具體描述
《財報就像一本兵法書》是創業者與經理人淬煉商業智謀的戰場，投資人解讀商業智謀的舞颱。
在企業經營中，非財報無以深入理解《孫子兵法》，非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。
培養商業智謀的具體方法，就是以《孫子兵法》為思考架構，以財務報錶作為分析工具及案例來源。
《財報就像一本兵法書》作為《財報就像一本故事書》的進階版本，並非“財報版”的《孫子兵法》注釋，而是探索一個嶄新的思考方嚮——學習從兵法的角度看財報，纔是本書的重點。
財報不隻是判彆企業營運活動優劣的工具，更能通過它顯現齣企業經營者的氣度與格局。財報如實描述瞭企業對未來的布局規劃，更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書將財報與《孫子兵法》相結閤，並輔以大量企業案例，幫助讀者看得更加深遠，以更進一步理解財報的精髓。
著者簡介
劉順仁：颱灣大學經濟學係學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬裏蘭州立大學助理教授，現為颱灣大學會計學係暨研究所教授，並擔任颱灣大學“競爭力與創新研究中心”主任。主要研究領域為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估製度對經理人行為及企業績效的影響等。已齣版著作有：《財報就像一本故事書》《管理就像一部好電影》《把一招練成絕招》等書。
圖書目錄
第二章上下都亢—用人與用兵
第三章 死生之地，存亡之道—先處戰地而待敵者逸，後處戰地而
第四章 道、天、地、將、法—知之者勝，不知者不勝
第五章兵聞拙速，未睹巧之久也—沃爾瑪VS凱馬特
第六章 無窮如天地，不竭如江河—亞馬遜VS沃爾瑪
第七章 善戰者，勝於易勝者也—颱積電VS三星電子
第八章 絕地勿留，圍地則謀，死地則戰.|某光電公司總經理.陳子兵
淬煉“智、信、仁、勇、嚴”—颱積電的將纔培育|颱積電首席財務官.何麗梅
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讀後感
評分
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用戶評價
太無聊的一本書瞭，大企業之間的對比毫無意義，有點像看錶說話
评分太無聊的一本書瞭，大企業之間的對比毫無意義，有點像看錶說話
评分正好最近在聽陳春花老師的管理課，書中不少案例印證瞭課堂理論。至於兵法部分，有空得去補補課，沒讀過原著光看作者的各種類比，還是不太有感覺，不過很欣賞這種跨學科思維～
评分花瞭大半天在手機上刷完。非常偏愛前一本《財報就是一本故事書》，感覺這一本是好萊塢大片第二集，拼湊的意圖太明顯瞭。真正的乾貨有效含量不足啊，稀釋太厲害瞭。
评分正好最近在聽陳春花老師的管理課，書中不少案例印證瞭課堂理論。至於兵法部分，有空得去補補課，沒讀過原著光看作者的各種類比，還是不太有感覺，不過很欣賞這種跨學科思維～
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