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发表于2024-11-21
苏世民:我的经验与教训 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。
苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。
苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。
这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的经验与教训,也不乏人生信条、人生感悟。投资、管理领域的专业人士,学生、研究人员、企业白领等大众读者都能从这本书中获益并发挥自己的潜能。
苏世民(Stephen A. Schwarzman)
全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官,耶鲁大学学士,哈佛大学商学院工商管理硕士。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团,并将其发展为华尔街真正的私募之王。他被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。他还是坐拥亿万财富的慈善家,2020年1月2日,《福布斯》发布2019年美国慈善捐赠榜,苏世民以1.88亿美元的捐款排名第6。他以个人名义捐赠1亿美元,用于支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目,该项目是中国大学迄今为止从境外获得的*大单项慈善捐款。
管理者可以培养,但企业家是天生的。苏世民一生受益于名校平台和人脉,回馈于教育事业。道理都挺简单,如创业应取法乎上、做事应成人之美。至于黑石,卓越诚信的企业文化、10分人才、敬畏周期不要赔钱的经营理念,这些也并不新奇。P80 仔细聆听对方谈话的内容、认真观察别人表达的方式,这种做法能极为有效地帮我找到“我能提供什么帮助”这一问题的答案,这也是我一直以来在问自己的一个问题。如果我可以帮助别人,并成为解决其问题的朋友,那么其他的一切都会随之而来。人们最感兴趣的话题永远是“自己的问题”。如果你能发现对方的问题所在,并提出解决方案,那么他们一定愿意跟你沟通,无论他们的等级或地位如何。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案,才是竞争最小、机会最大的领域。
评分不期而遇,却收获颇多的一本书。与其说学了什么自我管理或者企业经营的原则,不如说让我对平日里难得一瞥的上流社会运转模式有所了解。要么你特别聪明,一路在最优秀的圈子里混过来(圈子真的太重要了),要么有一个好爹。By the way,苏世民学院原来也是个培养未来社会权贵的地方,类似哈佛大学政府管理学院。
评分论如何仿制畅销书
评分犹太人太精明了,搞个中文名还以为父母一方真是华裔。创业相关说得非常真诚:本来就很难,说快乐创业的都是忽悠你的(也许善意也许无意识美化)。你看人脉积累如作者,创业时候老相识也基本都是锦上添花,而且都是有人雪中送炭之后,非常真实,说到底有些辛酸只有经历过创业的人才能体会。人需要把对人事的期待调低,希望调高,否则是和自己过不去。如果不是自己真的想要做这件事且认同这个事,还是不去做这么累的事比较好,我现在觉得。自己真正想做并且看到一个机会,这个时候就不要管其他人怎么想怎么没去做,也许世界上本来大多数人都是庸人,也许牛人看到更符合自己的其他机会,不要管别人,不要管世俗和道德框框,如果你还想去拼一把的话,自己去做吧,成败与否,荣辱之类以后再想吧!说到底我们要做的是自己,要对得起的是自己
评分1. 前100页没有干货。 2. 结合我现在的经历,100-300页比较有共鸣。 3. 苏世民也是一个很记仇的人。 4. 所有人成功之后不可避免都要吹牛逼。失败之后也可能吹牛逼,不过别人也不care。 5. 人还是要敢想敢干,有野心。
处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题,而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。 与人交往,最忌讳的就是耍小聪明。这世上没有人是傻子,别人不和你计较不是因为看不出来,而是因为不愿意撕破脸。用小手段和别人相处,看起来是聪明,实则是最愚蠢的行为。唯有心存善念...
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