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Tom Demarco 软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。
Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁，大西洋系统行会负责人，曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。
Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
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具体描述
读后感
作者把实际项目管理当中的一些场景，通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手，惟妙惟肖！ 读的过程中，脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~
评分作者把实际项目管理当中的一些场景，通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手，惟妙惟肖！ 读的过程中，脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~
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评分它似乎不是一本提供解决方案的书。它更是一面镜子，很容易就发现存在的问题。哦我们团队就是这样的，哦我老板就是这样的，哦我们这儿有个人是这样的，嗯这问题我也有。沮丧，愤怒，苦笑，无奈。 它似乎也不是一本案例集。案例再丰富都是不够的，读者都会要求再多些案子，如果...
评分书里一共描述了86种模式，每一种模式都比较短，看起来不累。在国图里3个小时就看完了。 只记录一些对我有启发的模式： * 保姆性项目经理和记者型项目经理 * 保姆型项目经理：把项目当作自己要看护的孩子，注重团队成员个人的发展，通过为团队成员提供更舒适的工作环境和更舒...
用户评价
像这样有名又够老的作者敢于说实话，从而让我们免于很多政治正确性的拷问
评分像这样有名又够老的作者敢于说实话，从而让我们免于很多政治正确性的拷问
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评分A very light read. Seems the authors just wanted to have some fun...No classification, no analysis, no solution. Well, I know it is a hard topic. But, come on, you guys are FAMOUS!
评分像这样有名又够老的作者敢于说实话，从而让我们免于很多政治正确性的拷问
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