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如何与利益不同的人合作
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发表于2024-11-25

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图书描述

哪怕是敌人，也是可以团结的

复杂时代，一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式

纳尔逊·曼德拉&胡安·曼努埃尔·桑托斯

两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐

◎ 编辑推荐

☆ 哪怕是敌人，也是可以团结的

复杂时代，一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念，在普通商务以及国际争端中均大获成功。

☆ 与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家震撼力作

依靠伸展合作理念，作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解；帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作，遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上，让利益不同多方成功了实现了合作。

☆ 纳尔逊·曼德拉 、胡安·曼努埃尔·桑托斯两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐

☆ 加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名人士撰文推荐

◎ 内容简介

合作越来越困难，也越来越重要。

志同道合不是常态，对于真正重要的事情而言，与不认可、不喜欢、不信任的人进行合作是不容回避的选项。

本书作者在战争、种族、政治以及气候等重要领域，曾多次促成极端对立的双方达成合作，并在很大程度上至少帮助两位伟人获得了诺贝尔和平奖。

本书汇集近30年经验总结，开创式提出了伸展合作模式。这种新型合作模式包含三大重要原则以及实用性很强的场景规划方法，解决了传统合作模式固有缺陷，极大提升了达成合作的可能性。

无论在商务、社会活动还是在其他场景下，伸展合作都可以给你提供解决复杂问题的思路。

◎ 名人推荐

这是一本突破性的著作，它解决了我们这个时代的核心挑战：找到一种合作的方式解决我们所造成的问题。

——纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela)，南非前总统，诺贝尔和平奖得主

亚当·卡亨曾与我们并肩为哥伦比亚的未来努力，我们构建的四种场景一一出现，如今我们发展向好。卡亨曾向我们解释场景规划将改变我们的未来。在哥伦比亚，我们可以证明，这种改变确实是可能的。

——胡安·曼努埃尔·桑托斯(Juan Manuel Santos)，哥伦比亚前总统、诺贝尔和平奖得主

本书表明，那些与我们意见不一致的人真的可以团结起来解决重大挑战。无论是在我们的企业、我们的政府、我们的社区，还是在我们的个人生活中，我们都可以从这本智慧而及时的书中获益。

——马克·泰克(Mark Tercek)，自然保护协会总裁，高盛前董事总经理

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著者简介

亚当·卡亨，Reos Partners公司董事，致力于帮助人们在极其重要且棘手的问题上达成合作。曾在南非种族和解、哥伦比亚内战等国际事件中，成功帮助对立双方达成合作，是享誉世界的国际合作专家。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

用伸展式合作替代传统式合作，每个人各安其所，接受冲突

评分☆☆☆☆☆

看这本书以前，总会很理想地把合作的双发想象成共同价值观，有观点与行动共识的人。但读书的时候，逐渐发现，合作最重要的是客观的承认，大家是多么的不同，接纳不同利益关系、不同诉求的人，用爱理解大家不同的需求，用相信的力量一起合作向前。力量与爱的平衡就是重点。

评分☆☆☆☆☆

看这本书以前，总会很理想地把合作的双发想象成共同价值观，有观点与行动共识的人。但读书的时候，逐渐发现，合作最重要的是客观的承认，大家是多么的不同，接纳不同利益关系、不同诉求的人，用爱理解大家不同的需求，用相信的力量一起合作向前。力量与爱的平衡就是重点。

评分☆☆☆☆☆

一，在开始合作工作方面，重要的不是仔细执行一个优秀的计划实现商定的目标，而是达成共识，分头采取行动，并从行动中及时反思总结和学习来取得进展。二，在合作伙伴关系方面，重要的不是团队的集体目标或和谐关系，而是允许冲突存在。三，身为一个个体成员，参与合作时，要运用爱和力量两种驱动力，不试图争论对错，而是使用更加开放的语言，并且投入到自己的行动中去改变现状。

评分☆☆☆☆☆

极端实用主义的人会很认同其中的观点。但除非逼不得已，我还是选择不与利益不同的人合作。

读后感

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

?「道不同不相为谋」，职场上「三观」不合的人太多了，还要硬着头皮同他们合作，这才是生活对「温柔小猫咪」下手的开始，要是遇到靠不住的猪队友或是笑里藏刀的敌人就更棘手了。 ? 国际合作专家亚当·卡亨的《如何与利益不同的人合作》看准了商务、社会活动的痛点，梳理...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

有句讽刺的话是这样说的：“让你陷入麻烦不是你不知道的东西，而是你确信有用，但实际上并非如此的东西。” 最简单的例子莫过于“眼见为实，耳听为虚”。这一招，在影视剧或小说情节里出现的频率高得吓人，可谓是男女配掀起各种“腥风血雨”的一大必杀绝招： 女配为了拆散男女...  

评分☆☆☆☆☆

有句讽刺的话是这样说的：“让你陷入麻烦不是你不知道的东西，而是你确信有用，但实际上并非如此的东西。” 最简单的例子莫过于“眼见为实，耳听为虚”。这一招，在影视剧或小说情节里出现的频率高得吓人，可谓是男女配掀起各种“腥风血雨”的一大必杀绝招： 女配为了拆散男女...  

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