具体描述
Apple、Google、甲骨文、腾讯
都已投入了云的怀抱，
你还在等什么？
快来加入我们！
最初，Salesforce.com
只是一间小小的租赁公寓
在短短10年内
它已成长为
世界上发展最快、最具创新力的
产业变革领导者
曾经，这是个软件为王的时代。
现在，这是个云计算的新时代。
NO SOFTWARE
抛弃软件的老套、呆板、缓慢、低效和昂贵
无论何时何地，移动、实时、协同
随性销售的沟通始于云
世界将不再需要一个中心。
因为，你就是世界的中心。
作者简介
软件终结者：马克·贝尼奥夫
云计算教父
互联网产业变革大师
Salesforce.com 创始人、董事长兼CEO
■ 《商业周刊》“ebiz 25”
■ 2003《财富》评选的“10 大新晋企业骄子”
■ 2005 世界经济论坛评选的“明日全球领袖”
■ 2005 DEMO 世界级改革家奖
■ 2006 网络世界 50 位最具影响力人物
■ 2006 NEA 杰出企业家
■ 2007 安永年度企业家
■ 2008 VNU 年度10 佳 IT 首席执行官
■ 2008 CRO 年度 CEO
1999 年，马克创办的Salesforce.com 在短短10年内，已经从一个革命性的创意蜕变成云计算产业的市场与技术领导者、一家世界最具竞争力的市值百亿美元的上市公司。
2000 年，马克成立了Salesforce.com 基金会。该机构今天已发展成市值数百万美元的全球性慈善组织。他也是《商业改变世界》和《悲悯的资本主义》作者。马克·贝尼奥夫目前居住在旧金山。
卡莱尔·阿德勒（Carlye Adler）
卡莱尔是一名记者，其文章见诸于《商业周刊》《财富》《时代》等各类媒体。她曾两次被TJFR 集团（The Journalist & Financial Reporting Group）提名为“30 岁以下最具影响力的商业记者”。
目录信息
梦想作帆，市场奠基
永远相信自己的梦想。如何开始组建自己的团队、塑造企业形象、确定公司价值？什么是“自创比喻”？如何“差异营销”？
活动兴势，销售牵头
勇敢挑战强者，组织游行影响舆论，与媒体共舞，联合草根宣传队广泛渗透。
技术求新，全球布局
利用现有优势锐意创新，为客户降低门槛，全球化的同时保持公司独特个性持续发展。
财务为本，慈善见情
看准财务需求，是要保守还是激进？为何需要在生意的一开始就纳入慈善规划？
管理攻略，熟读于心
V2MOM模式、Mahalo精神教我的共赢故事。
未来领袖，云中精英！
· · · · · · (收起)
读后感
书是好书，但是错字太多。 值得关注的有几点： 1、按需定制是否会成为未来几年的机会？ 2、了解上市流程 3、V2MOM模式值得深究。 4、个人心态：从错综复杂中发现简洁；从不一致中发现和谐；困难中蕴藏着机会。
评分毫无疑问，这本书值得我好好研究，倒不是说他谈的内容让我醍醐灌顶激动万分，这种商业书，你知道的，能让你读了还想读的，已经越来越少了。 从营销的角度，本书的作者贝尼奥夫无疑是一个商业奇才，他把自己的生意写成了一部要走向云时代的春天的故事，还温情脉脉分享了111个秘...
评分这本书读起来很过瘾，虽然里面错别字连篇，实在是辜负这好内容；这书让人热血沸腾，因为它是互联网的一个传奇，是软件终结者，是革命性的力作，而且，它充满了我们对于企业的理想：不作恶、慈善、机遇、奋斗、梦想、快乐…… 可是…… 可是它在中国，不是那么容易出现。 当...
评分第一眼看标题以为本书会对云计算大书特书，但在读了大办本之后，察觉这其实就是本销售书，对云技术的技术细节没有深入的介绍，更多的是说如何把公司打出名声，建立品牌。 对于那些想通过本书了解到云技术细节的读者或许会有些失望，但如果你做的是市场推广这一块的话，可以好好...
评分去年，由于工作关系，看了不少IT书，有人物传记、企业历史、行业发展等。比如写惠普的报道时，看过三本，其中一本是惠普创始人的自传、一本是中国记者写惠普的历史、一本是现任惠普CEO惠特曼的自传。两本自传写的都非常好，这让笔者对IT公司老板的自传发生了一...
用户评价
这家公司为什么在1999年的时候就有了托管的想法。。。而某些国内的公司为什么在2004年才开始模仿。。
评分这家公司为什么在1999年的时候就有了托管的想法。。。而某些国内的公司为什么在2004年才开始模仿。。
评分读了3年的书，基本每一页都会启发思考。很少读和工作相关的书，这本例外。不过错别字太多了。。。
评分这家公司为什么在1999年的时候就有了托管的想法。。。而某些国内的公司为什么在2004年才开始模仿。。
评分Saleforce的创业者撰写创建公司10年的心得体会。对于想创业和创业中的朋友有很多思想可以分享。我会花点时间，汇总一下书中值得此刻的我记录的东西，写成简短的读书笔记分享。
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