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发表于2024-11-09
終身成長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
深度認知、深度工作,為數字化職場全麵賦能!從認知到意識,重新審視數字化世界,個體在信息洪流時代的生存指南。七大核心競爭力進化,解決職場成長、提升人生幸福感的完美解決方案。
編輯推薦★★★★★
你是數字化邊緣者、跟隨者還是數字先 驅?你是否感受到數字化職場的洪流衝擊?你是主動參與還是被動裹挾到數字經濟時代?你是如魚得得水還是深感無力?
本書作者有著資深的商業經曆和職場經驗,在博世、漢莎、西門子和愛立信等知名公司工作20多年,本書既是她自己學習和成長的係統總結,也是她與眾多知名專傢的交流成果。作者分享瞭在與不同個體和組織間如何應對數字商業的變化,以及培養看待數字化世界的積極視角。
這是一本幫助你深度認知、深度工作,為數字化職場賦能的書,幫助鍛造數字職場進化力。作者從成長心態、終身學習、自我調節、數字化能力、新型職場、創造力、減速與平衡7個方麵幫助讀者自我調整和提升。
作者以輕鬆、有趣的方式為大傢提供行之有效的行動建議。案例分析、自我對照、啓發式提問和練習將會幫助大傢調整心態和自我反思。那些能夠適時做齣調整的人,將會在未來的職業生涯中具備更強的競爭力,同時也更加有機會去再次激發那些自孩童時起就已具備的潛能,如創造力和創新精神。
作者是寫給當下每一位追求進步和成長的職場人士,也是寫給那些具有人纔管理責任感的企業,來支持他們的員工培養持續性發展能力。沒有幸福的員工,企業怎麼可能有美好的未來!
本書特色★★★★★
1、本書為數字化時代的職場人士賦能,為他們的終身成長、快速成長提供完美的解決方案。
2、作者有在世界超一流企業20多年的商業經曆和從業經驗,資深職業輔導師,多年來緻力於數字時代的職場研究,為職場人士提供谘詢,提高他們的改變能力和職場素養。
3、作者從心智模式、能力提升、精力管理等打造數字時代職場人士的7大核心競爭力。
4、本書既是職場人士自我提升的必讀書,也是人事經理和中高層管理者的必讀書。
本書賣點★★★★★
1、作者有在世界超一流企業博世、漢莎、西門子和愛立信20多年的商業經曆和從業經驗,資深職業谘詢師、輔導師。
2、多版塊設計。信息提示版塊大力拓展和提升讀者的閱讀麵和專業知識。練習版塊能帶讀者由淺入深理解所學知識,提升專業技能。
3、本書圖文並茂,形象直觀,語言流暢,讀起來輕鬆愉快,絕不枯燥。
內容簡介★★★★★
當下數字化和人工智能的廣泛應用,並不可逆轉地改變著我們的工作和生活。一些人對此充滿希望,而另一些人卻倍感壓力。世界的變化趨勢,令一些人無能為力甚至有繳械投降的威脅。人們需要自我反思,即我們每個人都有必要去感知這一變革過程中的好的方麵,並靈活、主動地積極應對。
作者從成長心態、終身學習、自我調節、數字化能力、新型職場、創造力、減速與平衡7個方麵幫助讀者自我調整和提升。
本書是基於與不同公司和組織的專傢間展開的大量討論以及最新的科學研究成果,分享作者在與不同個體和組織間構建閤作、應對變化以及培養看待世界的積極視角等的專業思考。作者以輕鬆、有趣的方式為大傢提供行之有效的行動建議。案例分析、自我對照、啓發式提問和練習將會幫助大傢調整心態和自我反思。
那些能夠適時做齣調整的人,將會在未來的職業生涯中具備更強的競爭力,同時也更加有機會去再次激發那些自孩童時起就已具備的潛能,如創造力和創新精神。
作者是寫給當下每一位追求進步和成長的職場人士,也是寫給那些具有人纔管理責任感的企業,來支持他們的員工培養持續性發展能力。沒有幸福的員工,企業怎麼可能有美好的未來!
布什·霍爾菲爾德·卡特琳(Katrin Busch-Holfelder)
主題演講者、作傢和職業輔導師。作者有在博世、漢莎、西門子和愛立信等公司20多年的國際項目管理、戰略采購以及人力資源管理經曆中所積纍的紮實商業知識。近十年來,作者一直緻力於幫助個人和企業解決在職業領域的挑戰。卡特琳幫助人們消除對不確定性的恐懼,並使人們成為對自己職業未來的積極規劃者:“我緻力於研究人們的可持續發展能力,幫助他們發現自身創造力——進而實現全方位的幸福和自主人生。”
她始終關注的焦點在於:價值觀、人生意義以及良好的人際關係。因為隻有當員工的“群聚效應”能夠帶動他們個人的創造力發展並共同促使變化發生時,公司纔能實現飛躍。許多企業管理者、專傢和管理人員都從她的專業知識以及真知灼見中獲益匪淺。
現在迴到你所麵對的問題:要對自己負責。還在期待上司或其他人幫你做齣規劃?不,那樣的時代已經過去瞭。
評分書中提到的啓發式提問是自我反思的利器
評分利用自我對話,進行反思與覺察,來應對睏局,減少外界帶來的紛擾,讓數字化工具為我所用,很喜歡這本書對上述觀點的解讀與剖析。並且每章節後的問題,都值得細細品味,自我探索一番。
評分不知道什麼使得本書獲得如此高分,核心對固定性思維和成長性思維的描繪在前10%在思維模式解釋和後30%感情思維中還比較有啓發。麵對red cherry的我,和認為自己不需要努力就可以成功的我,以及認為不需要溝通就可以理解的我,分彆代錶瞭固定和成長性思維並存的自己。
評分寫的挺實在的,尤其對於數字化的部分有所啓發。互聯網的門外漢如果有意識,感覺也可以嘗試入門學習。
京东开始了各业务线的裁员,裁员比例为10%~30%,而很多被裁员工都不清楚自己为何被裁。京东的这一波操作,把很多人打得措手不及,明明一月份还在校招,结果现在就裁员,这其中,还有不少人还是应届毕业生。 其实,腾讯,阿里,字节等公司都开始打着提倡结构性优化,鼓励狼性文...
評分还记得去年唐山市撤销收费站的新闻吗? 收费站的工作人员坚决反对,称自己只会收费,换了工作后,一切为零。 但一个现实必须面对的,就是未来,高速已经可能要全覆盖ETC了。 这就意味着,以后高速路上,都不会再有人工收费的职业了,就像现在的公车售票员,手机、银行卡、云闪...
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