《餐巾纸的背面:一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!》:市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺候、内部要管理……
商业问题层出不穷,变化莫测,个中分寸极难拿捏。
如果问题拎不清,沟通不到点,
策略怎么能到位?
你需要用全新的眼光来思考问题,
用全新的思维来表达想法,
用全新的角度来谋求对策!
无论你的企业位于什么领域、什么行业、什么层级,
都可以用画图找到它们的规律!
只需四个环节,就能瞄准和阐释任何商业问题的核心:
观看——观察——想象——展示
只需学会三种技巧,就可以启动你的“可视化思维”:
用肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画
只要会画圆圈、方块、箭头、小人,
就可学会万能简笔画 ,并且终身受用!
点击链接进入英文版:
The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 点击链接进入新版 :
餐巾纸系列1:餐巾纸的背面
原文发表于2010-1-13发表于中华读书报(http://www.gmw.cn/01ds/2010-01/13/content_1038969.htm) 年底快到了,多数人都面临的问题就是做年终总结和年度规划,我也不例外,如何将1年的工作和未来1年的计划提炼成几页PPT让老板眼睛一亮一直是我苦恼的事情。 作为...
评分⭐作者的答案是 6个要素(图一),5种表达方式(图二),然后你画图时候考虑这些(图三) 最后加上一些画图时候的注意事项(图四与视觉科学研究有关) 实践中详细过程参考part3部分 ⭐我的答案是 分析问题本质上是弄清要素之间的关系和规律,清楚的看到整体与部分。 表现形...
评分两个感觉: 1.让你知道想问题其实不是那么痛苦的事情 2.让自己的想法看得见摸得着,比想想更有执行力 里面的一些句子,觉得还不错 餐巾纸的背面 Dan Roam □了解哪些才是当前需要做的事。 □预计听众的预期 □我们前进的目标在哪里? □把两种基本“展示”框架结合到一起,就...
评分非常容易阅读的小书,纸质非常完美,设计排版得也比较实用。很多问题都是通过简单的几笔图揭露到本质,让你能够排除纷繁的细节和信息的干扰,逻辑性和条理性强,很适合东方传统文字思维来打破已有的惯性思考。 同时书里描画了很多非常使用的图图,告诉我们如何突破亦有思维来...
评分首先这本书名气很大,买到的时候翻了翻,没有眼前一亮的感觉,相对于以前思维导图或者其他右脑思维技巧没有突破。因为以前看过右脑图片记忆和麦肯锡用图表说话之类的书,所以已经有了相关概念,有助于理解这本书。 当我看到SQVID和六六法则组成了一个矩阵,不由自主地想到了tr...
SQVID代表的五个问题:简单(Simple)还是精细、定性(Quality)还是定量、愿景(Vision)还是执行、个别(Individual)还是比较、变化(Delta)还是现状
评分推荐官方网站:http://www.thebackofthenapkin.com/
评分:F270/6244-2
评分图文借 三教看完 http://book.douban.com/review/2905378/
评分最近打算做个这个的课件~~
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有