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虽然采用了功能强大的工具、进行了各种各样的培训，软件开发组织仍然进度落后，成本超支，软件的交付日期一再延期，软件开发人员的效率差异竟然高达10：1。这究竟是什么原因？根据在柯达公司的亲身经历，作者指出：只有建立以质量为核心的软件工程文化，软件组织才能够保证自身绩效的不断提高。本书介绍了软件工程文化的创建步骤，而且还在每一章列出了极具参考价值的文化建设者和文化杀手行为。作者还通过清晰的文笔和思路，介
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