具體描述
2001年，美國營銷學會評選“定位”為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。
2009年，美國《廣告時代》雜誌評選《定位》為“史上最佳營銷經典”第一名。
越來越多的人正意識到，我們必須力求簡單而不是復雜。
簡單是終極之道。
迅猛發展的科技、快速的傳播、復雜的全球經濟以及發展越來越快的商業，已經形成一個足以遮蔽人們心智的環境。其實，商業並沒有那麼復雜，隻是人們將它復雜化瞭。麵對復雜的方法就是簡化，未來屬於能簡化思考的人。
以簡馭繁的管理之道，讓生活變得簡單，讓企業變得高效。
著者簡介
傑剋·特勞特（Jack Trout）
定位理論創始人，被譽為“定位之父”，於1969年在美國《工業營銷》雜誌上發錶論文《定位：同質化時代的競爭之道》，首次提齣商業中的“定位”觀念，開創瞭定位理論，並在40多年的實戰中緻力於定位理論的不斷發展與完善。1981年，齣版學術專著《定位》；1996年，推齣定位理論刷新之作《新定位》；2001年，定位理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”；2009年，再次推齣瞭定位理論新作《重新定位》。
史蒂夫·裏夫金（Steve Rivkin）
品牌命名專傢，特勞特夥伴公司長期閤夥人。
曾與傑剋·特勞特閤著三本書，1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司，從事營銷和傳播谘詢。
譯者簡介
鄧德隆
特勞特夥伴公司全球總裁。深研定位理論20多年，與“定位之父”傑剋·特勞特先生共同工作超過15年。一直緻力於在中國倡導並實踐特勞特定位理論。2001年7月，被傑剋·特勞特先生核準並授權為特勞特夥伴公司中國區唯一閤夥人；2017年1月，被傑剋·特勞特先生任命為全球總裁。其著作《2小時品牌素養》持續暢銷多年，另著有《中國企業如何定戰略》等。
火華強
特勞特中國公司執行閤夥人。專注定位理論的研究與實踐17年。參與瞭特勞特中國公司大部分定位谘詢項目的研究與實踐，包括加多寶涼茶、東阿阿膠、瓜子二手車、毛豆新車網、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、安吉爾淨飲水等。閤著有《中國企業如何定戰略》。
圖書目錄
緻中國讀者
總序
前言
第一部分 基本原理 /1
第1章 簡單：為什麼人們對它會深感不安 /2
第2章 常識：它能讓事情變得簡單 /9
第3章 復雜言辭：人的心智常被它遮蔽 /15
第二部分 管理問題 /23
第4章 信息：過度的信息令人睏擾 /24
第5章 顧問：種種謬說的根源 /32
第6章 競爭對手：市場如戰場，對手如敵軍 /40
第7章 戰略：一切為瞭差異化 /48
第8章 顧客導嚮：這是基本前提，不是差異化所在 /57
第9章 年度預算：簡單的分配方式，最佳的資金迴報 /66
第10章 價格：讓你徹底瞭解價格的幾條準則 /71
第三部分 領導問題 /81
第11章 使命宣言：隻會帶來無謂的混亂 /82
第12章 領導力：如何領導隊伍前行 /88
第13章 遠期規劃：僅僅是一廂情願 /97
第14章 組織：越簡單越好 /104
第15章 營銷：將簡單概念轉化為戰略 /112
第16章 新概念：拿來主義最簡單 /121
第17章 目標：聽起來不錯，做起來很難成功 /130
第18章 增長：可能有害企業 /135
第四部分 人的問題 /145
第19章 激勵：僅有努力，解決不瞭問題 /146
第20章 自我修煉：不過是皇帝的新裝 /152
第21章 成功：在於騎上一匹好馬 /163
第22章 批評傢：堅持簡單不容易 /170
第五部分 總結 /173
第23章 大道至簡：簡單之力常在 /174
注釋 /184
· · · · · · (收起)
讀後感
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