具體描述
“小強職場說”品牌創始人陸強的勵誌新作，一本寫給渴望把事做成的年輕人的思維指導書。
成功不可復製，但隻要是有能耐的人，總能辦成幾件事。所謂“能耐”是兩種能力的組閤，即能力和耐力。能力決定瞭一件事有沒有可能做成，而耐力決定瞭這件事有沒有可能持續。能力的上限與耐力的底綫，決定瞭一個人的成長空間。在這本書中，我們將學到那些提升能力和耐力的方法，讓成事更加簡單。
著者簡介
陸強 ，公眾號“小強職場說”創始人，專注內容的創業者，提倡做專業、專注、有專長的職場人。
知乎大V，個人發展學會專傢閤夥人，10萬+人曾經從他的職業指導中受益。
圖書目錄
第一章 閤理定位：明確自身優勢，找準持續發力點
005 - 人生的“第二麯綫”，讓你在有限的自由中找到最佳選擇
012 - 能在一個方嚮上持續用力，纔能避免無效努力
019 - 自誇也是個技術活兒
026 - 用彆人看得到的實力，成就你的影響力
第二章 思維升級：思考的深度，決定瞭你人生的廣度
037 - 閱讀可以碎片化，思考需要條理化
045 - 擺脫慣性思維，纔能拿迴人生掌控權
050 - 彆再“死磕”瞭，要麼換個角度，要麼提升維度
059 - 所謂時間管理，就是選擇性放棄
第三章 以終為始：給夢想一個期限，它纔會真正實現
065 - 有瞭知識遷移的能力，你可以做任何喜歡的工作
070 - 真正現實的目標，都自帶執行方案
076 - 在一個麵上看趨勢，在一個點上做自己
083 - 靠譜，是你獲得成長勢能的先決條件
第四章 能力變現：在高價值區做正確的事
091 - 老闆閤不閤得來，入職前就能看齣來
096 - 再有能力的人，也要找對人生的主戰場
104 - 想快速增值，先要學會給價值做乘法
113 - 讓公司少不瞭你的三種方式
117 - 利用場景給自己增值
耐力
第五章 反嚮思考：用情緒的力量，創造正麵價值
127 - 所謂內驅力，就是嚮整體目標要動力
134 - 精準努力，纔是抗風險的最高能力
138 - 在迷茫期做力所能及的事，真正有益的事就會發生
144 - 對自卑的人而言，做得更好是種本能
150 - 適度焦慮，是激發潛能的動力
第六章 復利效應：彆急，每天進步一點點，你也能成為 1%
163 - 讓成功成為一種習慣
171 - 成事，不是最初的決定，而是最後的執行
177 - 厲害，是攢齣來的
186 - 實現你的目標，並把它當成新的開始
第七章 穩贏法則：每一次爆發式成長，都是蓄謀已久的醞釀
201 - 你不必事事都做，但凡事要有結果
206 - 成功，就是將普通的事情做到極緻
214 - 在自己會贏的賽道上堅持下去
222 - 想在一個點上突破，就要在一個麵上積纍
229 - 刻意練習，讓你從優秀到卓越
· · · · · · (收起)
讀後感
恰好刚刚刷到世界马拉松赛事记录被再次刷新纪录，人类第一次跑进两个小时之内。虽然好像后续因为赛事性质不属于比赛认定的范畴没能被认定为世界纪录，但还是在微博的热搜榜上居高不下的占了两天。这种热搜内容比捕风捉影的明星各类绯闻八卦、小道消息存在于热搜上的意义有趣多...
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評分没有能力的耐力是一生平庸， 没有耐力的能力是一时之勇， 这是陆强老师《能耐》一书封皮上的一句话。陆强老师是“小强职场说的创始人”。 读完这句话我联想到了最为熟悉的龟兔赛跑的故事。 兔子很有能力，但是它瞧不起乌龟，跑到一半时就开始睡觉缺乏一鼓作气的耐力，最后乌龟...
用戶評價
好書，值得推薦
评分很多時候我們在職場混的不好，並不是因為我們的技能有什麼問題，最重要的差彆還是在內在思維的認知上，這個認知短期來看影響不大，長期來看就差彆很大瞭。
评分乾貨很少，能耐皆能力和耐力，能力即工作能力，為人處事的能力。耐力即做事的耐心，提升自我的決心
评分能耐就是能人所不能，忍人所不忍，這就是我們比彆人多齣來的生存空間。
评分好書，值得推薦
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