建设工程技术资料管理

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出版者:
作者:吕宗斌 编
出品人:
页数:267
译者:
出版时间:1970-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787562928577
丛书系列:
图书标签:
  • 工程管理
  • 技术资料
  • 建设工程
  • 资料管理
  • 工程技术
  • 施工管理
  • 文档管理
  • 质量管理
  • 项目管理
  • 档案管理
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具体描述

《建设工程技术资料管理(第2版)》依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程文件归档整理规范》和《建筑工程施工资料管理规程》等法律法规和技术规范组织编写,主要内容包括建设工程技术资料概述、工程准备与验收阶段资料、监理资料、施工资料、计算机辅助档案资料管理和建设工程施工资料实例。

《建设工程技术资料管理(第2版)》可作为高职高专建筑工程技术、工程造价和工程管理等专业的通用教材,也可作为在职职工的岗位培训教材,还可作为工程技术人员的参考用书。

《基建工程精细化管理:质量、安全与效率并重》 本书内容概述: 本书深入探讨了现代基建工程项目在全生命周期中,如何通过精细化管理手段,实现质量、安全与效率的和谐统一。全书共分为六个部分,旨在为项目管理者、技术人员以及相关从业者提供一套系统、实用的管理框架和操作指南。 第一部分:项目策划与前期准备 此部分着重于项目启动阶段的关键环节。内容涵盖: 项目可行性研究与目标设定: 如何科学评估项目可行性,明确项目的战略目标、经济目标、技术目标和环境目标,并将其转化为可衡量的绩效指标。 合同管理基础: 详细解析各类工程合同的构成要素、合同风险识别与规避策略,以及合同谈判与签订的关键要点,强调合同作为项目顺利推进的法律保障。 设计优化与技术评审: 探讨如何在设计阶段进行技术经济分析,优化设计方案,降低工程造价,并建立有效的设计评审机制,确保设计满足规范要求和项目实际需求。 资源规划与整合: 介绍如何进行精细化的人力资源、物资资源、设备资源和资金资源的规划,以及如何建立高效的资源调配和共享机制,为项目实施奠定基础。 第二部分:施工过程的精细化控制 此部分聚焦于施工现场的管理,强调细节决定成败。内容包括: 质量控制体系构建: 详细阐述从原材料进场到分部分项工程验收的全面质量管理流程,包括质量标准制定、质量检查、质量检验、质量评定以及不合格品处理等环节。强调全员参与、全过程控制的质量理念。 安全生产管理标准化: 深入分析基建工程中的各类安全风险,介绍风险辨识、评估与控制的具体方法。重点讲解安全防护措施的落实,安全教育培训体系的建设,以及应急预案的制定与演练,旨在构建零事故的安全生产环境。 进度管理与优化: 介绍关键路径法(CPM)、挣值法(EVM)等先进的进度管理工具,讲解如何编制详细的施工进度计划,进行动态跟踪与控制,及时发现并纠正偏差,确保工程按期完工。 成本控制与经济效益分析: 探讨施工过程中的成本构成,分析成本超支的常见原因,并提出有效的成本削减措施。介绍成本核算、成本预测以及竣工经济效益分析的方法,力求实现项目效益最大化。 施工技术管理与创新: 强调对施工工艺、施工方法进行精细化管理,推广应用新技术、新工艺、新材料,提升施工效率和工程质量。介绍技术交底、技术难题攻关等环节的管理要点。 第三部分:项目沟通与协调机制 本部分强调项目内外部各方之间的有效沟通与协作。内容包括: 信息沟通平台建设: 介绍如何建立高效、畅通的信息沟通渠道,明确沟通流程、沟通频率和沟通内容,确保项目信息准确、及时地传达给所有相关方。 业主、监理与承包商关系管理: 探讨如何建立互信、合作的项目伙伴关系,明确各方职责,化解潜在矛盾,共同推动项目进展。 内部团队协作与激励: 强调构建积极向上、协同作战的团队文化,通过有效的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。 外部关系协调: 涉及与政府部门、周边居民、社会团体等外部利益相关方的沟通与协调,维护项目良好周边环境。 第四部分:风险管理与应急响应 本部分致力于提升项目的风险抵御能力。内容包括: 风险识别与评估: 介绍系统化的风险识别方法(如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等),以及风险的定性与定量评估技术。 风险应对策略: 详细阐述风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等应对策略,并结合实际案例进行讲解。 应急预案编制与演练: 强调针对各类潜在风险(如自然灾害、火灾、重大事故等)制定详细、可操作的应急预案,并定期组织演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地响应。 第五部分:项目收尾与后期维护 此部分关注项目的顺利交付与长期价值实现。内容包括: 工程验收与移交: 详细介绍竣工验收的流程、标准和注意事项,以及工程资料的整理、归档与移交。 后评估与经验总结: 强调项目完成后的全面评估,总结项目实施过程中的成功经验与不足之处,为今后的项目提供借鉴。 项目后评价与价值实现: 探讨项目建成后的经济、社会、环境效益评估,以及如何通过后期的运营维护,最大限度地实现项目的长期价值。 第六部分:信息化技术在基建工程管理中的应用 本部分展望并指导信息化技术如何赋能基建工程管理。内容包括: 项目管理软件应用: 介绍各类项目管理信息系统的功能和应用场景,如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等软件的应用。 BIM技术集成应用: 探讨建筑信息模型(BIM)技术在设计、施工、运维全过程的应用,如何实现可视化、参数化管理,提升项目协同效率。 大数据与物联网技术: 介绍如何利用大数据分析优化决策,利用物联网技术实现设备状态监测、现场环境感知等,提升管理智能化水平。 本书力求理论与实践相结合,通过丰富的案例分析和图表说明,帮助读者掌握精细化管理的核心理念和实践方法,从而提升基建工程项目的整体管理水平,实现可持续发展。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的价值远超其定价。它真正做到了将管理理念与工程实操完美融合。我特别喜欢其中关于“资料的生命周期管理”这一章节的论述。它将资料从“准备、形成、归档、使用到销毁”的全过程系统化地梳理出来,并且强调了不同阶段的责任主体和关键控制点。在项目启动阶段,我按照书中的清单先行准备,结果大大减少了后续因资料不全而被监理方或业主方驳回的次数。此外,书中对“竣工资料”的编制要求进行了非常细致的拆解,每一个环节都配有详尽的操作步骤和注意事项。对于我们这种新成立的项目管理部门来说,这本工具书几乎成为了我们部门的“入门圣经”。它不仅教会了我们如何“管理资料”,更教会了我们如何通过规范化的资料管理来有效规避项目风险,实现高效的项目交付。我强烈推荐给所有从事工程项目管理、资料管理以及质量控制的人员。

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这本书的语言风格非常接地气,没有那种高高在上的理论腔调,读起来非常流畅舒服,几乎没有“读不下去”的感觉。作者似乎深知一线工程人员的日常困境——时间紧、任务重,所以他总是能用最精炼的语言直击问题的核心。我尤其欣赏它在“应急处理”章节中的叙述方式。当遇到资料缺失、审批流程卡壳等突发状况时,书里提供的“快速反应矩阵”简直是救命稻草。它没有提供一个万能的答案,而是教你如何快速判断问题的性质(是程序错误还是人为疏忽),并指导你按优先级顺序采取行动。这种实战导向的写作手法,让我觉得作者绝对是干过多年的“老兵”。此外,书中对不同专业资料(如结构、机电、装饰)在归档侧重点上的细微差异也做了区分说明,这种细致入微的观察,体现了作者对工程全生命周期的深刻理解。对我个人而言,它极大地提升了我处理变更签证资料的规范性。

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从专业文献的角度来看,这本书的严谨性是无可挑剔的。它大量引用了国家现行的法律法规、行业标准和地方性规范,并且在每条关键规范的旁边都做了清晰的注释和解读,这为使用者提供了坚实的合规性保障。我曾试图在其他资料中寻找关于特定施工日志填写规范的权威解释,但总是扑空。只有在这本书中,我找到了明确的条文依据和相应的模板示例。这种对细节的执着,是确保工程资料最终能顺利通过竣工验收的关键。更难得的是,作者在阐述这些硬性规定时,并没有让全书变得枯燥。他巧妙地将这些规范嵌入到实际的质量控制流程描述中,让你明白“为什么”要这样做,而不是简单地告诉你“必须”这样做。这种“知其所以然”的教学方式,极大地增强了读者的自我驱动力和对工作质量的责任感。这本书的参考文献列表也相当丰富,为进一步深入研究提供了很好的指引。

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这本书的装帧设计实在让人眼前一亮,封面那种沉稳的墨绿色调,配上简洁有力的烫金字体,立刻就给人一种专业、可靠的印象。内页的纸张质感也相当不错,摸上去光滑细腻,长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。我特别欣赏它在内容组织上的逻辑性。从基础的工程图纸分类到复杂的施工许可文件归档,作者似乎非常懂得行业人员的阅读习惯,知识点的铺陈由浅入深,循序渐进。比如,在讲到如何建立一套高效的电子文档管理系统时,书中详细列举了不同阶段可能遇到的痛点,并提供了实际可操作的解决方案,而不是空泛的理论说教。很多章节后面附带的案例分析都非常贴近实际工作场景,让我感觉这不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的行业前辈在手把手地指导。尤其是关于BIM模型资料的版本控制那一块,讲解得极其透彻,对于我们这种正在向数字化转型的小型设计院来说,简直是及时雨。这本书的排版也值得称赞,术语解释清晰,图表制作精良,极大地提高了阅读效率。

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说实话,我刚拿到这本书的时候,内心是抱有一丝怀疑的,因为市面上关于“技术资料管理”的书籍浩如烟海,很多都内容陈旧或者过于学术化,读起来像是在啃砖头。然而,这本《建设工程技术资料管理》彻底颠覆了我的看法。它最让我惊喜的地方在于其前瞻性。作者显然对当前的行业趋势有着深刻的洞察力,书中不仅涵盖了传统的纸质资料管理规范,更是大篇幅地探讨了数字化转型背景下的数据治理和信息安全问题。例如,在探讨云计算在工程资料存储中的应用时,书中非常细致地分析了不同云服务商的合规性要求和数据迁移的风险点,这对于我们这种需要处理大量涉密信息的单位来说,提供了极具价值的参考。阅读过程中,我多次停下来,对照我们公司现行的流程进行反思和比对,发现书中提出的很多“最佳实践”都能有效优化我们现有的冗余环节。这本书的深度和广度,让我感觉它不仅仅停留在“管理”层面,更上升到了“战略规划”的高度,是值得反复研读的工具书。

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