产品设计可装配性技术

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页数:141
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出版时间:2009-6
价格:30.00元
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isbn号码:9787802430754
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  • 装配设计
  • 制造
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  • DFM
  • 可制造性
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具体描述

《产品设计可装配性技术》从产品设计总体出发,针对产品装配中的工艺规划、手工装配、自动装配以及装配中的连接方法等进行了详细的分析;对产品设计中应当考虑的与装配工艺过程密切相关的设计要素、设计原则进行了分析和总结。书中的内容既参考了当前装配工艺理论研究的最新成果,也对我国制造业中的实际经验进行了总结。复杂机电产品的装配工艺性是产品设计中应予以重点考虑的因素,产品的可装配性对产品的最终性能、生产效率、生产成本等有重要的影响。

《产品设计可装配性技术》可作为制造业的设计、工艺及其他专业人员的技术参考书。

《精益制造的艺术:从理念到实践的系统性变革》 在当今竞争激烈的全球市场中,企业面临着前所未有的压力,需要以更快的速度、更低的成本、更高的质量交付产品。然而,许多组织在追求效率和效益的过程中,往往陷入了孤立的改进尝试,未能形成协同效应,导致变革的成效大打折扣。《精益制造的艺术》一书,正是为了应对这一挑战而生。它并非简单罗列各种工具和技术,而是深入探讨了精益制造的核心哲学,并提供了一套系统性的框架,指导企业如何从根本上重塑其制造和运营体系,实现持续的、颠覆性的进步。 本书的核心理念在于,真正的精益不是一种“方法”,而是一种“文化”和“思维方式”。它强调识别和消除价值流中的一切浪费,这里的“浪费”不仅仅指显而易见的库存堆积或返工,更涵盖了隐藏在流程中的等待、不必要的搬运、过度加工、缺陷以及未被充分利用的人才智慧等。通过深入理解客户真正需要的价值,并围绕这一价值构建高效、柔性的流程,企业才能在变化的市场中保持敏锐的反应能力和强大的竞争力。 《精益制造的艺术》从以下几个关键维度展开论述: 第一部分:精益思维的基石——理解价值与消除浪费 本部分将带领读者回归精益制造的源头,深入剖析“价值”的真正含义。它不仅仅是产品本身的功能,更包含客户愿意为之支付的全部体验。在此基础上,本书详细介绍了精益思想体系中的七种(或八种)主要浪费,并提供了丰富的案例,展示如何在实际生产和运营环境中识别和量化这些浪费。例如,通过价值流图(Value Stream Mapping, VSM)这一强大工具,读者将学会如何可视化整个产品从原材料到客户手中的流程,从中找出瓶颈、等待和非增值活动。本书将教会你如何超越表面现象,直击流程深处的低效根源。 第二部分:构建卓越的价值流——拉动式生产与准时化制造 在识别了浪费之后,如何构建一个高效、流畅的价值流是精益制造的关键。本书着重介绍了“拉动式生产”(Pull System)的原理和实施方法。与传统的“推动式生产”(Push System)不同,拉动式生产以客户需求为导向,只有在前道工序的物料被后道工序消耗时,前道工序才进行生产,从而避免了不必要的在制品积压,减少了库存成本,并提高了响应速度。本书将详细阐述看板(Kanban)等拉动式生产工具的应用,以及如何实现“准时化”(Just-In-Time, JIT)的生产模式,确保物料和产品在最恰当的时间出现在最恰当的地点。 第三部分:持续改进的引擎——全员生产性维护与六西格玛的协同 精益制造的生命力在于持续不断的改进。《精益制造的艺术》深入探讨了实现这一目标的关键机制。一方面,它详细介绍了“全员生产性维护”(Total Productive Maintenance, TPM)的理念和实践。TPM不仅仅是设备维修部门的职责,而是将设备管理融入到每一位操作员的工作中,通过自主维护、设备改进、早期管理、质量管理等八大支柱,最大化设备的有效运行时间,降低故障率,提高产品质量。另一方面,本书也探讨了精益制造如何与“六西格玛”(Six Sigma)这一追求卓越质量的方法论相结合。六西格玛强调数据驱动的决策和统计工具的应用,可以有效地解决精益方法在处理复杂变异和缺陷问题时的局限性。通过DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)等六西格玛工具,企业可以更精确地诊断问题,找到根本原因,并实施有效的解决方案,从而进一步提升产品质量和过程稳定性。 第四部分:人才与文化的驱动——赋能团队与精益领导力 任何精益转型的成功,最终都取决于人的因素。《精益制造的艺术》深刻认识到,赋能员工、构建学习型组织是实现精益目标的关键。本书将探讨如何通过培训、授权和激励,激发团队的潜能,鼓励员工主动发现问题、提出解决方案。它还强调了“精益领导力”的重要性。真正的精益领导者并非高高在上的管理者,而是服务型领导者,他们以身作则,理解并实践精益原则,积极支持团队的改进活动,并营造一种开放、信任、鼓励试错的文化氛围。本书将指导读者如何成为一名能够引领团队走向精益卓越的领导者。 第五部分:精益的广度与未来——服务业、办公室精益与智能化融合 《精益制造的艺术》并非局限于传统意义上的工厂制造。本书的最后一部分将拓展精益制造的视野,探讨其在服务业、办公室以及与其他新兴技术(如人工智能、物联网)的融合。它将展示如何将精益的理念和工具应用于医院、银行、软件开发等非制造领域,实现流程优化和服务质量的提升。同时,本书也将展望精益制造在智能化时代的未来,探讨如何利用先进技术进一步增强精益系统的效率、柔性和响应能力,实现真正的智能制造。 《精益制造的艺术:从理念到实践的系统性变革》是一本集理论深度、实践指导和前瞻性思考于一体的著作。它适合于制造业的企业家、高层管理者、生产运营部门的负责人,以及任何希望通过系统性变革提升企业效率、降低成本、增强竞争力的组织。阅读本书,你将获得一套完整的精益制造思维框架和实践指南,带领你的企业踏上持续卓越的变革之路。

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读后感

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**评价一:** 刚拿到这本《产品设计可装配性技术》,我本来是抱着能学到一些行业内最新、最前沿的装配工艺和技术的心态来的。毕竟“技术”这个词就充满了科技感和实用性。我一直对那些能够让复杂产品瞬间变得简单易组装的设计理念很感兴趣,总觉得这才是解决现代社会快节奏生活痛点的关键。尤其是在我最近负责的一个新项目,需要在保证产品性能的同时,大幅度缩短生产线上的组装时间,并且降低人工成本,所以这本书对我来说就显得尤为重要。我预期书中会深入讲解各种连接方式的优化,比如卡扣设计、螺纹连接的精细化处理,甚至是磁吸和免工具装配的最新进展。我还期待能看到一些案例分析,比如汽车行业、电子产品领域是如何通过精妙的设计来实现高效装配的,以及在材料选择上,哪些材料更适合快速装配,在成本和耐用性之间找到最佳平衡点。同时,我也希望书中能提及一些与“可装配性”相关的软件工具,比如三维建模软件中的装配仿真功能,以及如何利用这些工具提前预判并解决装配过程中的潜在问题。总而言之,我希望这本书能给我带来一场技术盛宴,让我获得切实可行的方法论,从而在我的工作中找到突破口,实现产品的升级换代,让用户在使用和维修产品时也能感受到设计的智慧。

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**评价三:** 我一直认为,一个优秀的产品,其设计不仅体现在外观和功能上,更体现在生产制造的每一个环节。《产品设计可装配性技术》这本书,名字听起来就很扎实,我猜它应该会深入探讨如何从源头设计出发,就为产品的批量化生产和组装扫清障碍。我更关注的是那些能够直接影响生产效率和成本的因素,比如零部件的标准件化程度、公差的合理设置、以及各种自动化装配线的适配性。我希望书中能提供一些关于如何优化产品结构,减少零部件数量,或者将多个零部件集成到一起的有效方法。另外,我也对如何通过设计来降低对特殊工具和复杂工艺的依赖很感兴趣,这对于提高生产线的灵活性和应对市场需求的变化至关重要。我设想书中可能会包含一些关于精益生产和六西格玛设计原则在可装配性设计中的应用,以及如何通过仿真分析来验证设计的合理性。如果书中能分享一些制造业巨头在改进生产工艺、提升装配效率方面的成功案例,那会让我受益匪浅。这本书给我一种感觉,它将是连接设计理论与工业实践的桥梁,能够帮助我们打造出既美观又高效,同时又能降低生产成本的优质产品。

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**评价五:** 我收到《产品设计可装配性技术》这本书,心里涌起的第一个念头是,这会不会是一本过于偏重技术细节的书籍?我本人从事的是产品管理,我更关注的是如何在有限的资源下,最大化产品的市场价值和用户满意度。所以,我希望这本书能够从更宏观的角度,探讨“可装配性”如何能够成为一种提升产品附加值、降低整体拥有成本的手段。我期待书中能阐述,如何通过精心设计可装配性,来简化供应链管理,降低仓储成本,甚至是在物流运输过程中减少包装材料的使用。我更想了解的是,如何将“易于装配”转化为一种营销卖点,吸引那些注重便捷性和效率的消费者。这本书如果能提供一些关于如何平衡设计成本、生产成本和用户体验之间的精妙方法,那将极具价值。我也希望书中能探讨一些关于“可维护性”和“可维修性”的设计理念,因为这与可装配性息息相关,往往是用户在产品使用过程中最直接的体验。如果这本书能够帮助我构建一套完整的、涵盖产品生命周期各个阶段的“可装配性”策略,并且能为我的产品决策提供有力的支撑,那它就是一本真正意义上的“宝典”。

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**评价四:** 拿到《产品设计可装配性技术》这本书,我第一反应是它会不会是那种关于各种拧螺丝、插接件的“硬核”技术手册?我个人偏好的是更偏向策略性和系统性的思考,尤其是在产品战略层面,如何通过设计来构建企业的核心竞争力。所以我期待这本书能够提供一些关于如何将“可装配性”作为一种战略优势来设计的思路。比如,企业如何通过优先考虑可装配性来缩短产品上市周期,从而在激烈的市场竞争中抢占先机。或者,如何通过设计易于拆卸和升级的产品,来延长产品的生命周期,并为用户提供更好的售后服务和个性化定制的可能性。我希望书中能讨论如何将可装配性融入到产品开发的早期阶段,并建立一套有效的评估和优化机制。我也期待书中能探讨不同行业、不同类型产品的可装配性设计策略差异,比如消费电子产品、大型工业设备、还是医疗器械,它们在可装配性方面的侧重点和实现路径会有何不同。如果这本书能够指导我们如何从更高的维度去思考“装配”,将其视为产品整体价值链中的一个关键环节,并从中发掘出创新的商业模式,那将是我最大的收获。

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**评价二:** 坦白说,我拿到《产品设计可装配性技术》这本书的时候,脑子里闪过的第一个念头是,这会不会是一本纯粹讲究理论的教材,充斥着枯燥的公式和抽象的概念?我本人是做用户体验研究的,我更关注的是用户拿到产品后,如何能够轻松上手,如何才能在日常使用中享受到设计的便利。所以,我更希望这本书能够从用户的角度出发,探讨“装配”这个环节如何能变得更直观、更人性化。我期待书中能有大量的图文并茂的实例,比如 IKEA 家具的组装说明书是如何被设计得如此清晰易懂,或者智能家居设备是如何通过简单的匹配就能完成连接。我还希望书中能聊聊一些关于“反装配”的设计思路,也就是在产品生命周期结束时,如何能够便捷地拆卸和回收,这不仅是环保的考量,也是对用户负责任的表现。如果书中能穿插一些心理学上的知识,比如如何通过视觉引导、触觉反馈来提升用户的装配信心,那将是极大的惊喜。毕竟,让用户觉得“我能行”,比任何复杂的技术指导都来得重要。我希望这本书能打破我对“技术”的固有印象,展现出技术在人性化设计中的独特魅力。

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