财务报告内部控制

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出版者:
作者:美国Treadway委员会发起组织委员会
出品人:
页数:174
译者:
出版时间:2009-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787811226645
丛书系列:
图书标签:
  • 财务报告
  • 内部控制
  • 会计
  • 审计
  • 风险管理
  • 公司治理
  • SOX合规
  • 财务管理
  • 企业管理
  • 内部审计
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具体描述

《财务报告内部控制:较小型公众公司指南》讲述了:美国反虚假财务报告委员会管理组织(COSO)一直致力于内部控制的研究,其1992年发布的《内部控制—综合框架》和2004年发布的《内部控制—风险框架》已经成为内部控制理论研究者和实务工作者所推崇的经典。2006年,COSO发布了《较小型公众公司财务报告内部控制指南》,就较小型公众公司如何按照成本效率原则使用《内部控制—综合框架》设计和执行财务报告内部控制提供指导,包括较小型公众公司在财务报告内部控制方面的主要观点以及解释性工具。内部控制对于注册会计师降低执业风险有着重要的意义,为了帮助大家了解国际上内部控制研究的最新发展,作者组织整理了对《较小型公众公司财务报告内部控制指南》的简要介绍。现予编发,供参考。

《财务报告内部控制》 本书旨在为读者提供一套系统、全面、实用的内部控制知识体系,帮助企业建立健全有效的财务报告内部控制机制,从而提升财务信息的质量与可靠性。全书共分为四个主要部分,由浅入深,层层递进,力求让读者能够清晰地理解内部控制的核心要义,并将其灵活应用于实际工作中。 第一部分:财务报告内部控制基础理论 本部分首先从宏观层面出发,深入探讨财务报告内部控制的定义、目标、重要性以及在现代企业管理中的地位。我们将详细解析不同国家和地区关于内部控制的主要框架,如COSO框架(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)的五项组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及监控活动。同时,我们也会梳理内部控制理论的发展演变,追溯其历史脉络,使读者对内部控制有一个深刻的认识。 在此基础上,本书将着重阐述财务报告内部控制的关键概念,包括但不限于: 风险管理: 风险识别、风险评估(定性与定量)、风险应对策略,以及如何将风险管理理念融入财务报告流程。 控制活动: 详细介绍各类控制活动的设计与执行,例如: 预防性控制: 如职责分离、授权批准、凭证管理、系统访问权限控制等,旨在防止错误和舞弊的发生。 检查性控制: 如盘点、对账、复核、分析性程序等,旨在及时发现已发生的错误和舞弊。 纠正性控制: 如差错报告、纠正措施、程序改进等,旨在纠正已发现的错误和舞弊,并防止其再次发生。 信息与沟通: 探讨有效信息系统在财务报告中的作用,以及内部和外部沟通的重要性,确保信息的及时、准确和完整。 监控活动: 介绍持续性监控和独立评价在维护内部控制有效性中的作用,包括内部审计、管理层评价等。 第二部分:财务报告内部控制的设计与实施 本部分将理论与实践相结合,指导读者如何将内部控制理论转化为具体的制度和流程。我们将深入分析财务报告流程中的关键环节,并探讨如何在每个环节设计和实施有效的内部控制措施。 具体内容将涵盖: 关键业务流程的内部控制设计: 收入确认与计量: 从合同签署、商品或服务交付、发票开具到收款,各个环节的控制要点,如销售订单审批、交付证明、发票校验、应收账款核对等。 采购与付款: 采购申请、供应商选择、采购订单审批、收货验收、发票处理、付款审批与执行等环节的控制,重点关注防止采购欺诈和不当支出。 存货管理: 存货的采购、入库、储存、发出、盘点等环节的控制,旨在确保存货的数量、质量和价值的准确性。 固定资产管理: 固定资产的采购、验收、入账、使用、维护、处置等环节的控制,防止资产流失和不当处理。 现金及银行存款管理: 现金收付、银行存款的存取、账务核对等环节的控制,强调防范挪用和贪污。 工资与薪酬管理: 员工入职、薪资计算、发放、社保缴纳等环节的控制,确保薪酬的准确性和合规性。 财务报告编制与披露: 财务报表数据的收集、复核、审批、合并以及信息披露的合规性控制,确保财务信息的真实、准确、完整。 IT一般控制与应用控制: 探讨信息技术在财务报告中的重要性,详细介绍IT一般控制(如访问控制、变更管理、系统开发与维护)以及应用控制(如数据输入控制、处理控制、输出控制),确保财务信息系统的安全性和准确性。 授权与职责分离: 强调明确的授权体系和合理的职责分离原则,是构建有效内部控制的基石。 文件记录与凭证管理: 规范文件记录的创建、保存、传递和销毁,以及凭证的合法性、完整性和准确性,是支持内部控制有效性的重要环节。 第三部分:财务报告内部控制的评估与改进 本部分将重点介绍如何评估现有内部控制的有效性,并在此基础上提出改进建议,以持续提升内部控制水平。 主要内容包括: 内部控制的评价方法: 介绍多种评价内部控制有效性的方法,如问卷调查、访谈、穿行测试、实质性测试等。 内部控制缺陷的识别与分析: 如何准确识别内部控制设计或执行中存在的缺陷,并分析其潜在的风险和影响。 内部控制测试的程序: 详细阐述执行内部控制测试的具体步骤和方法,以及如何记录和报告测试结果。 改进内部控制的建议: 基于评价结果,提出切实可行的内部控制改进方案,并指导读者如何制定实施计划。 持续改进机制的建立: 强调建立常态化的内部控制评估与改进机制,以适应内外部环境的变化。 第四部分:财务报告内部控制的实践应用与前沿动态 本部分将结合实际案例,分享企业在财务报告内部控制建设方面的成功经验和挑战,并展望未来的发展趋势。 典型案例分析: 选取不同行业、不同规模的企业案例,深入剖析其在财务报告内部控制建设中的具体做法、遇到的问题以及解决方案。 法律法规与监管要求: 梳理与财务报告内部控制相关的法律法规和监管要求,如《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等,帮助读者理解合规性要求。 行业最佳实践: 介绍各行业在财务报告内部控制方面的领先实践和创新模式。 新技术与内部控制: 探讨大数据、人工智能、区块链等新技术如何影响和赋能财务报告内部控制的建设与发展。 未来展望: 展望财务报告内部控制领域的发展趋势,如数字化、智能化、一体化等,引导读者关注行业前沿。 本书力求内容严谨、逻辑清晰、语言生动,辅以大量的图表和实例,旨在成为企业管理者、财务人员、内部审计人员以及对财务报告内部控制感兴趣的读者的必备参考书。通过学习本书,读者将能够系统地掌握财务报告内部控制的理论与实践,有效提升企业的财务管理水平和风险防范能力。

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读后感

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这本书的文字风格,给我的感觉是那种久经沙场的资深专家,带着一丝沉稳的幽默感在娓娓道来。它读起来不像是一份冰冷的法规汇编,反而像是一份老前辈对行业新人的谆谆教诲。尤其是在批判性思维的培养上,这本书做得非常到位。它不会告诉你“A就是正确答案”,而是会引着你去看待不同控制点背后的权衡与取舍。比如,在讨论“成本效益原则”的应用时,作者用了一个非常生活化的比喻——“你不会为了保护一个价值十块钱的玻璃杯,而花费一万块去安装一个顶级的安保系统”。这个比喻瞬间打破了我在实践中常常陷入的“过度控制”的误区。它教会我,控制的终极目的是支持业务的健康发展,而不是制造流程障碍。这种务实、不教条的写作态度,让原本让人望而生畏的“合规性”工作,变得更加人性化和可执行。

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这本书的排版和逻辑结构,简直是为我这种强迫症患者量身定做的。拿到书的那一刻,首先吸引我的是它清晰的目录体系,每一个章节的层级划分都做得极其考究,让人一眼就能把握全书的知识脉络。我特别欣赏作者在每一章节的开头设置的“目标导向性引言”,它不像传统的学术著作那样故弄玄虚,而是直接点明本章学习后能解决的核心问题,这极大地激发了我的阅读动力。更绝的是,在阐述完一个核心概念后,紧接着就是一连串精心设计的“思考题”和“实践检验”,这些问题设计得非常巧妙,它们不是简单的知识点回顾,而是要求读者进行情景分析和决策模拟。我发现,我必须停下来,调动自己过去积累的所有经验去思考,才能给出令人信服的答案。这种“主动学习”的模式,让知识的吸收率呈几何级数增长,完全不是那种被动接受信息的阅读体验。它真正做到了“学以致用,用以促学”。

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说实话,我对这类专业书籍的期望值一直不高,通常都是抱着“查漏补缺”的心态去翻阅,没想到《财务报告内部控制》这本书,居然在我已经积累了十多年经验的基础上,还能给我带来如此多的“醍醐灌顶”的时刻。这本书最让我眼前一亮的是它对“技术赋能”的探讨。在如今这个大数据和人工智能时代,传统的内控手段显然已经捉襟见肘,而作者却花了大量篇幅,详细论述了如何利用RPA(机器人流程自动化)和数据分析工具来构建“前瞻性”的控制体系,而不是仅仅停留在事后追溯。书中的图表设计也极具洞察力,那些展示控制流程效率提升的对比图,直观地印证了新技术带来的质变。我立刻联系了我们的IT部门,着手研究如何将书中提及的几个模型应用到我们现有的财务预警系统中去。这本书的价值就在于,它不仅仅传授了“控制什么”,更重要的是,它指明了“如何用未来科技更好地控制”。

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当我合上这本书,心中涌起的是一种强烈的踏实感,这在阅读专业书籍时是很少有的体验。这本书的深度和广度都达到了一个非常高的水准,它不仅仅聚焦于财务报告本身,而是将内控置于整个企业治理的大背景下去审视。让我印象深刻的是,书中有一章专门讨论了“文化对内部控制的渗透作用”,这几乎是许多教科书会忽略的“软性”因素。作者强调,再完美的制度,如果缺乏自上而下的诚信文化支撑,最终也会沦为一纸空文。他提出了几个非常实用的方法来构建这种“诚信DNA”,比如如何设计有效的激励机制来奖励那些坚持原则的员工,而不是仅仅惩罚违规者。这让我意识到,真正的财务报告内控,是从组织价值观层面就开始构建的系统工程。这本书的格局之大,视野之远,让我对未来管理工作有了全新的思考维度。

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这本书的名字《财务报告内部控制》听起来就让人觉得枯燥乏味,充满了各种规章制度和数字,我本来还担心阅读过程会像啃干馍一样难以下咽。然而,当我真正翻开它的时候,却发现它远比我想象的要生动和实用得多。作者并没有沉溺于晦涩难懂的理论术语,而是用一种近乎讲故事的方式,将复杂的内部控制框架剖析得淋漓尽致。比如,书中关于“舞弊风险识别与应对”那一章,它没有简单地罗列风险点,而是通过几个生动的案例,展示了那些看似天衣无缝的财务造假是如何在内部控制的漏洞中滋生的。读完后,我立刻就能在自己的日常工作中找到对应的风险点,并且知道该如何着手去修补。这种“理论联系实际”的叙事风格,让原本冰冷的规范变得有血有肉,让原本觉得遥不可及的“合规性”拥有了清晰的操作路径。它不仅仅是一本教科书,更像是一位资深内审专家的手把手指导,让人在轻松的阅读体验中,迅速提升对财务报告可靠性的掌控力。

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