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发表于2025-03-17
麦肯锡教我的写作武器 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
世界知名咨询公司麦肯锡的经典写作技巧
职场人士必读的商务文案写作指南!
◎ 编辑推荐
☆ 没有想法,却要发表看法时,该如何整理逻辑写出好文章?如何写出有攻击重点、有诱导性的文案?这本书教你将语言作为思考的工具,写完文章的同时也做到理顺逻辑,文章流畅、周密,且极具说服力。
☆ 曾在麦肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企业任职多年的日本知名咨询顾问 —— 高杉尚孝的超强写作技巧。一本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法,并结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧,让你真正做到思考和写作融会贯通。
☆ 除麦肯锡经典的金字塔结构外,本书作者还总结多年在麦肯锡的工作经验,创造了“TH法(高杉尚孝法)”,让你能够立刻发现问题的核心,成为解决问题的高手。同时,教你如何运用 SCQOR 故事展开法来铺陈“故事”,建立起俯瞰全局的整体架构。每章还附有课题演练,随学随用,锻炼运用文字的技巧。
◎ 内容简介
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE 原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR 故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
高杉尚孝,沃顿商学院MBA,纽约证券交易所认证主管、认证分析师。在麦肯锡、摩根大通等名企任职多年,于1997年创办高杉尚孝事务所。在逻辑思考、商务写作与谈判等领域钻研颇深,且经验丰富。著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》《解决问题的理论》等。
第五章有说服力的故事如何展开?(你会说商业用的故事吗?) 学习目标:利用SCQOR故事展开法应用于问题解决过程。(学会如何叙述一则解决问题的故事。) 一、故事的本质。 有逻辑的故事就是关键层级环环相扣。(金字塔结构中关键主题,这个层级的发展流程就是一种结构性的故事展开。) 连接词将里的故事情节变紧凑精彩。(所谓故事展开是指金字塔结构最重要的关键成绩中逻辑连接词如何串联信息?) 二、用SCQOR铺陈 故事展开分为设定状况、发现问题、设定课题、克服障碍、解决。 SCQ为故事的导入,O为故事的中心,R则是故事的结果。一般来说,故事的导入和结果的内容比较少,故事的中心内容篇幅最多。 设定状况 先介绍主角(目前处于什么样的状态?他必须拥有某种意志或愿望,或者是可以采取某种行动的主体。
评分这本书详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。每章还附有课题演练,随学随用,锻炼运用文字的技巧。
评分职场人士必看商务写作用书!任何职业都离不开写作,而写作可以锻炼你的逻辑思维和语言表达能力,想要干出漂亮业绩,早日升职加薪,这些能力缺一不可。
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推荐是因为这本书实用价值非常高。 相比《金字塔原理》来说,这本书更适合职场或者新人来进行自我训练。 书中有大量的细节和具体的执行框架作为实践的指导,这是实用价值最大的部分。 我很佩服日本人的对执行和细节的手册式的这种总结和指导,实际上大多数日本企业和德国企...
评分 评分“义贵圆通,辞忌枝碎。”出自《文心雕龙·论说》。意思是说,文章中所阐述的道理贵在圆熟通达,易被人们理解和接受;文辞忌讳支离破碎,冗长繁杂,脱离中心。 文章所阐述的道理合乎常道,又能自圆其说;语言紧扣主题,而又简明扼要,这样的文章才算得上是好文章。那么,好文章...
评分看过的日本人写的商业相关书籍,发现有一个特点:讲得很细致,落地。将一个事情讲得很具体,能够按照其讲的内容一步步去实施。对于思考、商业写作而言,这是一本不错的学习参考书籍。 摘录一些内容,作为阅读笔记【跳跃性很大,而且都是很精炼的句子,缺乏示例,建议有兴趣的...
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