For many western managers the approach taken by successful Japanese organisations and their managers has tended to inspire awe, envy and incomprehension in equal measure. But what is so special about 'Japanese' management? And how 'special' is the response of Japanese managers to global business pressures ? This textbook addresses these questions. It presents case examples generated from interviews with Japanese managers in Japan, Europe and the USA, contextualising their comments by reference to recent research in the fields of international and intercultural management. The book explains how and why individual managers variously perceive threats or opportunities in the business and career environments currently evolving both inside and outside Japan. It combines vivid images of the expected and the exceptional, the traditional with the new and unfamiliar. The Changing Face of Japanese Management offers management students with little prior knowledge of Japanese business and society, critical insights into what is happening inside Japanese management today. It also offers clear and immediately transferable insights to management practitioners who are preparing to work or negotiate with Japanese business partners.
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我一直对日本的企业文化和管理哲学抱有浓厚的兴趣,尤其是在全球化的大背景下,这种独特的管理模式是如何演变和适应的。我希望找到一本能够深入剖析这一主题的书籍,它不应仅仅是停留在表面现象的描述,而是能够挖掘其内在的逻辑和深层的原因。我期待书中能够探讨日本企业是如何在继承传统文化的基础上,不断吸收和融合外部的管理思想和技术,从而实现自身的转型和升级。例如,那些曾经被奉为圭臬的“终身雇佣制”和“年功序列制”,在当今高度不确定的商业环境中,其生命力如何?日本企业又是如何通过引入更多元化的人才招聘方式、更灵活的薪酬激励机制,来适应新的劳动力市场需求?同时,我也希望看到书中能够提供对日本企业在创新驱动、数字化转型、以及应对全球竞争方面的深入分析。这可能涉及到它们在研发投入、技术引进、市场拓展策略以及企业并购整合等方面的实践。我尤其关注那些能够揭示日本企业在面对挑战时,是如何平衡效率与公平、稳定与变革,从而展现出其独特的管理智慧的案例。一本真正优秀的书,应该能够让我对日本的管理模式有一个更全面、更深刻的认识,理解其在复杂多变的全球商业格局中,是如何保持其竞争力的。
评分在我看来,探讨日本管理模式的演变,必然要触及到其深厚的文化根基和历史传承。我一直认为,理解任何一个国家的管理方式,都不能脱离其社会结构、价值观和历史发展轨迹。特别是日本,其独特的集体主义文化、对精益求精的追求以及严谨的工作态度,都深刻地影响了其企业管理实践。我希望这本书能够超越简单的“优点”与“缺点”的罗列,而是能够深入挖掘这些文化元素如何在现代商业环境中被重新审视和调整。例如,传统的“终身雇佣制”和“年功序列制”,在高度流动的现代社会中,是否还能维系?如果不能,那么日本企业又是如何通过引入绩效评估、合同制员工等方式来平衡稳定性和激励性的?此外,我想了解书中是否会讨论日本企业在应对全球化挑战时,如何在保持自身特色的同时,吸收和融合西方的先进管理理念和技术。这包括其在战略制定、市场拓展、品牌建设以及企业社会责任方面的调整。我也对书中是否会提及日本企业在数字化转型方面所做的努力和遇到的阻碍感兴趣,毕竟,这是当前全球商业变革的核心驱动力之一。一本好的书,应该能让我看到,日本的管理模式是如何在传统与现代、本土与全球之间,寻找新的平衡点,并展现出其独特的适应性和生命力。
评分最近,我一直在思考日本经济的长期发展轨迹,尤其是其管理模式在过去几十年中所经历的转型。我希望找到一本能够全面梳理和深入分析这一过程的书籍。我特别关注的是,在经历了高速增长期后,日本企业是如何应对经济泡沫破裂、长期通货紧缩以及日益激烈的国际竞争的。这本书是否能够详细阐述日本企业在战略调整、组织架构优化、以及成本控制方面所采取的措施?例如,那些曾经以“大而全”著称的日本企业,是否在向更灵活、更专业化的方向发展?我非常希望看到书中能够包含大量具体的案例,通过分析不同行业的代表性企业,来揭示其管理理念和实践的演变。这包括它们如何应对技术革新带来的冲击,如何进行研发投入和创新,以及如何在全球范围内进行资源配置和市场布局。此外,我也对书中是否会探讨日本企业在人力资源管理方面的变化感兴趣,例如,如何吸引和留住年轻一代的员工,如何提高员工的满意度和工作效率,以及如何应对劳动力老龄化带来的挑战。我期待这本书能够提供一个关于日本管理模式的动态视角,让我能够理解其在复杂多变的全球商业环境中,如何展现出其独特的韧性和适应性。
评分最近有幸接触到一本关于日本管理演进的书籍,虽然还未深入阅读,但仅仅从书名就能感受到其探讨的深度和广度。我一直对“日本式经营”的概念充满好奇,这种在特定历史时期塑造了日本经济奇迹的管理模式,如今在信息技术飞速发展、全球化日益加剧的背景下,无疑正在经历一场深刻的变革。我期待这本书能够为我揭示这场变革的具体内容和内在逻辑。我想知道,那些曾经被奉为圭臬的管理哲学,例如“和”(和谐)、“耻”(羞耻感)、“忠”(忠诚)等,在新的时代语境下,是否还能发挥其原有的作用?又或者,它们是如何被重新解读和应用的?更重要的是,我希望能看到书中对日本企业在应对人口结构变化,特别是老龄化和劳动力短缺问题上所采取的具体措施。这其中必然涉及到人力资源管理、员工培训、以及如何引入和整合外国劳动力等议题。此外,创新能力不足一直是人们对日本企业的一些批评,这本书是否能深入分析日本企业在推动自主创新、拥抱颠覆性技术以及培养创业精神方面所面临的挑战,并提供一些成功的范例或失败的教训,将是我非常期待的。我希望这本书能提供一个视角,让我们看到日本管理模式并非停滞不前,而是在悄然发生着深刻而复杂的演变。
评分我最近对日本的商业管理模式产生了浓厚的兴趣,尤其是在全球化浪潮下,许多传统的日式管理方式正面临着巨大的挑战和转型。我一直在寻找能够深入剖析这一复杂现象的读物,期待能够从书中找到一些关于日本企业如何应对内部和外部压力的线索,例如人口老龄化、全球竞争加剧、技术革新带来的颠覆,以及员工期望的变化等等。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面,而是能够通过大量的案例研究和数据分析,展现出不同行业、不同规模的日本公司是如何实际地调整其组织结构、人力资源策略、决策流程以及企业文化,以适应不断变化的市场环境。我特别关注那些能够揭示传统“终身雇佣制”、“年功序列制”等概念在当下是否依然具有生命力,或者它们是如何被重塑、甚至被部分取代的。同时,我也想了解日本企业在创新驱动、数字化转型以及吸引和留住年轻一代人才方面所做的努力和面临的困境。一本真正有深度的书,应该能够提供给我一个清晰的、多维度的视角,让我能够理解日本管理模式的演变并非一成不变,而是充满着动态的调整和智慧的应变。我相信,通过阅读这样一本著作,我能够更深刻地理解日本经济的韧性所在,以及它在未来全球商业版图中可能扮演的角色。
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