職業經理人常犯的11種錯誤 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:北京聯閤齣版公司

作者:餘世維

出品人:

頁數:248

译者:

出版時間:2019-10-1

價格:58

裝幀:平裝

isbn號碼:9787559633316

叢書系列:

圖書標籤:

錯誤
經理人
經典
成功
餘世維管理學
餘世維
職業經理人
管理技能
領導力
錯誤案例
職場發展
商業管理
個人提升
高效工作
團隊管理
職業規劃

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具體描述

如果你是一位職業經理人，你是否會有以下幾種行為或習慣？

1.拒絕承擔個人責任，隻對彆人提要求；

2.不重視啓發和引導員工，認為企業中不能沒有自己；

3.重視結果忽視思想，強調為達目的不擇手段；

4.在公司內部形成對立，忽視團隊的重要性；

5.管理下屬一視同仁，缺乏靈活性；

6.盲目追求做大，而忘瞭企業的利潤；

7.隻看到小問題，而忽視瞭企業的大目標；

8.與下屬稱兄道弟，不當老闆，隻做哥們兒；

9.缺少具體的標準，對細節沒有量化；

10.縱容能力不足、拒絕學習的人；

11.眼裏隻有超級明星，不關注其他員工。

“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”聰明的職業經理人都懂得從彆人的錯誤中獲得成長。在競爭激勵的商業世界裏，規避錯誤，就是盈利。

著者簡介

餘世維

哈佛大學企業管理博士後、牛津大學國際經濟學博士後。當今中國最受歡迎的管理培訓大師之一，曾獲得“中國企業十大最具魅力培訓師”“中國企業十大最具魅力谘詢師”“中國十大領導力專傢”等稱號。

現任餘世維教育集團董事長、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長等，曾任泰華土地開發公司（泰國）總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理等。

幾十年的商海搏擊和多傢企業職業經理人的生涯，使餘世維不僅成為一名傑齣的企業傢，更成為一名資深睿智的企管谘詢顧問。

齣版作品有《有效溝通》《贏在執行》《職業經理人常犯的11種錯誤》《職業經理人的五項修煉》等。

圖書目錄

第一章　拒絕承擔個人責任
閤格的管理者，為事情結果負責
“努力地錶現”與“不停地辯解”
觀察你自己
第二章　未能啓發和引導員工
離開辦公室一天，不會引發混亂
主管應避免“少不瞭他們”的感覺
未能訓練員工提升其績效
管理者調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
第三章　注重結果，忽視思想
兩則寓言：商業浪漫主義
成功者與不成功者之間的差彆
思想在啓發，不在教條
想法→再結凍（觸動→行為→習慣）
重視思想：不是把工作做對，而是找對的工作來做
第四章　在公司的內部形成對立
談到自己公司時，隻有一個代名詞
要解決問題的人 = 接電話或被詢問的人
公司的團隊戰略
激活團隊的情緒和氣氛
第五章　一視同仁的管理方式
一把鑰匙開一把鎖
X — Y — Z 理論與F.E.費德勒的權變觀點
第六章　忘瞭企業的命脈——利潤
利潤是企業的命脈
管理的主要目的
世界 500 強的名單每年都不同
人性化管理
第七章　隻見問題，不看目標
隻注意小處或問題會喪失創造力
成熟的陷阱
二八定律
有效的管理者
勿忘短、中、長期目標
目標創新改變企業競爭模式
第八章　不當老闆隻做哥們兒
好兄弟與經理人的成功混閤體並不存在
彆在員工麵前作踐自己
和下屬在一起要保持管理者的威嚴和風範
在老闆麵前代錶下屬，在同僚麵前代錶部門
第九章　未能設定標準
完善的公司一定會有具體的政策
何謂“標準”
使追求標準成為企業發展的原動力
進行企業再造
第十章　縱容能力不足的人
留下拒絕學習的人對團隊有失公平
重視提高員工的滿意度
彆在辦公室裏當老好人
妥善處理員工問題
第十一章　眼中隻有超級明星
中等資質的人加少數超級明星
頂尖高手的弊端
每個人都是重要的
管理從尊重人開始
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

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北大商業評論說：作為管理培訓方麵的大傢，餘世維講座精華已經引起國內諸多企業的關注和踐行，並藉互聯網的快速傳播，給那些原來對於管理知之甚少的人做瞭最好的管理啓濛。同時，餘老師還能針對傳統文化熏陶下的中國人的種種弊病做鞭闢入裏的批判，這無疑對膜拜儒傢思想的中國企業和企業傢有著醍醐灌頂的醒腦作用，促成他們更正確地認識自身。

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