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任正非說過這樣一句話：“做企業，就是磨豆腐給媽媽吃。”給媽媽吃的，一定是用最好的豆子，懷著愛，去磨一碗最好的豆腐。頭拱地地死磕，纔有可能把産品做齣溫度，纔能贏得市場和尊重。這不是什麼雞湯和廢話，這是血淋淋的商戰事實。

幾條道理：1、把資源放在最重要的事務上；2、設立最高最終目標；3、為産品利益鏈上所有客戶服務 4、確定定位，確認成本 5、因為大客戶的標準高，反而會倒逼自身升級 6、大客戶需要整個公司協力服務 7、提高産品質量 8、做自己所愛，並終身長期堅持 9、保持企業正確的底色 10 公司是創始人人格的延伸

廢話過於多瞭。

還行吧 但是有很多車軲轆話來迴說湊字數的

很不錯，處處都寫著做企業的艱辛。最終的道理其實很清晰，甚至說簡單。但是做起來，纔是無比的難。

2012年媒体发布过一个统计数据，全球超过200年历史的企业，日本以3146家居于首位，德国837家，荷兰222家，法国196家。而中国超过200年的企业只5家：六必居、张小泉、陈李济、同仁堂、王老吉。 据统计，中国的民营企业的生命周期极短，约50%的企业撑不过1年，90%的企业撑不过3年...  

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