圖書標籤: 産品經理 産品設計 産品 互聯網 産品管理 Design PM Product
发表于2024-08-06
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過去二十多年, Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁,負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮,緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團(SVPG),為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁,負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後,負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團(SVPG),為客戶提供谘詢和培訓服務,業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問,為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
In a very big company, we are building products to kiss big bosses's ass. That's the fact, but some of tech is still very useful.
評分期待中文版
評分會讓你少走許多彎路。
評分用戶體驗
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《启示录:打造用户喜爱的产品》在当当,卓越,京东,china-pub都开卖了,我也该交上去年10月就承诺的作业了,即,把这本书的诞生过程,作为一个案例记录下来。开始吧。 2010年10月7日,因为《人人都是产品经理》而认识的编辑徐同学找到我,说华中科技大学出版社刚刚引进了一本...
評分作为一个曾经在多家企业(惠普、网景、美国在线、eBay)工作的职业高级产品经理人,Marty Cagan在这本书中详细介绍了国外大公司软件和产品开发、管理的一些经验。整本书翻译的不错,内容并不像有的翻译作品那样晦涩难懂,是一本理论性较强的、条理清晰的产品经理书籍。 怎么做...
評分如果你有一年以上的互联网产品经验,那么这本书肯定会给你一种茅塞顿开的感觉,原来我们可以不需要那么多复杂又没有人看的文档,原来原型最大的作用是让各种人物角色去做很多的可用性测试,Marty Cangan深谙互联网产品管理之道,此为产品经理必读书目。
評分如果你有一年以上的互联网产品经验,那么这本书肯定会给你一种茅塞顿开的感觉,原来我们可以不需要那么多复杂又没有人看的文档,原来原型最大的作用是让各种人物角色去做很多的可用性测试,Marty Cangan深谙互联网产品管理之道,此为产品经理必读书目。
評分作者marty cagan是在职场中久经磨练的产品经理,对产品领域有很多有价值的看法。他还与几位合作者建立了一个“[硅谷产品组](http://svpg.com/)”的网站,分享经验。《启示录》是作者多年文章的合集,指出产品工作者3个值得探索的大方向: 探索的方向 -- > 开发用户喜爱...
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