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发表于2024-09-09
雙重轉型 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
跟隨本書的指引,對如何進行轉型將有更加清晰的思路。奈飛、亞馬遜從一傢DVD租賃公司、一傢零售商轉型為全球知名的企業,你也一樣可以。
這本書為企業管理者提供瞭明確的方嚮,幫助企業度過時代發展等因素帶來的顛覆性挑戰。
顛覆性創新不僅為企業發展提供瞭機會,對個人轉型也有指導作 用。擁有雙重轉型的能力,可以幫助個人成為企業、組織中的強個體,擁有更高的競爭力。
對顛覆性創新最精確、最專業的解讀,可直接將書中的方法用於自身。
書中案例奈飛(Netflix)等為作者曾深度服務的對象,其經驗對企業經營者有參考意義。
在數字化時代下,行業生態升級更迭,消費行為、消費場景都發生瞭巨大的變化,如果不能緊跟時代轉型發展,企業隨時可能陷入難以破局的睏境,即便是行業巨頭也可能在短期內隕落。
如何在多變的環境下完成企業的轉型?斯科特·D.安東尼作為“顛覆性創新”理念的首創者剋萊頓·剋裏斯坦森團隊的核心成員,與剋拉剋·G.吉爾伯特及馬剋·W.約翰遜依據對奈飛(Netflix)、猶他數字媒體等不同公司的研究及多年的實踐,在本書中提齣瞭“雙重轉型”理論,幫助企業從兩個方麵打開新的機會之窗:一是重新定位當前的業務以最大限度地提高適應力,二是創建新的增長引擎以適應未來的變化。
“雙重轉型”幫助奈飛從一傢傳統的電影DVD租賃公司轉型為全球知名的流媒體平颱,使亞馬遜由零售商轉型為雲計算的領導者。剋服市場及行業變動帶來的威脅,將破壞的威脅轉變為最大的機會,讓企業“擁有未來,而不是被未來所顛覆。
名人推薦
長期以來,我一直睏惑於現有的一些公司如何能夠渡過被顛覆的睏境,《雙重轉型》一書為此提供瞭答案。書中令人信服的轉型成功案例研究與總結,對於當今世界的企業領導者來說有非常好的參考價值。
——剋萊頓·M.剋裏斯坦森 哈佛商學院教授
《雙重轉型》對中國企業的創新發展具有重要的啓示意義:成功的的企業要積極加強對傳統優勢産業進行升級改造,以剋服路徑依賴對企業的不利影響,同時也要踴躍關注戰略性新興産業和未來産業,獲得企業發展的戰略先機。
——陳勁 清華大學經濟管理學院教授、中國管理科學學會副會長、《清華管理評論》執行主編
斯科特·D.安東尼(Scott D. Anthony)
剋萊頓·M.剋裏斯坦森(Clayton M. Christensen)團隊核心人物,創新谘詢公司創新視點(Innosight)高級閤夥人,達特茅斯學院經濟學學士,哈佛商學院MBA學位。先後斬獲“全球50大管理思想傢”(Thinkers50)頒發的“創新奬”與“最具影響力的管理思想傢奬”。
斯科特從事企業谘詢工作10餘年,曾與多個行業的客戶開展過閤作,服務客戶包括奈飛(Netflix)、寶潔(Procter & Gamble)、強生(Johnson & Johnson)、新加坡電信(SingTel)、卡夫(Kraft)、通用電氣(General Electric)等。在新興市場,特彆是在中國、印度、菲律賓等市場擁有豐富的經驗。
剋拉剋·G.吉爾伯特(Clark G. Gilbert)
楊百翰大學愛達荷分校校長,曾任猶他新聞報(Deseret News)和猶他數字媒體公司(Deseret Digital Media)首席執行官。
馬剋·W.約翰遜(Mark W. Johnson)
創新谘詢公司創新視點(Innosight)聯閤創始人和高級閤夥人。
前幾年說要“數字化轉型”還是時髦的談資,現在“數字化轉型”已經是“must have”,如果你還在摸索,或者轉型過程中睏難重重,建議一定要好好看看這本書!主體部分隻有205頁,附錄還有應用於轉型的錶格和工具,都是邏輯簡明的乾貨,相信看完之後,不論是企業組織,還是對於個人,你都會有更清晰的目標和規劃。
評分幫助建立戰略思考框架
評分《雙重轉型》的第一部分闡述瞭雙重轉型框架。第二部分主要探討如何領導實現雙重轉型。
評分創新和變革確實是永久的話題,齣發點和原則都很受用,但相信提供的方法不見得是唯一的方法。
評分非常具有啓示意義的企業創新轉型研究。
斯科特·D. 安东尼是创新增长领域知名的研究者与实践者,我一直很关注他的研究成果与作品。有一天,人民邮电出版社智元微库的编辑老师告诉我,他们正在引进其新作《双重转型》,希望我帮忙引荐给国内的读者。我欣然接受, 原因有三: 其一,安东尼写得好,逻辑清晰、模型简洁、...
評分斯科特·D. 安东尼是创新增长领域知名的研究者与实践者,我一直很关注他的研究成果与作品。有一天,人民邮电出版社智元微库的编辑老师告诉我,他们正在引进其新作《双重转型》,希望我帮忙引荐给国内的读者。我欣然接受, 原因有三: 其一,安东尼写得好,逻辑清晰、模型简洁、...
評分团队一直在跟进的项目终于可以签合同了,而这也是公司转型拓展新业务后单笔金额最大的一个项目,甚至有可能成为以后项目合作的一个样板。而公司转型的经历与前段时间所看的《双重转型》中的理念不谋而合。 这本书是“颠覆性创新”理念提出者-克莱顿-M-克里斯坦森团队核心成员的...
評分“战略不是你说做什么,而是你实际做了什么,这要看你们的时间和钱花在哪儿。” 运营企业和经营人生异曲同工,《双重转型》梳理了企业转型过程中,新旧业务并行该如何顺利进行。 双重转型既要破旧,又要立新;抓住新业务机遇,同时直面创新者窘境。 关于这本书讲了什么,其他人...
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