·讲故事在商业中真的有用吗?
·我需要什么样的故事?需要多少?
·怎么找到故事?
·平淡无奇的生活中,也有故事吗?
·应该在何时、何地分享我的商业故事?
·可以用亲身经历来传递商业信息吗?
讲故事为什么有效?“故事背后的大脑”告诉你,讲故事的神奇力量是有科学依据的。为了把这种强大的力量应用到商业世界中,加布里埃尔•多兰提出了四种商业故事类型,帮助你把生活和工作中的经历转化成有效的故事,并融入演讲、组织变革、销售、搭建愿景和价值观、打造个人品牌、培训及面试等商业场景中。书中还详细介绍了诸如澳大利亚邮政、保柏集团、新西兰电信等公司的真实案例。
加布里埃尔•多兰,领导力和商业故事领域全球思想领袖。她与来自世界各地的知名领导人合作,通过帮助企业讲故事,让他们成为更好的领导者和传播者。她还是一位备受欢迎的国际演讲家,培训过的客户包括澳大利亚证券交易所50强公司,如澳大利亚国民银行、澳大利亚邮政、新西兰电信等,跨国企业如埃森哲、爱立信和国际红十字会等。
个人网站:www.gabrielledolan.com
同意一个说法就是领导力方面最大的缺陷之一就是不会讲故事。其实讲好故事是一种更为复杂深入的领导力技巧,颠覆了我们一贯理解的故事是浅显和私人化的代名词。谁让我们是肤浅冲动的人类呢?!从远古壁画到民族传说,其实都是靠讲故事和听故事以及传播故事的人流传下来的。使人...
评分这本书通俗易懂,并且有很多例子。在我看来,更像是一本可以好好利用的工具书。 我们常常忽略发生在自己身边的事情,其实不少好故事正是来源于此。如果平时就能留心发生在自己或者朋友等身边人的事,在需要讲故事的场合,我们就不会缺少素材了。我觉得按书中的分类方法收...
评分每次吃饭的时候把这本书翻出来看一看,陆陆续续看了几天。 完之后有两个感受,第一,我也需要学习一下怎么样讲故事。第二,传达同一个价值观,面对不同的人群,需要用不同的故事。 不同的文化背景对同一个故事的理解差异非常大,作者是澳大利亚人,书中有不少他取出来的故事案...
评分同意一个说法就是领导力方面最大的缺陷之一就是不会讲故事。其实讲好故事是一种更为复杂深入的领导力技巧,颠覆了我们一贯理解的故事是浅显和私人化的代名词。谁让我们是肤浅冲动的人类呢?!从远古壁画到民族传说,其实都是靠讲故事和听故事以及传播故事的人流传下来的。使人...
评分每次吃饭的时候把这本书翻出来看一看,陆陆续续看了几天。 完之后有两个感受,第一,我也需要学习一下怎么样讲故事。第二,传达同一个价值观,面对不同的人群,需要用不同的故事。 不同的文化背景对同一个故事的理解差异非常大,作者是澳大利亚人,书中有不少他取出来的故事案...
个人觉得收获挺多,看起来似乎干货不多,很多小故事穿插其中,实际这些小故事不仅是我们自己挖掘故事的范本和灵感来源,故事本事也很具有启发性,好几个故事差点看哭。演讲技能现在真的越来越重要
评分这本故事书与类似故事书的不同点在于特别强调个人故事的挖掘及在组织中的应用。 书中提到了4种故事:成功,悲剧,紧张,转折。有效故事的5个要点:拥抱弱点,保持简洁,善用幽默,做好准备,灵活多样。帮助你跨出故事在商业领域应用的第一步。
评分读后感:回顾过去6年在北京上海的工作与生活,没被记录(发朋友圈)的故事,我就都忘得一干二净,所以,留住生命痕迹,需要记录故事。
评分对细节一丝不苟。
评分个人觉得收获挺多,看起来似乎干货不多,很多小故事穿插其中,实际这些小故事不仅是我们自己挖掘故事的范本和灵感来源,故事本事也很具有启发性,好几个故事差点看哭。演讲技能现在真的越来越重要
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