换种教法:高绩效培训师精进之道(HPTTT)

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isbn号码:9787121377167
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  • 培训师
  • 课程开发
  • 绩效改进
  • 精专
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具体描述

作者简介

目录信息

读后感

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从这本书中学到的东西就如我的标题一样醍醐灌顶,读书中有了很多次“哦”。 学习讲究方法,HPTTT的四大核心原则,根据人脑机制设计成人教学八段锦,课程设计的四步骤自己培训如何建立可信度。 对于自身本书的每个章节都是反复阅读,印象最深的激发兴趣的四步骤,教学循环圈,期...  

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这本书是作者基于绩效改进思想的最佳实践而来,所有内容都围绕如何提高有价值的产出、如何降低学员学习的代价展开。书中提出“HPTTT四大原则”:一、少就是多;二、不关注学员学什么,只关注学员做什么;三、以学员为中心,以绩效为基础;四、以是否符合人脑机制为唯一评判标准...  

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这本书面向培训师,讲的内容通俗易懂。 从HPTTT四大原则讲起,从底层逻辑开始讲,不但讲方法,还讲逻辑。从认知层面讲起,知道了这个就可以万变不离其宗,各种使用了。 关于培训,分为幕后和台前,台前的呈现需要靠幕后的大量努力。所以本书也是大篇幅在幕后这边,幕后分为教学...  

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读本书最大的感受,就是简约实用。在很多课堂上,培训师会弄非常高大上且完整的模型,当时觉得:哇塞,太专业。可往往回去再敲重点的时候,往往挤不出多少干货; 本书从HPTTT四大原则为开幕曲,拉开了成人教学设计8段锦,引出激发兴趣的4步骤,课程设计4步骤等,实操性特别强,...  

用户评价

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感谢作者为我们写出了如此专业的一本书。 O:HPTTT四大原则,尤其是以学员为中心,以绩效为基础,真的非常认同。以学员为中心,就是要注重学员的大脑接受信息的机制,注重学员的学习体验;以绩效为基础,就是教学内容要与学员绩效强关联,要关注学员学什么,还要关注做什么 R:非常实用,非常有启发。 I:学员的时间宝贵,注重绩效,我们的培训必须关注学员,关注绩效。 D:根据四大原则设计了在线直播课程的互动策略,目前已经在全国各地的子公司推广应用,产生了非常好的效果。 感谢志刚老师,期待更多精彩作品。

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王志刚老师的《HPTTT 换种教法》高绩效培训师精进之道 这本书推荐给每位培训师,真的很棒。本书系统阐述了作为一个培训师需要掌握的基本培训技巧,还应掌握的教学原则和关键知识。本书的排版也非常的棒,不会让你觉得枯燥乏味,每个章节都设计有具体的案例(讲故事)、配套的小练习及每个章节小结(知识点回顾),让你越学越有趣。作为一个培训岗位的从业者,培训及教学设计的基本逻辑必须要掌握,才能真正做好培训,发挥培训的最大价值,这本书值得作为案头书籍,不定时的翻一翻,在日常工作中有意识的去运用。

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大道至简 危机危机,危中有机,这句话和口罩一样,成为疫情期间的流行词。而有幸读了换种教法,对我来说,就是重新认识培训之道的机会! O:前言中学到一句话,让做培训的人很有底气,王老师说"学习永远是现在时,永远都不会过时"。主要内容有四大原则,不能违背只能因应的人脑机制,是培训的科学逻辑基础;成人教学设计八段锦,打通培训人的任督二脉;激发兴趣,以关键知识点为核心的教学循环,课程设计四步骤,建立可信度。 R:我印象最深,是培训师的能力结构: 想清楚+讲明白! I:让我反思最多的是两句话: 一是少就是多,二是关注学员做什么! D:如王老师所说,学以致用!需要做转化的内容很多,从再看一遍书开始。

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O:HPTTT四大原则-少即是多;以学员为中心,以绩效为基础;不关注学员学什么,只关注学员做什么;人脑机制是为唯一的考量标准。R:HPTTT这本书中有很多让我茅塞顿开的地方,但是四大原则令我最为深刻,当混乱无章的时候回归四大原则一切就会很明朗,人性喜欢简单,用简单的办法让学员掌握最多的知识,用杠杆撬动地球。I:书中有很多让我感受到“啊哈”的时刻,例如在语言技巧的时候,原来我可以用这种方法去干预学员不认真听课或者是玩手机的状态。D:疫情的爆发让很多课程无法开展,我准备运用其中的方法和技巧开展接下来酒店的培训工作,如果利用线上平台结合技巧开展相关的培训。

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正好利用春节假期的时间,认真看了本书。整体内容深入浅出,非常好理解。与传统一般书籍的平铺直叙不同,老师加入了很多互动的小练习,在看书的同时,我也能够积极做了思考。在纸上与老师进行了“互动”。整体内容方面,通过幕后的沉淀和台前的展示,把培训师的工作进行了非常清晰的归类和说明。对于刚开始培训工作的人来说,有了本书的指导,培训工作也会非常容易上手。印象深刻的是:必须先要想清楚才能更好地完成培训工作。很多时候,我们可能为了培训而培训,很多前期的工作并没有梳理清楚,导致后面实际培训的开展非常被动。希望自己在今后的工作中,能够不断去思考在培训的各个环节,需要注意的事项。不要为了做而做。多问自己为什么。

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