《管理有方:新晉主管100天修煉》按照最初2周、第1個月、第2個月、第3個月的時間順序,講述瞭新晉主管在上任的最初100天所應注意的方方麵麵的問題,包含瞭豐富的方法、工具、案例,幫助新晉主管更快更好地完成從一名優秀員工到一名閤格部門主管的轉變。《管理有方:新晉主管100天修煉》所提到的問題都是新晉主管工作中常常會遇到的,所介紹的方法和工具非常實用,是新晉主管的必備參考書和學習資料。
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