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页数:286

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出版时间:2009-8

价格:33.00元

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isbn号码:9787302205494

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• 会计信息系统
• 实验教学
• 会计学
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《现代管理会计实务与案例》 本书旨在为读者提供一套全面、深入的现代管理会计理论与实务相结合的学习指南。我们深入剖析了管理会计在企业决策、绩效评价和成本控制等核心职能中的应用，并结合当前商业环境的最新动态，精选了大量具有代表性的企业案例，引导读者掌握管理会计工具和方法解决实际问题的能力。 核心内容概览： 1. 管理会计基础理论与发展趋势： 管理会计的定义、目标与职能： 阐述管理会计区别于财务会计的独特之处，以及其在企业内部管理中的关键作用，包括信息提供、决策支持、绩效衡量和资源配置等。 现代管理会计的新范式： 探讨战略管理会计、价值链分析、客户盈利能力分析、环境成本会计等新兴理论，以及它们如何应对日益复杂的商业挑战，如全球化、技术变革和可持续发展要求。 信息技术与管理会计： 分析大数据、人工智能、云计算等技术如何重塑管理会计的工具和方法，提升信息处理效率和决策支持能力。 2. 成本管理与核算： 成本性态与分类： 详细介绍固定成本、变动成本、混合成本以及它们在成本管理中的意义，并讨论直接成本、间接成本、制造成本、期间成本等多种成本分类方法。 作业成本法（ABC）与流程成本法： 深入讲解作业成本法如何更精确地将成本分配到产品或服务，以及其在提高成本透明度、优化资源配置方面的优势。同时，介绍流程成本法在服务型企业和流程制造企业中的应用。 成本预测与预算： 教授如何运用回归分析、时间序列分析等方法进行成本预测，并详细阐述滚动预算、零基预算等现代预算编制方法，强调预算在计划、协调和控制中的作用。 标准成本与差异分析： 讲解如何制定科学合理的产品标准成本，以及通过对实际成本与标准成本的差异进行分析，挖掘经营管理中的问题并提出改进建议。 3. 决策支持与分析： 相关成本与决策： 阐述在特定决策情境下，哪些成本是相关的，哪些是无关的，并指导读者如何利用相关成本信息做出最优决策，例如外购或自制决策、追加订单决策、停产或保留产品线决策等。 边际分析与利润最大化： 运用边际成本、边际收益的概念，分析盈亏平衡点、安全边际等，帮助读者理解如何通过调整产量、价格等因素来最大化企业利润。 投资决策分析： 介绍现金流量预测、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等关键投资评估指标，并提供如何运用这些工具对长期投资项目进行可行性分析和选择的方法。 定价策略与管理： 探讨不同市场环境下（如完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断）的定价原则，以及如何基于成本、市场需求和竞争状况制定科学有效的定价策略。 4. 绩效评价与激励： 责任会计与部门业绩评价： 介绍责任中心（成本中心、利润中心、投资中心）的划分原则，以及如何设计和实施有效的部门业绩评价体系，激励各级管理者达成组织目标。 平衡计分卡（BSC）： 深入解读平衡计分卡的核心理念，包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，以及如何将其转化为可操作的战略执行工具。 经济增加值（EVA）： 讲解EVA的计算方法及其在衡量企业真实经济效益、评估管理者绩效方面的优势，并探讨如何通过改进经营和投资决策来提升EVA。 激励机制设计： 结合管理会计的绩效评价结果，设计和实施有效的薪酬、奖金、股权激励等方案，激发员工的积极性和创造力。 5. 战略管理会计与企业价值创造： 价值链分析与成本驱动因素： 运用价值链模型剖析企业从研发、生产到销售、售后服务的各个环节，识别价值创造的关键活动和成本驱动因素，并提出提升价值、降低成本的策略。 战略成本管理： 探讨如何将成本管理与企业整体战略相结合，实现竞争优势，例如目标成本法、生命周期成本法在战略成本管理中的应用。 企业内部控制与风险管理： 强调管理会计在构建和维护企业内部控制体系、识别和管理经营风险方面的重要作用。 案例分析部分： 本书精选了来自不同行业、不同规模企业的真实案例，涵盖了从传统制造业到新兴服务业、互联网科技企业等多种业态。每个案例都围绕某一管理会计的应用主题展开，例如： 某制造企业如何通过实施作业成本法优化产品定价和生产流程。 某零售企业如何运用客户盈利能力分析来提升客户满意度和忠诚度。 某科技公司如何通过平衡计分卡将战略目标层层分解并落地执行。 某跨国公司如何利用差异分析来识别和纠正全球供应链中的运营问题。 某初创企业如何通过精准的成本预测和预算管理来控制经营风险，实现可持续增长。 通过对这些案例的深入剖析，读者可以直观地理解管理会计理论在实践中的应用方法、挑战以及最终的成效，从而加深对管理会计知识的理解和掌握。 本书特色： 理论与实践并重： 既有严谨的理论框架，又强调实际应用，通过案例引导读者进行思考和实践。 前沿性与系统性： 涵盖了现代管理会计的最新发展，构建了全面、系统的知识体系。 易读性与启发性： 语言通俗易懂，逻辑清晰，注重启发读者的独立思考能力。 案例丰富且贴近实际： 选取的案例具有代表性，能够真实反映企业在管理会计方面的实践。 《现代管理会计实务与案例》是财务管理、会计学、工商管理等专业学生，以及企业管理者、财务分析师、成本会计师等从业人员学习和提升管理会计能力的理想读物。通过本书的学习，读者将能够更好地运用管理会计工具和方法，为企业的经营决策、绩效提升和价值创造贡献力量。

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**《全球供应链管理：挑战与机遇》：洞察未来商业脉络** 读完《全球供应链管理：挑战与机遇》，我对现代商业世界的复杂性和联动性有了全新的认识。这本书为我揭示了产品从生产到消费者手中，中间所经历的漫长而精密的环节。作者深入浅出地剖析了当前全球供应链所面临的各种挑战，如地缘政治风险、自然灾害、贸易保护主义以及日益增长的消费者需求。我特别关注了书中关于“韧性供应链”的构建策略，这在当前充满不确定性的环境中显得尤为重要。书中提出的数字化转型、多源采购、库存优化等策略，都为企业应对风险提供了切实可行的方案。同时，作者也描绘了大数据、人工智能、区块链等新技术如何赋能供应链的未来，让整个过程更加透明、高效和可持续。这让我看到了供应链管理的巨大潜力和发展前景。对于有志于在全球商业领域发展的人来说，这本书无疑是一本必读之作。它不仅提供了深厚的理论基础，更包含着对未来趋势的精准判断，帮助读者洞察全球商业的脉络，抓住未来的机遇。

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**《个人理财规划：构建稳健的财富之路》：掌控自己财务未来的蓝图** 这本书就像是我个人财务健康的“体检报告”和“康复计划”。在阅读之前，我对理财的认识仅限于储蓄和一些零散的投资信息。然而，《个人理财规划》则为我系统地勾勒出了一条构建稳健财富之路的蓝图。作者从最基础的“预算与支出管理”开始，一步步引导读者认识到清晰的财务目标的重要性，并教导如何制定可行的储蓄和投资计划。我特别欣赏书中关于“风险管理与保险规划”的讲解，它让我深刻认识到，在追求财富增长的同时，防范意外风险同样至关重要。书中详细解释了各种保险产品的功用，以及如何根据自身情况选择合适的险种，这对我以往在保险方面的模糊认识有了极大的改观。此外，作者还深入浅出地介绍了股票、基金、债券等多种投资工具的特点和风险，并强调了“分散投资”的重要性。这本书并非教导读者一夜暴富的秘诀，而是以一种务实、科学的态度，帮助读者建立健康的财务观念，学会理性决策，从而逐步实现长期的财务自由和人生目标。这是一本适合所有希望掌控自己财务未来的人阅读的实用指南。

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**读《大数据时代的企业决策》有感** 翻开这本书，立刻被它所描绘的那个宏大而充满活力的“大数据时代”所吸引。作者以一种非常接地气的方式，阐述了大数据是如何渗透到企业运营的方方面面，并深刻影响着决策过程。我尤其喜欢其中关于“数据驱动决策”的论述，它不仅仅是理论的堆砌，而是通过大量的真实案例，展示了企业如何从海量数据中挖掘价值，如何运用预测分析来规避风险，如何通过个性化营销来提升客户满意度。读到后面，我开始反思我们公司目前的数据应用情况，感觉还有很大的提升空间。书中对各种数据分析工具和技术的介绍也相当详尽，虽然有些地方的专业术语我还需要查阅资料才能完全理解，但总体而言，这本书为我打开了一扇了解大数据在商业领域应用的新视野，也激发了我进一步学习相关知识的兴趣。它让我明白，在当今竞争激烈的市场环境中，不拥抱大数据，就可能被时代抛弃。这本书的价值在于它不仅提供了理论框架，更给予了实践指导，让读者能够清晰地看到大数据带来的变革以及如何应对这种变革。

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**《创新思维与实践》：一次思维的洗礼** 这本书对我而言，更像是一次思维的洗礼。在快节奏的现代生活中，我们常常被固有的模式所束缚，很难跳出舒适区去思考问题。作者通过一系列引人入胜的案例分析和理论阐释，向我们展示了创新并非遥不可及，而是可以学习和培养的一种能力。书中提出的“发散性思维”和“收敛性思维”相结合的模式，让我受益匪浅。我开始尝试在日常工作中运用这些方法，比如在遇到难题时，先不急于寻找解决方案，而是尽可能地拓展思路，从不同的角度去思考可能性，然后再逐步筛选和聚焦。书中关于“头脑风暴”技巧的讲解也十分实用，很多时候我们过于拘谨，不敢大胆提出想法，而这本书则鼓励我们打破常规，释放创造力。最让我印象深刻的是关于“失败是成功之母”的解读，它让我们认识到，每一次的失败都是一次宝贵的学习机会，关键在于我们能否从中吸取教训，并不断调整前进的方向。这本书不仅仅是一本理论著作，它更像是一本实践手册，指导我们如何在生活和工作中培养创新精神，解决实际问题，实现自我突破。

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**《领导力艺术：激发团队潜能》：成为卓越领导者的指南** 这本书如同一盏明灯，照亮了我对领导力的理解。在此之前，我总认为领导力是一种天生的特质，但读完之后，我认识到它更是一种可以通过学习和实践不断提升的艺术。作者结合心理学、社会学等多学科的视角，深入剖析了卓越领导者应具备的核心素质，比如同理心、远见卓识、沟通能力以及激励他人的技巧。书中关于“服务型领导”的理念让我深受启发，它强调领导者应以服务团队为宗旨，通过赋能和支持来激发成员的潜能，而非仅仅是发号施令。我尤其喜欢其中关于“情商在领导力中的作用”的章节，它让我意识到，理解并管理好自己和他人的情绪，是建立信任、化解冲突、提升团队凝聚力的关键。书中提供的许多互动练习和案例分析，都非常具有实践指导意义，让我能够将理论知识转化为实际行动。读这本书，我感觉自己正在一步步接近成为一个更有效、更有影响力的领导者，能够真正地激发团队的潜能，共同达成目标。

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