具体描述
《餐巾纸的背面:一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》：市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
商业问题层出不穷，变化莫测，个中分寸极难拿捏。
如果问题拎不清，沟通不到点，
策略怎么能到位？
你需要用全新的眼光来思考问题，
用全新的思维来表达想法，
用全新的角度来谋求对策！
无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级，
都可以用画图找到它们的规律！
只需四个环节，就能瞄准和阐释任何商业问题的核心：
观看——观察——想象——展示
只需学会三种技巧，就可以启动你的“可视化思维”：
用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画
只要会画圆圈、方块、箭头、小人，
就可学会万能简笔画 ，并且终身受用！
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The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 点击链接进入新版 ：
餐巾纸系列1:餐巾纸的背面
作者简介
目录信息
读后感
这书昨晚上看完了，觉得挺有收获的。 首先，提供了一个5W2H的思考模型，并且用图画的方式，提供了对混沌信息进行分类处理的工具，这点上和麦肯锡的那本图表书可以进行参照。 其中有个案例，是流程图说明CEO思考的过程的。 第一步，问题确定了吗？于是出了2个路径，是和否 ...
评分 评分 评分这次重读《餐巾纸的背面》，是受了《孟子》那句话的影响：“若火之始燃、泉之始达”。孟子的原意是说“恻隐之心”“是非之心”等等原本就像人的四肢一样，是每个人都有的，就像是炊火刚燃起来、泉水刚开始冒。不过，多数人抓不住它，就失去了启发并改变的机会，少数人能“扩...
用户评价
敢把简单的问题说得再复杂一点么...前九章都可以跳过
评分这个完毕，，没很多收获。。
评分六六法则确实可当作一种可视化设计的基础思路。
评分SQVID代表的五个问题：简单（Simple）还是精细、定性（Quality）还是定量、愿景（Vision）还是执行、个别（Individual）还是比较、变化（Delta）还是现状
评分说实话，这本书看到左脑右脑人的时候，我决定不看下去了。
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