Tom Demarco 軟件工程領域權威,軟件團隊管理聖經《人件》作者,IEEE會士,1986年Warnier奬得主,1999年Stevens奬得主,大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室,是結構化分析與設計的創始人。
Peter Hruschka 嵌入式實時係統設計和分析專傢,用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者,大西洋係統行會負責人。
Tim Lister 軟件團隊管理聖經《人件》作者,風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副總裁,大西洋係統行會負責人,曾任職於Borland等多傢知名IT公司,在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。
Suzanne Robertson和James Robertson 均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班,提供谘詢服務,幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。
它似乎不是一本提供解决方案的书。它更是一面镜子,很容易就发现存在的问题。哦我们团队就是这样的,哦我老板就是这样的,哦我们这儿有个人是这样的,嗯这问题我也有。沮丧,愤怒,苦笑,无奈。 它似乎也不是一本案例集。案例再丰富都是不够的,读者都会要求再多些案子,如果...
評分书里一共描述了86种模式,每一种模式都比较短,看起来不累。在国图里3个小时就看完了。 只记录一些对我有启发的模式: * 保姆性项目经理和记者型项目经理 * 保姆型项目经理:把项目当作自己要看护的孩子,注重团队成员个人的发展,通过为团队成员提供更舒适的工作环境和更舒...
評分都是事实、故事和经验,但不够精彩。非纯技术类的软件开发相关书籍,除了像《人件》以外的经典书,我还另外推荐2本:《软件开发项目管理》http://book.douban.com/subject/1439609/,和《快速软件开发》http://book.douban.com/subject/1007738/,前一本,让你知道开发软件能搞...
評分这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查,英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。 书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就...
評分这本书总结的模式个人觉得很经典,很容易就在自己的周遭发现相同的场景……没有深奥的语言和晦涩难懂的描述,书中看似平淡的描写,却很容易引起自己的共鸣,常常看完一个模式后就恍然大悟,原来自己或者整个团队一直走在错误的道路上还浑然不觉……值得常常翻看,以免落入项目...
像這樣有名又夠老的作者敢於說實話,從而讓我們免於很多政治正確性的拷問
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