五维思考法

五维思考法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:[美] Edward B. Burger
出品人:
页数:185
译者:邹智敏
出版时间:2020-4
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787521710489
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 思考
  • 精进
  • 思维方式
  • 经典重读
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  • 思维训练
  • 认知提升
  • 决策分析
  • 问题解决
  • 逻辑思维
  • 创新思考
  • 批判性思维
  • 系统思维
  • 高效学习
  • 个人成长
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具体描述

本书以实用、生动且具有启发性的方式,阐释了独立思考的方法。本书的主旨非常明确:通过采用特定的策略,我们能更好地思考。全书提供了进行有效思考的具体、明晰的步骤。五维空间是宇宙任何事物存在的基本属性,本书分别以土、火、气、水、能五种元素说明了有效思考的五个维度:

土:夯实思考的基础

火:用错误引燃智慧

气:凭空创造问题

水:看见思想的连续性

能:做出改变

成功者没有什么特殊之处,他们区别于一般人的特点是他们的思考方式。通过使用本书提供的激发思考的技巧,读者可以创造出富有想象力的解决方案,除此之外,读者还会以一种全新的方式来看待世界和自己,发现潜在的机遇。

“五维思考法”是一种实用的思考方法,它将使你以一种更有创造性、更智慧、更有效的方式实现目标,帮助你驾驭学习的天赋,激发创新和发现。

《五维思考法》 在这本书中,我们将一同探索一种全新的思维模式——五维思考法。这不仅仅是一种解决问题的方法,更是一种重塑我们认知世界方式的强大工具。我们常常陷入二维的平面思考,习惯于非黑即白、是与否的二元对立。然而,现实世界的复杂性和多维度性,远非如此简单。 《五维思考法》将引导你超越狭隘的视角,学会从五个关键维度来审视和理解事物: 第一维度:时空维度——看见历史与未来 我们通常只关注当下,但任何事件、任何决策都植根于过去,并指向未来。时空维度要求我们具备历史的纵深感和未来的前瞻性。 回顾过去: 了解事物的起源、发展脉络,从中汲取经验教训,识别模式和潜在陷阱。这包括对历史事件的分析、对过往决策的复盘,以及对个人成长历程的反思。 预见未来: 预测可能的趋势、发展方向以及潜在的影响。这需要我们运用逻辑推理、数据分析,并结合对社会、科技、经济等宏观环境的洞察,进行情景设想和风险评估。 时间管理与规划: 并非简单的时间表,而是理解时间在不同尺度上的流动性和重要性,学会跨越时间进行有效规划,以及在不同时间点采取最合适的行动。 第二维度:关系维度——理解连接与互动 事物并非孤立存在,而是相互连接、相互影响的。关系维度强调我们要看到事物之间的错综复杂的关系网。 个体与群体: 理解个人在团队、组织、社会中的角色,以及个体行为如何影响群体,群体又如何反作用于个体。 因果链条: 识别直接和间接的因果关系,理解一个行为可能引发的一系列连锁反应,避免“头痛医头,脚痛医脚”的片面解决。 利益相关者分析: 识别与某个事物或决策相关的各方,理解他们的立场、需求和利益,从而找到更具包容性和可持续性的解决方案。 生态系统思维: 将事物置于更广阔的生态系统中进行考量,理解其在整体中的位置和功能,以及与其他要素的协同或竞争关系。 第三维度:情感维度——洞察人心与动机 理性固然重要,但人类的行为很大程度上由情感驱动。情感维度帮助我们理解情绪的产生、影响及其在决策中的作用。 同理心: 站在他人的角度思考,理解他们的感受、需求和期望,这是建立信任和有效沟通的基础。 情绪管理: 识别和管理自己的情绪,避免被负面情绪左右,做出冲动的决定。同时,也要能够识别他人的情绪信号,做出恰当的回应。 内在动机: 探索行为背后的深层原因,理解人们的价值观、信仰、恐惧和欲望,从而更准确地预测行为并进行有效的激励。 共情与情感连接: 创造更和谐的人际关系,通过情感的共鸣和支持,提升团队凝聚力和合作效率。 第四维度:价值维度——评估意义与影响 我们不仅要看到事物的“是什么”,更要理解它的“为什么”和“有什么用”。价值维度关注事物的本质意义、内在价值以及其对不同群体产生的多重影响。 内在价值: 探究事物的核心本质,其固有的意义和重要性,而非仅仅看其表面的功利性。 伦理与道德: 思考决策和行为的道德底线,以及是否符合社会伦理规范,对社会和他人的影响。 长期价值: 评估事物能否带来可持续的、长远的积极影响,而不仅仅是眼前的利益。 多重价值体系: 认识到不同的人、不同的文化对价值的定义可能不同,学会权衡和整合多种价值标准。 第五维度:元认知维度——审视思考本身 这或许是最关键也是最容易被忽略的维度。元认知维度是指“思考关于思考”,即对自己的思维过程进行反思、监控和调整。 自我觉察: 了解自己的思维习惯、认知偏差、固有假设和思维盲点。 批判性思维: 审视信息的来源、逻辑的严谨性,辨别真伪,不轻信盲从。 思维模式的切换: 能够灵活地从不同维度切入问题,并根据需要调整思考框架,打破思维定势。 学习与成长: 将元认知作为学习的驱动力,不断反思和优化自己的学习方法和思维能力,实现持续的个人成长。 《五维思考法》将如何改变你? 掌握五维思考法,你将能够: 更全面地理解问题: 不再局限于单一角度,而是能够看到事物的多面性和复杂性。 做出更明智的决策: 考虑到历史、未来、关系、情感和价值,做出更具前瞻性和可持续性的选择。 提升沟通与协作能力: 更能理解他人,更有效地表达自己,建立更强的合作关系。 激发创新与解决问题的能力: 打破思维定势,发现隐藏的联系和可能性,找到创新的解决方案。 实现更深层次的个人成长: 不断审视和优化自己的思维过程,成为一个更成熟、更具洞察力的人。 这本书是一个旅程,邀请你踏上探索思维边界的壮丽旅程。通过对这五个维度的深入理解和实践,你将解锁前所未有的认知能力,以更广阔的视野、更深刻的洞察力,去拥抱和塑造一个日益复杂而精彩的世界。

作者简介

爱德华·伯格 (Edward B. Burger)

美国西南大学校长,曾任威廉姆斯学院教授,贝勒大学副教务长;同时,他也是一位教育和商业顾问。他曾发表过近70篇学术作品,在世界各地参加过500多场演讲和研讨活动。他的学术作品为他赢得了很多荣誉。他长达50年的数学教学经验是这部书的直接灵感来源,本书阐释的思考法是他一生教育经验的总结。

迈克尔·斯塔伯德 (Michael Starbird)

得克萨斯大学奥斯汀分校杰出教学教授,教学及商业顾问。其大量的著作、讲座、研讨会以及视频课程已在全美广大学生、教师、商界人士及终身学习者群体中产生巨大影响。其在教育方面的成就广受认可,已获得十几项奖项,其中不乏代表其科目领域高级别的教学奖项。

目录信息

译者序 / III
序言:思维决定成败 / IX
绪论:有效思维、学习和创新的元素 / XIII
土:夯实思考的基础 深刻理解
从深刻理解简单知识开始 / 005
厘清混乱,挖掘本质 / 019
看清真实存在 / 026
发现缺口 / 038
最后的思考:越深刻越好 / 043
火:用错误引燃智慧 从失败走向成功
欢迎意外的过失,让错误成为你的向导 / 054
为错误的回答找到正确的问题 / 071
故意失败 / 074
最后的思考:修正后的思维方式 / 080
气:凭空创造问题 做自己的苏格拉底
答案如何引发问题 / 087
创造问题,活跃你的好奇心 / 097
真正的问题是什么? / 101
以连续性来理解当前问题 / 119
水:看见思想的连续性 承前启后
从旧思想里创造出新思想 / 128
最后的思考:“正在建设中”是常态 / 143
能:践行改变 改造你自己
五维思考法 简要回顾
· · · · · · (收起)

读后感

评分

谈到思考,大概除了白痴和植物人以外,每个人与生俱有这种能力。但是有效思考迅速的转换成卓有成效的行动,则这并非容易的事情。在学生时代,老师教育我们要努力思考,然而作为学生的我们却总是非常茫然无措,不知道什么叫有效的思考。著名的哲学家笛卡儿曾经有句名言叫做“我...  

评分

在我们的求学生涯中,或许都遇到过一种人:他们学习起来或不费力,考试起来轻松名列前茅,我们总是羡慕他们的聪明,没错,他们确实比一般人聪明,但他们的聪明不是体现在对知识的记忆上,而是他们掌握了正确的思维方式,使他们对知识的加工处理方式更高阶。 其实人跟人的差距主...

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谈到思考,大概除了白痴和植物人以外,每个人与生俱有这种能力。但是有效思考迅速的转换成卓有成效的行动,则这并非容易的事情。在学生时代,老师教育我们要努力思考,然而作为学生的我们却总是非常茫然无措,不知道什么叫有效的思考。著名的哲学家笛卡儿曾经有句名言叫做“我...  

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评分

在我们的求学生涯中,或许都遇到过一种人:他们学习起来或不费力,考试起来轻松名列前茅,我们总是羡慕他们的聪明,没错,他们确实比一般人聪明,但他们的聪明不是体现在对知识的记忆上,而是他们掌握了正确的思维方式,使他们对知识的加工处理方式更高阶。 其实人跟人的差距主...

用户评价

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老实说,我一开始对“五维思考法”这个书名并没有抱太大期待,觉得可能又是一本换汤不换药的畅销书。然而,当我翻开第一页,就被作者那种独特的叙事方式吸引住了。他并没有一开始就抛出所谓的“五维”,而是从一个非常贴近我们日常生活的困境入手,比如如何在一个看似无解的社交场合中找到突破口,或者如何在一个充满竞争的环境中脱颖而出。通过层层剥茧,作者逐渐揭示了隐藏在问题背后的多元性,以及我们之所以会感到困境,往往是因为我们过于局限于单一的思考框架。书中对于“维度”的界定,并非是生硬的数学概念,而是更加侧重于思维的广度和深度。当我读到关于“时间维度”的部分,我才意识到,我们常常只关注当下,而忽略了过去经验的借鉴以及未来可能性的推演,这使得我们的决策往往具有短视性。“五维思考法”就像一把钥匙,让我能够从不同的“时间切面”去审视一个问题,从而做出更加长远和周全的考量。这本书不仅仅是理论的堆砌,更多的是一种思维模式的重塑,让我学会了如何跳出固有的思维定势,以一种更加全面和灵活的方式去面对生活中的挑战。

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我一直是个对世界充满好奇的人,但也常常因为思维的局限性而感到沮丧,好像有很多事情我想做,却不知道从何下手,或者尝试了却收效甚微。“五维思考法”恰好填补了我的这一空白。这本书并非简单地告诉你“怎么做”,而是教你“如何思考”。作者用非常巧妙的比喻和类比,将“五维”的概念解释得通俗易懂。我印象最深刻的是关于“关联维度”的部分,它让我意识到,很多看似毫不相关的事件或信息,其实都可能存在着微妙的联系,而发现这些联系,往往能够带来意想不到的突破。我曾经为了解决一个技术难题而耗费了大量精力,后来偶然翻到书中的一页,书中描述了一个关于“跨领域借鉴”的案例,我从中获得灵感,将一个看似无关的领域的原理应用到我的问题上,竟然迎刃而解。这本书的价值在于,它激发了我主动思考的欲望,让我不再被动地接受信息,而是积极地去探索信息背后的逻辑和可能性,这种学习能力和解决问题的能力,是我在这本书中最宝贵的收获。

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“五维思考法”这本书,就像是我思维工具箱里新增加的一把瑞士军刀,功能强大,用途广泛。作者的写作风格非常注重实践性,他并不是在纸上谈兵,而是通过大量的实例,演示了如何将“五维思考”应用到实际生活中。我印象特别深刻的是书中关于“情境维度”的分析。我们常常会因为对所处的情境理解不够透彻,而做出错误的判断。通过学习“五维思考法”,我学会了如何去识别和分析一个情境的多个维度,比如目标、限制、资源、参与者等,从而更好地把握问题的本质。我曾经因为不了解目标用户所处的“消费情境”,而设计了一款并不受欢迎的产品。读完这本书后,我重新审视了我的产品设计,加入了更多符合目标用户情境的元素,结果产品的市场反馈有了质的飞跃。这本书让我明白了,思考并非是孤立的,而是需要与具体的情境紧密结合,并且要不断地去调整和优化自己的思考方式。

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我一直认为,能够真正改变人生的书籍,一定是那些能够激发我们内在潜能,并赋予我们新的工具的书。“五维思考法”无疑属于后者。这本书并非提供一劳永逸的答案,而是教会你如何去寻找答案,并且能够找到更多更好的答案。作者在书中强调“反思维度”的重要性,这让我意识到,很多时候我们之所以会反复犯错,是因为我们缺乏对自身思考过程的有效反思。通过学习“五维思考法”,我学会了在每次决策后,都去审视自己的思考过程,分析我是从哪些维度去考虑问题的,哪些维度可能被忽略了,从而不断优化我的思维模式。我曾经在一次重要的谈判中失利,事后我发现,我过于关注价格维度,而忽略了对方的长期合作意愿和潜在的利益点。如果当时我能运用“五维思考法”去审视,或许结果会完全不同。这本书让我明白,持续的学习和反思,是保持思维活力的关键。

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“五维思考法”这本书,与其说是一本教你思考方法的书,不如说它是一种思维的“启蒙”。我本身从事的行业需要大量的创新和变通,但有时候会陷入“创意枯竭”的瓶颈期。这本书为我提供了一种全新的视角来审视问题,打破了那些固有的思维模式。作者在书中反复强调“非线性思考”的重要性,这让我意识到,我们习惯性地按照一条直线去思考问题,往往会忽略了很多隐藏的可能性。比如,在市场营销方面,我们可能只关注产品的功能和价格,而忽略了用户的情感体验、品牌的价值传递,以及社会趋势对消费观念的影响。通过书中提供的“多维度分析工具”,我能够更全面地评估一个营销策略,考虑其在不同维度上的潜在影响,从而做出更具前瞻性的决策。这本书也让我明白了,思考并非是一个孤立的活动,而是需要与现实世界、与他人产生连接,并从中汲取养分。它让我学会了如何从“用户体验维度”出发,去理解客户的需求,去创造真正能打动人心的产品。

评分

“五维思考法”这本书,与其说是一本“方法论”的书,不如说它是一本“思维哲学”的书。它并没有给你一套僵化的规则,而是引导你去探索和发现属于自己的思考模式。作者的语言风格非常引人入胜,他善于用非常诗意和哲学性的语言来阐述复杂的概念,让我感觉阅读的过程本身就是一种思考的享受。我尤其欣赏书中关于“可能性维度”的讨论。我们常常被眼前的现实所束缚,而忽略了那些尚未实现的巨大可能性。通过学习“五维思考法”,我学会了如何去打开想象力的边界,去探索那些看似遥不可及的未来,并从中找到实现的可能性。这对于我的创意工作来说,是一种巨大的鼓舞。这本书让我明白,思考不仅仅是为了解决眼前的问题,更是为了创造更美好的未来。它让我看到了思维的无限潜力,也激发了我不断探索和创新的动力。

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如果说市面上有很多书都在教你“如何思考”,那么“五维思考法”这本书则更像是为你搭建了一个“思考的框架”。作者的写作手法非常独特,他并没有简单地列举“五维”,而是将它们融入到每一个案例的分析和讨论之中,让你在不知不觉中就掌握了这些思维的维度。我特别喜欢书中关于“利益相关者维度”的阐述。在很多情况下,我们只关注自己的利益,而忽略了与我们相关联的其他人的利益,这往往会导致冲突和阻碍。通过学习“五维思考法”,我学会了从多角度去理解不同利益相关者的需求和期望,并尝试找到能够平衡各方利益的解决方案。这不仅提升了我的沟通和协调能力,也让我能够更好地处理复杂的人际关系和团队合作。这本书对我最大的影响在于,它让我意识到,真正的智慧,来自于对事物的多维度、深层次的理解,以及在不同维度之间找到最佳的平衡点。

评分

我必须承认,“五维思考法”这本书彻底改变了我对“深度思考”的理解。在此之前,我一直认为深度思考就是不断地挖掘一个问题的核心,然后深入分析。然而,这本书让我意识到,真正的深度思考,其实是一种“广度”和“深度”的结合。作者通过生动的案例,展示了如何从不同的“维度”去审视一个问题,从而获得更全面的认知。我曾经在一个复杂的项目管理中遇到困难,团队成员之间存在沟通障碍,进度也一再延误。运用了书中关于“团队协作维度”的思考方式,我开始关注团队成员的个人需求和情感状态,并尝试建立更有效的沟通机制。结果令人惊喜,团队的士气得到了极大的提升,沟通效率也显著提高。这本书不仅提升了我的个人思考能力,更教会了我如何与团队更好地协作,如何在一个复杂的系统中找到最佳的解决方案。它的价值在于,它提供了一种能够应对复杂性的思维框架,让我能够以一种更加从容和自信的态度去面对工作和生活中的挑战。

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这本书简直就是一本开启思维新大陆的地图集!我一直以来都觉得自己思维方式有些固化,遇到难题时总是习惯性地从同一个角度去切入,结果常常是事倍功半,甚至陷入死胡同。读完“五维思考法”,我感觉像是打开了无数扇窗户,每一扇都通往一个全新的视角,让我看到了过去从未曾想过的可能性。“五维”这个概念本身就充满了神秘感和吸引力,我在阅读前就很好奇这到底是如何运作的。阅读过程中,我惊讶地发现,作者并没有用什么高深的理论或者晦涩的术语来搪塞读者,而是通过大量生动形象的案例,将抽象的思考维度具象化。比如,在分析一个商业决策时,我们可能习惯性地从成本、收益、市场份额这几个维度去考量,而“五维思考法”则引导我们去思考更深层次的因素,比如用户的情感体验、社会责任、甚至是对未来趋势的预判,以及这些维度之间相互关联、相互影响的微妙之处。作者的写作风格非常平易近人,充满了启发性,仿佛是一位经验丰富的导师,循循善诱地带领你一步步解锁更强大的思维能力。我迫不及待地想将这些方法应用到我的实际工作中,相信它会给我带来颠覆性的改变。

评分

自从读完“五维思考法”,我的大脑仿佛被注入了新的活力,解决问题的方式也变得更加高效和富有创意。这本书最大的亮点在于,它并没有提供一套标准化的“模板”让你去套用,而是鼓励你去探索和构建属于自己的“思维维度”。作者强调,每一个问题、每一个情境都是独特的,因此我们需要的也应该是灵活多变的思考方式。我尤其喜欢书中关于“情感维度”的阐述。在很多传统的思维模式中,情感往往被视为干扰理性判断的因素,但“五维思考法”却将情感视为一种至关重要的思考维度,它能够帮助我们更好地理解他人,也能够更好地连接自己的内心需求。我曾经在一个团队项目中遇到瓶颈,大家因为意见不合而陷入僵局。运用了书中关于“情感共鸣”的技巧后,我成功地缓和了现场的气氛,让大家愿意倾听彼此的观点,最终我们找到了一个大家都接受的解决方案。这本书不仅仅是一本关于思考的书,更是一本关于如何更好地与自己、与他人、与世界相处的生活指南,它的影响远超我的预期。

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看书名太像鸡汤玄学了,搞什么土火气水能的元素差点劝退我…不过内容还是很实在的,看完觉得“我行我可以我一定能做到”,方法论+实操想不理解都不行。 “任何一部电影、戏剧或文学作品,如何确定谁才是这个作品的真正主角?学者告诉我们,主角是在故事结束时改变最多的那个。” “先入为主的观念、偏见和歧视歪曲着我们对世界的看法。思想者们有一个深刻的习惯,即先承认自己的偏见,然后有意识地克服。” “做自己的苏格拉底。”

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深刻思考,很有启发

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虽然看名字比较emm......但读完之后真的得到了很多启发,属于 方法论+实操 类型的书 有种豁然开朗的感觉!

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思考往往是自由发散的。这本书可以帮助我们理清思考的方向。可能由于作为中国人的原因,对于作者用欧洲的四种元素作为“药引子”,让我接受不了。

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虽然看名字比较emm......但读完之后真的得到了很多启发,属于 方法论+实操 类型的书 有种豁然开朗的感觉!

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