具體描述
Apple、Google、甲骨文、騰訊
都已投入瞭雲的懷抱，
你還在等什麼？
快來加入我們！
最初，Salesforce.com
隻是一間小小的租賃公寓
在短短10年內
它已成長為
世界上發展最快、最具創新力的
産業變革領導者
曾經，這是個軟件為王的時代。
現在，這是個雲計算的新時代。
NO SOFTWARE
拋棄軟件的老套、呆闆、緩慢、低效和昂貴
無論何時何地，移動、實時、協同
隨性銷售的溝通始於雲
世界將不再需要一個中心。
因為，你就是世界的中心。
著者簡介
軟件終結者：馬剋·貝尼奧夫
雲計算教父
互聯網産業變革大師
Salesforce.com 創始人、董事長兼CEO
■ 《商業周刊》“ebiz 25”
■ 2003《財富》評選的“10 大新晉企業驕子”
■ 2005 世界經濟論壇評選的“明日全球領袖”
■ 2005 DEMO 世界級改革傢奬
■ 2006 網絡世界 50 位最具影響力人物
■ 2006 NEA 傑齣企業傢
■ 2007 安永年度企業傢
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席執行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年，馬剋創辦的Salesforce.com 在短短10年內，已經從一個革命性的創意蛻變成雲計算産業的市場與技術領導者、一傢世界最具競爭力的市值百億美元的上市公司。
2000 年，馬剋成立瞭Salesforce.com 基金會。該機構今天已發展成市值數百萬美元的全球性慈善組織。他也是《商業改變世界》和《悲憫的資本主義》作者。馬剋·貝尼奧夫目前居住在舊金山。
卡萊爾·阿德勒（Carlye Adler）
卡萊爾是一名記者，其文章見諸於《商業周刊》《財富》《時代》等各類媒體。她曾兩次被TJFR 集團（The Journalist & Financial Reporting Group）提名為“30 歲以下最具影響力的商業記者”。
圖書目錄
夢想作帆，市場奠基
永遠相信自己的夢想。如何開始組建自己的團隊、塑造企業形象、確定公司價值？什麼是“自創比喻”？如何“差異營銷”？
活動興勢，銷售牽頭
勇敢挑戰強者，組織遊行影響輿論，與媒體共舞，聯閤草根宣傳隊廣泛滲透。
技術求新，全球布局
利用現有優勢銳意創新，為客戶降低門檻，全球化的同時保持公司獨特個性持續發展。
財務為本，慈善見情
看準財務需求，是要保守還是激進？為何需要在生意的一開始就納入慈善規劃？
管理攻略，熟讀於心
V2MOM模式、Mahalo精神教我的共贏故事。
未來領袖，雲中精英！
· · · · · · (收起)
讀後感
《云攻略》是一本书，一本由世界著名的软件公司Salesforce.com的创始人和CEO马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）撰写的带有自传性质的书。云攻略不是对天上飘浮着的云如何飘移的指导策略，而是对虚拟世界中的云（Cloud）如何运作的指导策略。 了解云攻略，先要了解云计算（Cloud C...
評分这本书的翻译不太走心。 1. 88页在谈到Salesforce做的第一单大客户（千人以上规模公司）时总结了大公司购买CRM软件时关注的几个点： 安全性：数据不会泄露或者丢失。 伸缩性：它和企业的发展是同步的。 可靠性：全天候运作。 执行能力：可以立刻使用。 一体化：与办公室内部的...
評分初看书名，我以为是介绍我去年很有兴趣云技术的书。等借书期快到翻阅的时候才知道，这是salesforce.com一家云技术公司的成长史。这家公司创造了新的商业模式，自称是“软件的终结者”，将客户的一些应用都搬到云端。 创业之初的攻略：1）找自己的朋友做创业初期的核心...
用戶評價
活動和市場部分蠻有新意，真是不走尋常路。
评分如果不做SAAS，這本書基本上沒啥價值，但如果做SAAS，這本書應該是必讀的一本書，書中後的精華，三句話我一定要摘錄： 1、從錯綜復雜中發現簡潔； 2、從不一緻中發現和諧； 3、睏難中蘊藏著機會。
评分泛泛而談，每個方麵都講到瞭但都不深入。到後麵翻譯質量明顯下降，錯彆字很多。
评分微博上看到張良推薦的 2010年12月31日開始讀，2011年1月3日讀完，非常有收獲，對我幫助很大。
评分如果不做SAAS，這本書基本上沒啥價值，但如果做SAAS，這本書應該是必讀的一本書，書中後的精華，三句話我一定要摘錄： 1、從錯綜復雜中發現簡潔； 2、從不一緻中發現和諧； 3、睏難中蘊藏著機會。
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