息爆炸、观点交锋的时代,单纯的“聪明”已不再是成功的唯一标准。我们所追求的,是如何将知识转化为实际影响力,如何穿透表面的喧嚣,触及人心的核心,从而实现真正有效、持久的沟通与决策。这本书,正是一部旨在为渴望提升自身认知深度和沟通效能的读者,提供一套系统化、可操作方法的指南。 第一部分:重塑思维模式——从“知道”到“洞察” 许多人拥有海量的知识储备,却常常在关键时刻感到无力,其根源往往在于思维模式的固化与局限性。本书首先深入探讨了人类认知的底层逻辑,并揭示了那些阻碍我们进行深度思考的“认知陷阱”。 1. 识别思维的盲点与偏见: 我们如何被确认偏误(Confirmation Bias)所裹挟,总是倾向于寻找支持自己已有观点的信息?书中详尽分析了常见的系统性思维错误,例如锚定效应、羊群效应以及叙事谬误。通过大量的案例研究,读者将学会如何构建一个“反思性审查机制”,在接收信息时自动触发批判性过滤器。 2. 构建多维度的视角切换: 真正的聪明,在于能够跳出既定框架,从多重视角审视问题。本书提供了一套“透镜转换法”,教导读者如何迅速切换到利益相关者、竞争对手、历史背景、未来趋势等不同视角。这不仅仅是理解他人的观点,更是为了构建更全面、更具前瞻性的决策蓝图。 3. 逻辑的严谨性与情境的适应性: 严格的逻辑推理是构建有效论证的基石。然而,在复杂的人际互动中,纯粹的演绎或归纳有时会显得冰冷而疏离。本书强调了情境化逻辑的重要性——何时该使用数据驱动的硬逻辑,何时又必须依赖情境化的、基于价值判断的软逻辑。 第二部分:沟通的心理学基石——理解驱动力的隐秘世界 有效的沟通绝非简单的信息传递,而是深层次的心理博弈与连接。本书将沟通的重心从“我说什么”转移到“对方在想什么”。 1. 需求的深层挖掘: 无论是在商务谈判、团队协作还是日常说服中,对方提出的“需求”往往只是冰山一角。本书系统介绍了“马斯洛需求层次”在现代语境下的应用与延伸,教导读者如何通过提问的艺术,穿透表面的诉求(Want),直抵核心的驱动力(Need)。例如,一个看似要求加薪的员工,其深层诉求可能是对价值的认可或对未来发展的安全感。 2. 情绪的导航与利用: 情绪是决策过程中最强大的变量。本书并未提倡压抑情绪,而是主张对情绪进行精确的识别、分类和引导。它提供了识别“触发点”的技术,以及在关键时刻如何通过共情(Empathy)建立信任桥梁,同时巧妙地将潜在的负面情绪转化为积极的行动力。 3. 叙事的力量:故事的架构与感染力: 人类是天生的故事动物。一个精心构建的叙事,其穿透力远超枯燥的数据列表。本章节详细拆解了“英雄之旅”等经典叙事结构,并教授读者如何将抽象的理念、复杂的计划,转化为具有情感共鸣、清晰目标和明确冲突的个人化故事,从而实现观点的内在植入而非外在灌输。 第三部分:影响力的构建与实践——将聪明转化为成果 认知和心理学的理解最终必须落实到具体的行动和结果上。本书的最后部分,聚焦于如何在实际场景中运用所学的深度智慧。 1. 策略性提问的艺术: 提问是获取信息、引导思考和塑造对话方向的最有力工具。书中详细区分了开放式、封闭式、探索性、假设性以及引导性问题的应用时机。特别强调了“反向提问”在化解压力和转移焦点中的妙用,确保提问本身就是一种建设性的影响力施加。 2. 建立高信赖度的长期关系: 说服力并非一次性的胜利,而是长期信任的积累。本书探讨了“一致性原则”在建立个人品牌中的作用,强调了言行一致、承诺兑现的重要性。它提供了一套评估和修复信任危机的框架,确保每一次互动都在巩固而非削弱个人的影响力资本。 3. 适应性影响力:跨文化与跨代际的沟通策略: 在日益全球化和多元化的环境中,一套“万能公式”是行不通的。本章提供了针对不同文化背景(例如高语境文化与低语境文化)以及不同代际群体(例如X世代与Z世代)的沟通策略调整指南,确保读者的“聪明”能够在全球化舞台上得到最有效的施展。 --- 本书适合谁阅读? 本书是为那些不满足于表面知识、渴望在复杂的人际和商业环境中游刃有余的专业人士、管理者、销售精英、教育工作者,以及所有致力于自我成长的深度思考者量身打造。它不是一本教你花言巧语的速成手册,而是一份深入心灵、重塑认知、提升策略性沟通能力的长远修炼指南。阅读它,你将学会如何以更深刻、更有效的方式理解世界,并引导世界向你所期望的方向发展。

作者简介

内藤谊人,日本著名心理学家。

日本庆应义塾大学文学系毕业,社会学博士课程学习结束,在以说服交流为主的社会心理学和以精神分析为主的临床心理学方面颇有建树。

主要著作有《攻心说服力》《绝对让对方说yes的心理战》《让你瞬间拥有说服能力》《“欲望”的心理战》《克服这个心理战术吧》《男人与女人的心理战》等。

目录信息

第1章:表现最强的自己 不管遇到谁,都要有意识地睁大眼睛 坐位越靠近门口, “存在感”就越强 站着比坐着更能表现出气势 如何使自己更有“女人味” 即使紧张。也不能眨眼 不要笑,通过严肃的表情来表现你的力量 不要主动把视线移开 通过“力量比值”,掌控眼神交流第2章:有效传达力量的技巧 说话尽量客气,但要用动作表现出“愤怒” 通过“停顿”来强调重点 多使用语气较强的词,表现你的力量 打断对方发言,但不让自己的发言被打断 “垄断”谈话的70% 不断提问,吸引大家的注意力 讲到要点时,交叉十指。给对方施加压力 不附和对方。让对方心里没底 大声讲话,表明自己非常自信 “3M法则”——让对方听清楚的方法 加强训练,提高表达能力第3章:摆脱逆境的技巧 走路时,先迈左脚 想象自己正在洗热水澡,以此提高能量 运气不好时,欣赏“日出” 寻找自己的“拉拉队” 通过联想“比较亲近的朋友”。恢复平静 如何自然地掩饰手发抖 如何消除口干舌燥的感觉 迅速恢复“正常的呼吸” 准备一个“护身符” 克服紧张引起的失眠 通过积极的准备和排练,消除忧虑 不要用头发遮住额头 孤立你的反对者和批评者第4章:用细节打造商业形象 利用“垂直原理”选择衣服 熟练搭配可以体现自己力量的颜色 选择颜色鲜艳的衬衫和领带 用穿衣技巧掩盖身材上的缺点 利用小物品提高你的魅力 垫高自己的椅子 站着接电话 不要立即回复未接来电 谈话时,应该将胳膊肘儿支在桌子上 做笔记或看表时,应将手臂抬至胸口 突出肩膀,威慑对方第5章:有效反击对方的方法 “挑衅战术”反击法 “主场战术”反击法 “拖延战术”反击法 “推脱战术”反击法 “限制日期战术”反击法 “逼问战术”反击法 “拒绝战术”反击法第6章:通过细节把握对方的真实想法 用一条腿支撑身体的重量,表示想告辞了 通过表情把握对方是否自信 摸耳朵,表示对谈话很感兴趣 一条眉毛上扬,表示对方在怀疑 摸袖口,表示对方的心理开始动摇 尽量消除双方之间的“障碍” 通过表情看出对方的本意 把握对方是否真的想合作的方法 通过视线把握对方的喜怒哀乐后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

“攻心说服力3 有用的聪明”这个书名,让我眼前一亮。它不像很多书籍那样直白地宣称“让你成为谈判高手”或者“掌握十种沟通绝技”,而是用一种更加内敛、却又充满力量的方式,点出了核心——“攻心”和“聪明”。我一直觉得,最有效的说服,不是靠压迫或者欺骗,而是通过理解对方的内心需求,然后巧妙地引导,让他们自己做出选择。这种“攻心”听起来有些神秘,但我相信它指的是一种深刻的心理洞察力。而“有用的聪明”,则强调了这种洞察力的实践性和价值。我希望这本书能够教会我,如何在沟通中保持一种“聪明的距离”,既能贴近对方,又不至于显得过于谄媚;既能表达自己的观点,又不至于显得过于强势。我期待它能够提供一些关于如何“听懂弦外之音”的技巧,因为很多时候,对方真正想要表达的,往往隐藏在言语的背后。同时,我也希望书中能够分享一些关于“建立共识”的方法,因为当双方能够找到共同点时,说服就变得自然而然。我甚至在想,这本书是否会涉及一些关于“价值重塑”的策略,通过改变对方对事物的认知,从而改变他们的行为。我希望它能帮助我成为一个更有智慧、更具影响力的沟通者,能够用一种积极、健康的方式去影响他人。

评分

当我第一次看到“攻心说服力3 有用的聪明”这个书名时,我就觉得它一定蕴含着一些不同寻常的智慧。我一直认为,真正的说服力,不仅仅是掌握一套华丽的说辞,更重要的是能够洞察人性的深处,理解他人的需求和动机。“攻心”这个词,让我联想到的是一种更加细腻、更加深入的沟通方式,它不是强迫,而是引导;不是操控,而是理解。而“有用的聪明”,则强调了这种沟通方式的实用性和有效性,它能够带来实实在在的成效。我希望这本书能够提供一些关于“如何建立信任”的深入探讨,因为在我看来,信任是任何有效说服的基石。我期待它能教会我,如何通过真诚、可靠的行为,以及开放、坦诚的沟通,来赢得他人的信任。同时,我也对书中可能涉及的“互惠原则”或者“社会认同原则”在沟通中的应用感到好奇,这些心理学原理往往能够在不经意间影响他人的决策。我希望这本书能够提供一些具体的案例和方法,让我能够清晰地理解这些原理是如何在实际的沟通场景中发挥作用的,并且能够掌握如何在不引起对方反感的情况下,巧妙地运用它们。我希望它能帮助我成为一个更有智慧、更有影响力的人,能够用一种积极、健康的方式去连接和影响他人。

评分

这本书的封面设计很有意思,那种简约又不失深度的风格,让我第一眼就产生了好奇。尤其是书名“攻心说服力3 有用的聪明”,总觉得这不仅仅是一本讲技巧的书,更像是一种智慧的启示。我本身就对人际交往、沟通方式比较在意,尤其是在工作和生活中,总会遇到一些需要巧妙化解、或者需要让对方理解自己想法的时刻。这本书的名字给我一种感觉,它不是那种生硬的“教你如何控制别人”的套路,而是强调“聪明”地去理解人心,从而达成“说服”的效果。这让我非常期待,书中会提供哪些独特而实用的视角。我希望它能帮助我更好地理解他人的动机和需求,从而在交流中找到更有效的切入点,而不是简单地堆砌说辞。毕竟,真正的说服力,往往源于对人性的深刻洞察,而不是表面的技巧堆砌。我曾看过一些关于说服力的书籍,很多都过于强调话术和套路,读起来总感觉有些空洞,用在实际生活中也容易显得突兀。所以,“有用的聪明”这个副标题,恰恰击中了我的痛点,它暗示了实用性和智慧的结合,这正是我想在阅读中获得的。我甚至在想,这本书是否会涉及一些心理学上的原理,比如认知偏差、情感引导等,如果能触及这些深层的东西,那这本书的价值就更不可估量了。我非常希望它能提供一些可以立即实践的案例和方法,让我能够边学边用,迅速提升自己的沟通能力。

评分

读到这本书的书名,我 immediately 联想到了一些关于洞察人心的经典著作,比如一些关于说服力学、影响力以及心理学的入门读物。然而,这本书独特之处在于它将“攻心”与“有用的聪明”相结合,这让我觉得它可能提供了一个更为 nuanced 和 sophisticated 的视角。我不希望仅仅学习一些表面化的沟通技巧,我更希望能够理解“为什么”一些沟通方式会起作用,以及“如何”在不同的情境下灵活运用。我猜想,这本书可能不会简单地罗列各种说服的“黄金法则”,而是会深入剖析人性中普遍存在的驱动因素,例如需求、恐惧、欲望、以及对归属感和认同感的追求。而“有用的聪明”则意味着,这些洞察最终要落地到实际的应用层面,能够帮助读者在现实生活中解决实际问题,实现更有效的沟通和更成功的说服。我期待这本书能够提供一些关于“倾听”的深度解析,因为很多时候,有效的说服并非来自滔滔不绝的言辞,而是源于对对方需求的准确捕捉。同时,我也希望书中能够探讨如何建立信任,因为信任是任何有效说服的基础。我希望它能教我如何识别对方的潜在顾虑,以及如何通过有策略性的提问来引导对话,最终达成共识。这本书给我的第一印象是,它不仅仅是一本“如何说”的书,更是一本“如何理解”和“如何思考”的书,这让我对它充满了期待。

评分

“攻心说服力3 有用的聪明”——仅仅是书名,就足以勾起我浓厚的兴趣。我总是觉得,那些能够巧妙地打动人心、化解分歧的人,往往拥有一种超越常人的智慧,而这本书的名字,似乎就点出了这种智慧的本质。我期待它能提供一些关于“情境感知”的指导,让我明白在不同的沟通场合,应该采取怎样的策略,如何根据对方的反应来调整自己的沟通方式。而“攻心”,在我看来,并非是心机,而是对人性深刻的理解和洞察,是一种能够触及对方内心最柔软之处的能力。我希望这本书能教会我,如何去识别并回应他人的“潜在需求”,即使他们自己可能都没有意识到。同时,“有用的聪明”这个副标题,让我觉得这本书所强调的,是一种务实、高效的智慧,它能够帮助我们在现实生活中解决实际的问题,而不是停留在空泛的理论层面。我期待它能提供一些关于“化解冲突”的实用技巧,因为在人际交往中,冲突是难以避免的,如何能够以一种积极、建设性的方式去处理冲突,将分歧转化为合作的契机,是提升说服力的重要一环。我希望这本书能让我成为一个更具洞察力、更善于沟通的人,能够以智慧和真诚去影响和连接世界。

评分

当我看到“攻心说服力3 有用的聪明”这个书名的时候,我脑海中立即浮现出一种感觉:这本书不仅仅是关于沟通技巧的罗列,更是一种对人性深层逻辑的探索。我一直对如何理解和影响他人感到好奇,尤其是在那些微妙的、需要耐心和智慧的场合。我期待这本书能提供一些关于“同理心”的实用方法,不仅仅是口头上表示理解,而是真正地站在对方的角度去思考问题,去感受他们的情绪。而“有用的聪明”,这个词组让我觉得,这本书所讲授的,是一种经过实践检验、能够真正解决问题的智慧,而不是一些过于理论化或者脱离实际的空谈。我希望它能教会我,如何识别对方的“非理性”决策背后的逻辑,并利用这一点来达成有效的沟通。同时,我也对书中可能涉及的“故事的力量”充满期待,因为一个好的故事往往比任何说教都更能打动人心。我希望它能帮助我理解,如何通过故事来传达信息、建立情感连接,并最终影响对方的观念。我更希望这本书能提供一些关于“逆向思维”的启发,即在对方看似固执的观点中,找到突破口,或者引导对方看到另一面的可能性。我坚信,真正的聪明,在于能够从看似复杂的局面中,找到简单而有效的解决方案。

评分

看到“攻心说服力3 有用的聪明”这个书名,我立刻觉得这绝非一本普通的励志读物,它暗示着一种更深层次的洞察和更巧妙的策略。我一直相信,真正的说服力,并非来自强制性的灌输,而是源于对人性的深刻理解和尊重。“攻心”二字,在我看来,并非是贬义的操控,而是指对对方内在动机、需求和情感的精准把握。而“有用的聪明”,则点出了这本书的核心价值——它提供的不是玄而又玄的理论,而是能够实际运用、带来成效的智慧。我期待这本书能够提供一些关于“倾听的技巧”的进阶指导,不仅仅是听取对方的字面意思,更是要能够捕捉到他们话语背后的潜台词、情绪和期望。我希望它能帮助我理解,如何通过积极的倾听,来建立信任,为后续的说服打下坚实的基础。同时,我也对书中可能涉及的“需求层次理论”或者“动机理论”的应用感到好奇,因为理解了对方的核心需求,才能找到最有效的说服路径。我希望这本书能够让我明白,如何将这些理论知识转化为实际的沟通策略,如何在不同的场景下灵活运用,最终实现“润物细无声”的说服效果。我期待它能为我开启一扇新的沟通之门,让我用更智慧、更人性化的方式去影响和连接他人。

评分

“攻心说服力3 有用的聪明”——这个书名本身就充满了吸引力,它传递出一种信息:这本书不仅教授“说服”的艺术,更强调的是运用“智慧”去达成目标,而这种智慧是“有用”的,是可以在实际生活中落地生根的。我一直对那些能够深入理解他人想法,并以此为基础进行有效沟通的人感到由衷的钦佩。我希望这本书能够提供一些关于“情绪管理”的策略,不仅仅是控制自己的情绪,更重要的是如何理解和回应他人的情绪,从而在沟通中建立更积极的氛围。而“攻心”,在我看来,并非是操纵,而是一种对人心的细腻洞察,是一种能够触及对方内心需求的能力。我期待这本书能够分享一些关于如何“提问的艺术”的技巧,因为一个好的问题,往往比一个好的答案更能引导对方思考,更能开启沟通的通道。我希望它能帮助我理解,如何通过设计有针对性的问题,来逐步引导对方,让他们自己发现问题的答案,或者认同我的观点。同时,我也对书中可能探讨的“非语言信号解读”感兴趣,因为很多时候,对方的肢体语言、表情和语气,会比他们说的话更能透露真实的想法。我希望这本书能帮助我成为一个更敏锐的观察者,更具影响力的沟通者,用智慧去化解分歧,用理解去连接彼此。

评分

这本书的书名“攻心说服力3 有用的聪明”一下子就吸引了我,让我觉得它可能与市面上很多只讲究技巧、而忽略了根本的沟通类书籍有所不同。我一直认为,真正强大的说服力,不仅仅是口才好,更重要的是能够理解对方的内心世界,包括他们的需求、恐惧、以及潜在的动机。而“有用的聪明”这个副标题,则让我觉得这本书所倡导的,是一种基于智慧的、能够带来实际成效的沟通方式,而不是一些空洞的理论或者生硬的套路。我希望能在这本书中找到一些关于如何构建更具吸引力的论点的方法,这种论点能够触动对方的情感,引发共鸣,而不是仅仅停留在逻辑层面。我期待它能提供一些关于如何识别和应对“沟通阻力”的策略,因为在实际的沟通中,我们常常会遇到不理解、甚至反对的声音,如何巧妙地化解这些阻力,将是提升说服力的关键。我也会关注书中是否会探讨“非语言沟通”的重要性,比如肢体语言、眼神交流等等,因为这些往往比语言本身更能传达真实的情感和意图。更重要的是,我希望这本书能够提供一些建立长期、互信关系的沟通原则,让每一次说服都不仅仅是一次性的交易,而是为未来的良好关系打下基础。我深信,真正的“聪明”在于运用智慧去影响和连接他人,而不是简单地操控。

评分

“攻心说服力3 有用的聪明”——这个书名就让我觉得,这本书一定不是那种简单的“速成”指南,而是需要深入思考和实践的。我一直对如何更好地与人沟通,如何更有效地表达自己的想法,以及如何让别人理解和接受我的观点,有着强烈的兴趣。我希望这本书能提供一些关于“框架效应”或者“锚定效应”等认知心理学原理在沟通中的应用,让我明白如何巧妙地设置沟通的起点,从而引导对方的思考方向。而“有用的聪明”,让我觉得它所倡导的,是一种能够真正解决问题的智慧,而不是一些华而不实的空洞理论。我期待书中能够分享一些关于“如何处理异议”的策略,因为在沟通中,分歧和反对是难以避免的,如何能够建设性地回应,将挑战转化为机遇,是提升说服力的关键。我希望它能帮助我理解,如何去识别对方的“核心顾虑”,并有针对性地进行回应,从而消除他们的疑虑。同时,我也对书中可能探讨的“影响力法则”在日常生活中的具体运用方式充满期待,比如如何通过建立权威、展示稀缺性等方式来增强说服力,但又能避免给人留下刻意的感觉。我希望这本书能让我成为一个更成熟、更睿智的沟通者,能够以一种优雅而有效的方式影响世界。

评分

是第一本和第二本的补充版

评分

这本比较无聊了,变成心理学读物了

评分

比较实用。

评分

我承认,这本书只适合职场,对于友情是一种极大的打击。

评分

很浅显易懂的一本教人说话做事的书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有