具体描述
《赢在云端:云计算与未来商机》作者迈克尔·于戈斯和德瑞克·哈里斯基通过简洁、通俗的语言并结合经典案例，阐释了在云计算环境下，构建最优技术架构的新商业模式才是企业未来的发展方向，才能够在不断变化的市场中时时抓住商机。
作者简介
迈克尔·于戈斯
c4si方面的带头人，撰写过关于JT和敏捷商务解决方案方面的多本专著，并提供相关主题的演讲和咨询，同时还为开发团队提供相关培训。他在一个拥有数十亿美元资产的企业中做了6年的CIO，为其制定了一套完整的经营管理、策划营销解决方案，并转变了该企业的运作和盈利模式。正是由于他的这些业绩，他赢得了CIO 100 Award大奖和Premier 100 Award大奖，同时他也是《供应链管理精要》及《敏捷商务》两本书的作者。
德瑞克·哈里斯
某国际科技媒体公司副总裁，他密切关注CIO职责与企业对技术团队的管理方式及责任，对行业动态洞若观火。他在技术营销领域工作多年，在技术内容创建、受众开发及管理方面经验丰富，是一名资深的fT行业专家。
王鹏
教授、中科院博士生导师、计算机博士后、金融学博士后。
四川省学术与技术带头人后备人选，中组部“西部之光”访问学者、第一届中国电子学会云计算专委会委员和中国计算机学会高性能计算专业委员会委员、四川省计算机学会高性能计算专业委员会委员、汕尾市科技顾问团首席顾问。
现为深圳(汕尾)产业转移工业园管理委员会副主任和成都信息工程学院云计算研究所所长。
目录信息
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读后感
硬着头皮看了快100页了，感觉收获很一般，不知道是翻译的问题，还是我并不是目标读者的问题。不过还是要读完，莫非惊喜在最后。希望是这个样子。 “抱歉，你的评论太短了。”还是再谈点。云的概念发展很快，而且不断在演进，可能是外文是几年前的情况吧。然后再翻译过来。时间...
评分硬着头皮看了快100页了，感觉收获很一般，不知道是翻译的问题，还是我并不是目标读者的问题。不过还是要读完，莫非惊喜在最后。希望是这个样子。 “抱歉，你的评论太短了。”还是再谈点。云的概念发展很快，而且不断在演进，可能是外文是几年前的情况吧。然后再翻译过来。时间...
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用户评价
《赢在云端》这本书，是我在数字化转型浪潮中寻觅的“宝藏”。我一直明白，云计算是推动企业变革的核心驱动力，但如何从战略层面到技术层面，再到组织层面，全面拥抱云计算，却是一项充满挑战的任务。这本书以其宏大的视野和深刻的洞察，为我勾勒出了一个清晰而可行的蓝图。 作者在书中对“云战略规划”的细致描绘，让我受益匪浅。他强调了制定清晰的云战略是成功转型的基石，包括明确业务目标、评估现有能力、选择合适的云服务模型（IaaS, PaaS, SaaS）以及规划迁移路径。书中还介绍了多种云战略的类型，如“Cloud First”（云优先）、“Cloud Native”（云原生）等，并分析了它们在不同场景下的适用性。 让我印象深刻的是，书中对“混合云与多云策略”的深入剖析。作者指出，在许多情况下，单一的公有云或私有云并非最佳选择，而混合云和多云策略能够提供更大的灵活性和可控性。他详细分析了如何根据不同的业务场景、安全要求和成本效益，巧妙地组合使用不同的云服务，从而实现资源的最优配置和风险的最小化。 此外，书中对“数据安全与合规性”的细致讲解，也让我备受鼓舞。在信息爆炸的时代，数据安全和隐私保护是企业生存的生命线。《赢在云端》并没有回避这些挑战，而是提供了专业的指导，帮助企业建立完善的安全防护体系，确保业务数据的安全可靠，并满足各种行业法规的要求。 更让我惊喜的是，这本书还探讨了“云转型中的组织与人才挑战”。作者强调了建立灵活的组织架构、培养具备云技能的人才、以及推动跨部门协作的重要性。他认为，技术是基础，但人的因素才是决定转型成败的关键。这让我意识到，推动云转型，需要从战略、技术、组织和文化等多个维度同时发力。 《赢在云端》这本书，如同一位经验丰富的导师，为我指引了在云时代的航行方向。它不仅提供了宝贵的知识，更重要的是，它激发了我积极拥抱云技术、推动业务创新的热情。
评分这本书简直就是我事业上的“及时雨”，我感觉自己仿佛在迷雾中摸索了很久，直到翻开《赢在云端》，才看到了清晰的方向。我一直对新兴技术充满好奇，也明白数字化转型是不可避免的趋势，但具体该如何落地，如何在激烈的市场竞争中抓住机遇，却总是把握不准。这本书的出现，像一位经验丰富的向导，循序渐进地为我解开了关于“云端”的种种疑问。 它并没有上来就抛出一些晦涩难懂的技术概念，而是从更宏观的商业战略层面切入，让我看到了云技术如何改变商业模式，如何重塑用户体验，以及如何为企业带来前所未有的效率提升和成本节约。我特别欣赏书中关于“云原生”的解读，它不仅仅是技术架构的改变，更是一种思维方式的转变。书中对微服务、容器化、DevOps等核心概念的阐述，让我豁然开朗。过去我总是觉得这些是IT部门的事情，现在我明白了，它们是驱动业务创新和敏捷性的关键。 让我印象深刻的是，作者并没有回避云转型过程中的挑战和风险，而是坦诚地分析了数据安全、合规性、人才培养等方面可能遇到的难题，并提供了切实可行的解决方案。这让我觉得这本书非常接地气，充满了实践指导意义，而不是纸上谈兵。我尤其喜欢其中关于“云安全”的章节，它详细讲解了如何构建多层次的安全防护体系，如何应对日益复杂的网络威胁，这让我对将关键业务迁移到云端更有信心了。 读完这本书，我感觉自己的视野被极大地拓展了，对“赢在云端”这句话有了更深刻的理解。它不再是一个模糊的概念，而是变成了一套清晰可行的路线图。我开始思考如何将书中的理念应用到我目前的工作中，如何推动团队的数字化转型，如何利用云技术赋能业务增长。这本书的价值，远不止于知识的传递，它更是一种思维的启发，一种行动的催化剂。我已经迫不及待地想将书中的智慧运用到实践中，去迎接那个充满无限可能的“云端”未来。
评分《赢在云端》这本书，堪称是我的“云端启蒙书”。在我阅读它之前，我总觉得云计算是一个遥远而复杂的概念，离我的日常工作似乎还有一段距离。但这本书以一种极其易懂且引人入胜的方式，将云计算的魅力和力量展现在我面前，让我看到了它如何深刻地改变着商业世界的格局，以及企业如何才能抓住这股浪潮，实现腾飞。 作者在书中对“云战略规划”的详尽阐述，给了我极大的启发。他强调了制定清晰的云战略是成功转型的基石，包括明确业务目标、评估现有能力、选择合适的云服务模型（IaaS, PaaS, SaaS）以及规划迁移路径。书中还介绍了多种云战略的类型，如“Cloud First”（云优先）、“Cloud Native”（云原生）等，并分析了它们在不同场景下的适用性。 让我印象深刻的是，书中还对“云平台选择”进行了深入的比较和分析。作者详细介绍了主流云服务提供商（如AWS, Azure, GCP）的特点、优势和劣势，以及如何在多种因素下做出最优的选择。这为企业在面对众多云平台时，提供了非常实用的参考，避免了盲目决策。 另外，书中对“数据安全与合规性”的细致讲解，也让我备受鼓舞。在信息爆炸的时代，数据安全和隐私保护是企业生存的生命线。《赢在云端》并没有回避这些挑战，而是提供了专业的指导，帮助企业建立完善的安全防护体系，确保业务数据的安全可靠，并满足各种行业法规的要求。 更让我惊喜的是，这本书还探讨了“云转型中的组织与人才挑战”。作者强调了建立灵活的组织架构、培养具备云技能的人才、以及推动跨部门协作的重要性。他认为，技术是基础，但人的因素才是决定转型成败的关键。这让我意识到，推动云转型，需要从战略、技术、组织和文化等多个维度同时发力。 《赢在云端》这本书，如同一剂强大的“兴奋剂”，让我对未来的发展充满了信心和期待。它不仅为我提供了宝贵的知识，更重要的是，它激发了我积极拥抱云技术、推动业务创新的热情。
评分我得说，《赢在云端》这本书，绝对是我近年来阅读过的最让我振奋和受益匪浅的商业图书之一。我一直深知云计算的重要性，也明白它是未来商业发展的必然趋势，但如何真正抓住机遇，将“云”的力量运用到极致，却始终是一个让我感到困惑的难题。这本书的出现，就像一束耀眼的光芒，为我驱散了迷雾，指明了前行的方向。 作者在书中对于“云原生思维”的解读，让我耳目一新。他不仅仅将云原生视为一种技术架构，更将其提升到了一种全新的商业思维层面。书中详细阐述了微服务、容器化、DevOps等核心理念如何能够帮助企业构建出更具弹性和敏捷性的业务能力，从而更快地响应市场变化，更有效地满足用户需求。 让我印象深刻的是，书中对“混合云与多云策略”的深入剖析。作者指出，在许多情况下，单一的公有云或私有云并非最佳选择，而混合云和多云策略能够提供更大的灵活性和可控性。他详细分析了如何根据不同的业务场景、安全要求和成本效益，巧妙地组合使用不同的云服务，从而实现资源的最优配置和风险的最小化。 此外，书中对“数据驱动的业务洞察”的阐述，也让我茅塞顿开。作者强调了云计算平台强大的数据处理和分析能力，如何帮助企业从海量数据中挖掘出有价值的洞察，从而支持更明智的业务决策。他介绍了数据湖、数据仓库、人工智能和机器学习等技术，以及它们如何协同工作，构建出强大的数据能力。 更让我感动的是，这本书并没有回避云转型过程中的挑战，而是坦诚地分析了数据安全、合规性、人才培养等方面可能遇到的难题，并提供了切实可行的解决方案。这让我觉得这本书非常接地气，充满了实践指导意义，而不是纸上谈兵。 《赢在云端》这本书，如同一位经验丰富的导师，为我指引了在云时代的航行方向。它不仅提供了宝贵的知识，更重要的是，它激发了我积极拥抱云技术、推动业务创新的热情。
评分我必须说，《赢在云端》这本书是一次彻底的“智识洗礼”。我过去对云计算的理解，总停留在“服务器搬到网上”的浅层认知。然而，这本书让我看到了云计算背后蕴藏的巨大商业价值和战略意义，它彻底颠覆了我过去的认知，让我对企业未来的发展方向有了全新的认识。作者的洞察力非凡，他将看似复杂的技术概念，通过精炼的语言和清晰的逻辑，呈现在读者面前。 书中对于“多云与混合云策略”的分析，让我眼前一亮。我一直认为企业在选择云服务时，往往会在公有云、私有云之间摇摆不定，但作者指出，在大多数情况下，多云和混合云才是更优的解决方案。他详细阐述了如何根据不同的业务需求、安全要求和成本效益，灵活地组合使用不同的云服务，从而实现最佳的资源配置和风险规避。这让我明白了，云计算并非“非黑即白”的选择题，而是充满策略性的动态过程。 我特别欣赏书中关于“无服务器架构”（Serverless Architecture）的讨论。作者用通俗易懂的语言解释了无服务器的优势，包括降低运维成本、提高开发效率以及实现按需付费。这让我看到了未来的计算模式，一个更加轻盈、高效、敏捷的计算模式。书中还介绍了相关的技术和实践，让我对如何落地无服务器架构有了初步的了解。 另外，作者在书中对“云经济学”的解读，也让我受益匪浅。他不仅仅关注技术本身，更深入地分析了云计算如何重塑企业的成本结构和价值创造模式。如何通过云优化实现降本增效，如何利用云的弹性来应对市场波动，这些都是我一直在思考的问题。书中提供的各种量化分析和 ROI 计算方法，为我提供了非常有价值的参考。 更重要的是，这本书让我意识到，云计算的成功转型，不仅仅是技术部门的责任，而是整个企业的集体责任。它需要高层领导的支持，需要跨部门的协作，需要文化的变革。《赢在云端》这本书，如同一盏指路明灯，为我指明了在云时代前行的方向，让我对未来的发展充满了信心和期待。
评分坦白说，刚拿到《赢在云端》这本书的时候，我带着一种半信半疑的态度。毕竟，关于“云”的书市面上已经不少了，我担心这又是一本泛泛而谈、缺乏深度的作品。然而，当我真正沉浸其中后，我的顾虑烟消云散，取而代之的是一种前所未有的兴奋感。这本书以一种极其严谨且富有洞察力的视角，深入剖析了云计算如何成为现代商业竞争的“新战场”，以及企业如何才能在这场变革中脱颖而出，真正实现“赢在云端”。 作者的叙事风格非常独特，他并没有采用枯燥的技术讲解，而是通过大量生动具体的商业案例，将复杂的云技术概念融入其中，使得原本晦涩的知识变得易于理解和吸收。我尤其欣赏书中对不同行业在云转型过程中所面临的独特挑战和机遇的分析，例如金融行业的合规性要求、零售行业的客户体验优化、制造业的供应链智能化等等。这些案例让我能够清晰地看到，云计算并非万能的解决方案，而是需要根据具体业务场景进行定制化的战略部署。 书中关于“云战略”的论述，给我留下了深刻的印象。它强调了制定清晰的云战略是成功转型的第一步，包括明确业务目标、评估现有能力、选择合适的云服务模型（IaaS, PaaS, SaaS）以及规划迁移路径。作者还详细阐述了“云成本优化”的重要性，这通常是企业在云迁移过程中容易忽略但却至关重要的一环。如何有效地管理云支出，避免不必要的浪费，书中提供了许多行之有效的建议和工具。 更让我惊喜的是，这本书不仅仅关注技术和战略，还深入探讨了“云文化”的建设。它强调了组织变革、人才培养以及跨部门协作在云转型中的核心作用。作者认为，技术是基础，但人的因素才是决定转型成败的关键。只有建立了支持创新和敏捷性的企业文化，才能真正释放云计算的潜力。这本书让我重新审视了自己在团队管理和组织发展方面的不足，并启发了我如何更好地推动团队拥抱变化，共同迈向云端。
评分《赢在云端》这本书，简直就是我事业的“导航仪”。我一直对科技的发展保持着高度的关注，也深知云计算作为下一代信息技术的核心，其重要性不言而喻。然而，在实际工作中，如何将云计算的潜力最大化，如何真正实现“赢在云端”，却是我一直探索的课题。这本书的出现，为我提供了一套系统性的解决方案，让我看到了清晰的路径。 作者在书中对“云原生应用开发”的深入讲解，让我对现代软件开发有了全新的认识。他详细介绍了微服务架构、容器化（Docker、Kubernetes）、持续集成/持续部署（CI/CD）等核心概念，以及它们如何协同工作，构建出高可用、易扩展、易维护的云原生应用。这让我意识到，传统的单体应用已经无法满足快速变化的业务需求，而云原生技术才是未来应用开发的趋势。 让我印象深刻的是，书中还探讨了“云迁移策略”的多种选择，包括“Lift and Shift”（迁移）、“Replatform”（平台迁移）和“Refactor”（重构）。作者详细分析了每种策略的优缺点，以及在不同场景下的适用性。这为企业在进行云迁移时，提供了非常实用的决策依据，避免了盲目跟风，而是选择最适合自己的道路。 此外，书中对“云安全最佳实践”进行了详尽的阐述。在云时代，数据安全和隐私保护是企业面临的巨大挑战。《赢在云端》并没有回避这些问题，而是提供了专业的指导，帮助企业建立完善的安全防护体系，确保业务数据的安全可靠，并满足各种行业法规的要求。 更重要的是，《赢在云端》这本书不仅仅关注技术，它还深入探讨了“云文化”的建设。作者强调了组织变革、人才培养以及跨部门协作在云转型中的重要性。他认为，技术是基础，但人的因素才是决定转型成败的关键。这让我意识到，推动云转型，需要从战略、技术、组织和文化等多个维度同时发力。 这本书为我打开了一扇通往“云端”世界的大门，让我看到了前所未有的机遇。我已经被这本书所启发，迫不及待地想将书中的智慧运用到我的工作中，去迎接那个充满无限可能的“云端”未来。
评分《赢在云端》这本书，用一种极其振奋人心的方式，揭示了云计算如何成为驱动企业增长和创新的强大引擎。在我阅读这本书之前，我对云计算的理解还比较零散，但这本书的出现，如同一场及时的“信息雨”，为我梳理了清晰的脉络，让我看到了一个更加全面、立体的云世界。作者的笔触细腻而富有洞察力，他不仅仅是在介绍技术，更是在讲述商业变革的故事。 书中对“云原生应用开发”的深入剖析，让我对现代软件开发有了全新的认识。作者详细介绍了微服务、容器化（Docker、Kubernetes）、API 网关、服务网格等核心概念，以及它们如何协同工作，构建出高可用、易扩展、易维护的云原生应用。这让我意识到，传统的单体应用已经无法满足快速变化的业务需求，而云原生技术才是未来应用开发的趋势。 让我印象深刻的是，书中还探讨了“云迁移策略”的多种选择，包括“ Lift and Shift”（迁移）、“Replatform”（平台迁移）和“Refactor”（重构）。作者详细分析了每种策略的优缺点，以及在不同场景下的适用性。这为企业在进行云迁移时，提供了非常实用的决策依据，避免盲目跟风，而是选择最适合自己的道路。 此外，这本书还对“云安全最佳实践”进行了详尽的阐述。在云时代，数据安全和隐私保护是企业面临的巨大挑战。《赢在云端》并没有回避这些问题，而是提供了切实可行的解决方案，包括身份和访问管理（IAM）、数据加密、安全审计、漏洞扫描等。这让我对如何构建安全的云环境有了更清晰的认识，也更有信心将核心业务迁移到云端。 总而言之，《赢在云端》这本书是一部兼具理论深度和实践指导意义的佳作。它不仅帮助我理清了对云计算的认知，更激发了我积极拥抱云技术、推动业务创新的热情。这本书对我而言，不仅仅是知识的获取，更是一种思维的启迪，让我看到了无限的可能。
评分我必须承认，《赢在云端》这本书，让我对“云”的理解，从一个模糊的概念，变成了一幅清晰而可操作的蓝图。我一直关注着科技的进步，也深知云计算的变革力量，但如何将其真正应用到我的事业中，却始终觉得门槛很高。这本书的出现，就像一位经验丰富的老友，循循善诱地为我指引了方向。 作者在书中对“数字化转型”与“云计算”之间关系的深刻阐释，让我豁然开朗。他不仅仅将云计算视为一种技术工具，更是将其定位为驱动企业数字化转型的核心动力。书中详细分析了云计算如何赋能企业在产品创新、客户体验、运营效率等方面实现突破，从而在激烈的市场竞争中占据优势。 让我印象深刻的是，书中关于“云原生平台”的论述。作者详细介绍了各种云原生技术栈，如容器编排（Kubernetes）、服务网格（Istio）、微服务框架等，以及它们如何协同工作，构建出弹性、可扩展、易于管理的云原生应用。这让我看到了未来软件开发和部署的趋势，一个更加敏捷、高效的开发模式。 另外，书中对“云成本管理与优化”的详细讲解，也让我受益匪浅。我过去总是担心上云会带来不可控的成本，但这本书提供了一套系统性的方法，帮助企业有效地管理云支出，避免不必要的浪费，实现成本效益的最大化。作者还介绍了各种云成本优化工具和策略，让我对如何进行精细化成本管理有了清晰的认识。 更重要的是，《赢在云端》这本书不仅仅关注技术，它还深入探讨了“云文化”的建设。作者强调了组织变革、人才培养以及跨部门协作在云转型中的重要性。他认为，技术是基础，但人的因素才是决定转型成败的关键。这让我意识到，推动云转型，需要从战略、技术、组织和文化等多个维度同时发力。 这本书为我打开了一扇通往“云端”世界的大门，让我看到了前所未有的机遇。我已经被这本书所启发，迫不及待地想将书中的智慧运用到我的工作中，去迎接那个充满无限可能的“云端”未来。
评分我一直认为，在当今这个飞速发展的时代，掌握最新的技术趋势是保持竞争力的关键。《赢在云端》这本书，恰恰满足了我这种渴求，它以一种极其专业且富有远见的视角，为我描绘了云计算的广阔前景，以及企业如何在云时代实现颠覆式创新和持续增长。这本书的深度和广度都令人惊叹，它不仅仅是一本技术指南，更是一部商业战略的教科书。 作者在书中对“云原生”理念的阐述，让我豁然开朗。他将云原生技术，如微服务架构、容器化部署（Docker, Kubernetes）、持续集成/持续部署（CI/CD）等，与企业的敏捷开发、快速迭代和弹性伸缩能力紧密联系起来。我过去一直觉得这些是IT部门的“黑魔法”，现在我才真正理解它们是如何赋能业务部门，让产品和服务能够更快地推向市场，并根据用户反馈进行迅速迭代。 书中关于“数据驱动的决策”的章节，也给我留下了深刻的印象。它详细讲解了如何利用云计算平台强大的数据处理和分析能力，从海量数据中挖掘有价值的洞察，从而支持更明智的业务决策。作者还介绍了各种数据服务和工具，如数据湖、数据仓库、人工智能和机器学习平台，以及它们如何协同工作，帮助企业构建强大的数据能力。这让我意识到，数据不仅仅是信息，更是未来竞争的核心资产。 此外，这本书还探讨了“云安全”和“合规性”等重要议题。在数字化转型加速的背景下，数据安全和隐私保护变得尤为关键。《赢在云端》并没有回避这些挑战，而是提供了专业的指导，帮助企业建立完善的安全防护体系，确保业务数据的安全可靠，并满足各种行业法规的要求。作者的分析深入浅出，即使是没有深厚技术背景的读者，也能从中受益匪浅。 总而言之，《赢在云端》这本书不仅仅是关于技术，它更是一种思维模式的转变。它鼓励企业拥抱变化，积极探索云计算带来的无限可能。我已经被这本书所激发，迫不及待地想将书中的理念和实践方法应用到我的工作中，去探索属于我们自己的“云端”未来。
评分一本云计算宏观介绍的书籍，虽然不涉及具体的技术！但本书从商业逻辑的角度讲解云计算的成因，对于读者了解云计算从何处来以及其将走向何处提供了很好的讲解！赞！
评分本书写得浅显易懂,主要写给初次涉猎云概念的读者.本书内容分为两部分,第一部分将云计算发展的渊源和背景,第二部分分析云发展的主要挑战和商业前景.
评分一本云计算宏观介绍的书籍，虽然不涉及具体的技术！但本书从商业逻辑的角度讲解云计算的成因，对于读者了解云计算从何处来以及其将走向何处提供了很好的讲解！赞！
评分太泛泛而谈以至没有用
评分入门科普
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