Open Innovation Results

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出版者:OUP Oxford (November 28, 2019)
作者:Henry Chesbrough
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:2019-11-28
价格:USD 35.00
装帧:精装
isbn号码:9780198841906
丛书系列:
图书标签:
  • 开源
  • 开放式创新
  • OpenInnovation
  • Innovation
  • 开放式创新
  • 创新成果
  • 技术转移
  • 知识管理
  • 商业模式
  • 创新战略
  • 研发管理
  • 产学研合作
  • 创新生态系统
  • 成果转化
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具体描述

We live in an age of exponential technology, but this is not so new. Indeed, technological innovation has been promoted so assiduously for so long that there is now a discernible pattern to its emergence known as the Gartner Hype Cycle. Open innovation is no exception. In this book Henry Chesbrough, the originator of open innovation, examines the hype behind its practice, shows where real results are taking place, and explains how companies can move beyond the hype

to achieve real business results.

The book begins with an exponential paradox; new technologies are emerging at an accelerating rate, yet we continue to see stagnant wages and lagging production. These realities are hard to reconcile with the promise of exponential technologies. A closer look suggests that exponential advocates are paying too little attention to the broad dissemination and absorption of a new technology before it delivers real profit and social benefit.

To get valuable results from innovation, businesses must open up their innovation processes and finish more of what they start. They need to open their knowledge flows to generate new growth, and unused internal knowledge must flow openly to others to generate new revenue and future business opportunities. Many of the best known aspects of open innovation such as crowdsourcing, open source software, or innovation intermediaries are often not well connected to the rest of the organization. Using

numerous real-world examples of these methods in practice, Chesbrough illustrates how they can, and must, be used in connection to the organization as a whole in order to have real long-term value.

Open Innovation Results offers a clear-eyed view of the challenges and realities that limit the ability of organizations to create and profit from innovation. Whether in the largest companies or in a small business, an advanced economy or a rural village, this book charts a course to enhance organizational growth and performance.

《创新浪潮:重塑价值的驱动力》 在瞬息万变的商业格局中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场需求日新月异,技术迭代加速,竞争日益激烈,传统的内部研发模式已难以满足企业快速成长的需求。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,保持领先地位?答案在于拥抱一种更开放、更具活力的创新模式。 《创新浪潮:重塑价值的驱动力》一书,并非局限于某一特定行业或技术领域,而是深入探讨了“开放创新”这一颠覆性的理念如何重塑企业的价值创造逻辑。本书旨在为读者提供一个宏观的视角,理解开放创新在当今商业世界中的核心地位,以及它如何成为企业实现可持续增长和保持竞争优势的关键驱动力。 探索开放创新的本质与价值 本书首先会带领读者剖析开放创新的根本意义。我们不再将创新视为封闭的内部活动,而是将其视为一种融入外部智慧、共享资源、协同共赢的全新范式。通过打破组织边界,企业能够接触到更广泛的知识、技术、人才和市场洞察,从而极大地拓展创新的源泉和可能性。 《创新浪潮》将重点阐释开放创新为企业带来的多重价值: 加速创新速度与效率: 借力外部的成熟技术和解决方案,企业可以显著缩短产品研发周期,更快地将创新成果推向市场,抢占先机。 降低创新成本与风险: 通过与外部伙伴合作,企业可以分摊研发投入,规避部分技术风险,避免重复投资,从而优化资源配置。 拓宽创新视野与可能性: 外部的多元视角和非传统思路,能够激发企业内部的灵感,挑战固有思维,孕育出意想不到的创新火花,甚至孵化出全新的商业模式。 增强市场适应性与竞争力: 开放创新使企业能够更敏锐地捕捉市场变化,快速响应客户需求,从而在不断变化的市场环境中保持敏捷性和竞争力。 构建新的生态系统与价值链: 开放创新往往促成企业之间、企业与学术界、甚至企业与消费者之间的深度合作,共同构建新的生态系统,实现价值链的协同优化。 洞察开放创新的多元实践 本书并非纸上谈兵,而是通过对大量真实案例的分析,展现开放创新的不同实践形式,帮助读者理解这一理念如何在不同情境下落地生根: 外部技术引进与整合: 企业如何通过许可、收购、合作等方式,将外部的先进技术融入自身产品或服务体系,实现技术升级和竞争力提升。 协同研发与联合创新: 探讨企业如何与竞争对手、供应商、客户、甚至初创企业进行深度合作,共同攻克技术难题,开发新产品或新服务。 众包与众创平台: 分析如何利用互联网平台,汇聚全球的智慧和创意,解决复杂问题,或收集用户反馈,进行产品迭代和优化。 知识产权的开放与共享: 探讨在特定条件下,如何通过开放专利、共享数据等方式,促进技术传播和创新扩散,同时为自身创造新的商业机会。 孵化器与加速器模式: 介绍企业如何通过投资、指导或提供资源,支持外部初创企业的发展,并从中获取潜在的创新机会或技术人才。 与学术界的深度联动: 阐释企业如何与高校、科研机构建立长期合作关系,将前沿的科学研究转化为商业应用,驱动技术突破。 构建企业开放创新的策略与路径 《创新浪潮》进一步为读者提供了构建和管理开放创新体系的实用框架和策略。本书强调,开放创新并非仅仅是技术层面的合作,更需要企业在组织文化、战略规划、人才培养以及知识产权管理等方面进行系统性的变革。 本书将探讨: 企业战略层面的开放创新定位: 如何将开放创新融入企业整体发展战略,明确开放创新的目标与方向。 组织文化的重塑: 如何营造鼓励合作、信任、以及敢于尝试的创新文化,打破内部壁垒。 寻找与筛选合作伙伴: 如何建立有效的机制,识别、评估和吸引合适的外部创新伙伴。 建立有效的沟通与协作机制: 如何确保内外部团队之间的顺畅沟通、信息共享和高效协同。 知识产权的保护与管理: 在开放合作的同时,如何有效保护企业的核心知识产权,并合理分配合作成果。 衡量开放创新的成效: 如何建立一套科学的评估体系,衡量开放创新项目的进展与效益。 展望未来:创新浪潮下的机遇与挑战 《创新浪潮:重塑价值的驱动力》不仅是对当前商业实践的深刻洞察,更是对未来创新趋势的展望。本书鼓励读者以开放的心态,积极拥抱创新浪潮,将其视为塑造企业未来竞争力的核心能力。 无论您是企业高管、研发负责人、产品经理,还是对创新领域充满兴趣的读者,《创新浪潮》都将为您提供宝贵的洞见与启示。它将帮助您理解,在信息爆炸、技术迭代加速的时代,唯有持续拥抱开放,才能驱动价值的无限可能,在激烈的竞争中立于不败之地。

作者简介

Henry Chesbrough, Adjunct Professor and Faculty Director of the Garwood Center for Corporate Innovation, Haas School of Business, University of California, Berkeley

Henry Chesbrough is Adjunct Professor and Faculty Director of the Garwood Center for Corporate Innovation at UC Berkeley's Haas School of Business. He is also the LUISS Chair Professor of Open Innovation at LUISS University in Rome. He is the author of several management books on innovation: Open Services Innovation (Jossey-Bass, 2011), Open Business Models (Harvard Business School Press, 2006), and Open Innovation (Harvard Business School Press, 2003). He has won numerous awards for his work, including two honorary doctorates, the IRI Medal of Achievement, and the Innovation Luminary award from the European Commission. He has been named in the Thinkers 50 list of top management thinkers four successive times, and recognized as one of the top 50 business and technology leaders by Scientific American.

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格极其富有感染力,它在保持高度学术水准的同时,融入了大量生动的、具有画面感的描述,读起来毫不费力,甚至有些酣畅淋漓。作者在描绘未来创新图景时,笔触显得既乐观又审慎,既看到了技术融合带来的无限可能,也清醒地指出了随之而来的监管滞后与伦理挑战。我尤其喜欢作者处理那些“灰色地带”问题的方式,比如在开放中如何避免核心能力的被过度稀释,书中提供的视角是基于“动态能力论”的延伸,非常具有启发性。通读全书,我能清晰地感受到作者多年来在不同行业间穿梭积累的深厚功力,他能精准地捕捉到技术(如AI、生物科技)对传统创新范式的冲击点。读完之后,我立即有冲动去重新审视我们团队过去几个项目的失败原因,因为书中揭示的那些“隐性失败模式”,正是我们当时忽略的细节。这是一本能直接提升决策质量的书,它提供的知识深度足以支撑起一个中型企业的战略转型。

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这本书的叙事节奏把握得非常精妙,它并非那种教科书式的干巴巴的罗列,而是像一位经验极其丰富的行业资深人士在娓娓道来。开篇便用了一个极具冲击力的全球化案例,瞬间抓住了读者的注意力,随后便如同抽丝剥茧般,将创新的动力源、价值捕获机制以及组织边界的模糊化等一系列关键议题逐一展开。我发现作者在阐述观点时,极少使用空泛的形容词,而是大量依赖具体的“行动”和“结果”来支撑论断,这种务实的态度令人信服。特别是关于如何建立一个能够持续涌现新想法的内部机制时,书中提供的操作层面的建议细致入微,几乎可以立即应用到企业战略规划中去,这远超出了许多同类书籍停留在理论层面的窠臼。读完后,我感觉自己对“创新不再是孤立的英雄行为,而是一种群体智能的协同产出”这一核心理念有了更深层次的、近乎本能的理解。它成功地将理论的严谨性与实践的可操作性这两大看似矛盾的需求完美地统一在了一起。

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老实说,我期待的是一本能提供快速解决方案的“秘籍”,但这本书带给我的体验是更具颠覆性的——它让我学会了如何更好地提问。作者没有直接给出“你应该这样做”的指令,而是构建了一个极其完善的分析框架,通过一系列精巧的思维模型,引导我自行去诊断我所在领域的特定困境。这本书的价值在于其强大的“结构化思维”导入能力。例如,书中对“知识溢出”的分类处理,就远远超越了传统的文献综述,它将溢出分为可见的、可预期的和潜藏的三个维度,每一个维度都对应着不同的管理策略。这使得原本头疼不已的知识产权保护与开放共享之间的张力问题,突然有了一个清晰的、多维度的解析入口。我花了相当长的时间去消化其中关于“信任资本积累”的那几页内容,它揭示了长期开放合作背后的社会资本逻辑,视角非常宏大,但又不失对个体组织行为的洞察力。这本书更像是一副高精度的导航仪,而非地图,它指引你如何航行,而不是预设你的终点。

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这本书在处理跨文化交流背景下的创新实践方面,展现了惊人的洞察力。作者没有将“开放”视为一个普适的、标准化的流程,而是深入探讨了不同文化对“共享意愿”、“风险承担”和“知识产权定义”等核心要素的影响。书中对比了东西方在构建创新网络时的微妙差异,这些细腻的观察点往往是被主流商业书籍所忽视的,但它们恰恰是导致合作成败的关键。我特别欣赏作者对“数字中介平台”在促进或阻碍创新流动中所扮演角色的分析,他不仅关注了平台的技术架构,更着重探讨了平台治理结构如何影响了参与者的激励机制。这本书的结构安排极为清晰,每一章都是围绕一个核心矛盾展开论述,然后提供多角度的解决方案,这让读者可以根据自己的需求选择性深入阅读某个特定主题。总而言之,这是一部视野开阔、论证严密,且极富现实指导意义的深度著作,它成功地拓宽了我对全球化创新协作边界的理解。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种厚重的质感和低调的色彩搭配,透着一股沉稳的学术气息,但内页的排版又极为现代和清晰,大量使用图表和案例分析的插图,即便是面对如此密集的信息量,阅读起来也不会感到压迫。我特别欣赏作者在梳理复杂概念时的那种匠心独运,那些原本晦涩难懂的理论,经过层层剥离和重构,最终呈现出一种近乎透明的清晰度。尤其在探讨不同创新生态系统如何相互作用的那一部分,作者似乎拥有将宏观趋势与微观实践完美融合的魔力,让我这个初涉此领域的读者也能迅速抓住核心脉络。书中引用的数据来源非常扎实可靠,许多是跨国界的、长周期的追踪研究,这无疑极大地增强了论点的说服力。翻阅过程中,我多次停下来思考作者提出的那些挑战性的问题,它们不像是在陈述既定事实,更像是在向读者发出邀请,共同探索知识的前沿。整体而言,这本书的物理呈现与内在思想深度完美契合,让人有种“这不是一本快餐读物,而是一份可以长久置于案头,时常翻阅的智力伙伴”的感觉。

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