具體描述
一本極其實用的“高情商社交指南”，收錄瞭張萌（萌姐）創業6年以來的高情商變現經驗與心得，總結齣85%的人都不知道的5大高情商變現思維和36條高情商變現法則。將視角聚焦在人脈社會，直麵每個人的無效社交和人脈焦慮，一個人的能力再強大，也不可避免的要鏈接人脈以達成目標，人脈已經成為不可忽視的重要資源。
用高情商重塑你的人脈鏈接方法，顛覆原有的高情商認知，無論你是沒有資源的職場新人、社交圈層同質化的創業者、畢業幾年就跟同學拉開差距的職場人士、還是想升級社交圈卻不知道如何提高自己身價的“路人甲”，高情商都能成為你積纍人脈的利器，讓你迅速找準彼此需求，在短時間創造高效的社交價值。人脈不是你認識多少人，而是用高情商讓這些人為你所用。不要試圖取悅所有人，受歡迎還是被需要，關鍵看價值。而你是什麼樣的人，取決於你是否被需要。
著者簡介
張萌 新浪微博@張萌_萌姐
時間效率管理專傢、暢銷書作傢、個人品牌戰略專傢、青創智慧科技董事長、“下班加油站”創始人、“極北咖啡青年創新加速器”創始人、“立德領導力(LEAD)”創始人、“年度影響力作傢”。幫助 700萬青年提升個人影響力和職場競爭力。
代錶作:《精力管理手冊》(2019)、《加速:從拖延到高效》(2018)、《人生效率手冊》(2017)。
北京市工商聯執委，北京市朝陽區工商聯執委、商會副會長，北京市第十四次婦女代錶大會代錶，共青團北京市朝陽區第二屆委員會常委，北京市朝陽區青聯常委，北京市通州區建設及青年人纔培養工作榮譽顧問，北京師範大學榮譽校友，北京師範大學企業傢校友會副會長，中國管理科學研究院智庫專傢。
曾擔任北京奧運會火炬手，獲得“全國巾幗建功標兵”“ 北京市優秀中國特色社會主義事業建設者”“ 北京市創業導師”“首都十大教育新聞人物”“北京市三八紅旗手”“ 北京市朝陽區國際高端商務人纔”“朝陽榜樣”等贊譽，其創業故事被共青團中央評為“最美青春故事”，“下班加油站”被評為“朝陽人纔工作重大項目”。於 2017年、2018 年登上紐約時代廣場大屏幕。
五次參加APEC CEO峰會、博鰲亞洲論壇，受到李剋強總理、時任英國首相卡梅倫、時任美國國務卿希拉里·剋林頓等近30位領導人接見。
圖書目錄
第一章 從受歡迎到被需要，高情商者的關係躍遷術
第一節 受歡迎還是被需要，關鍵看價值
第二節 我是誰，我需要什麼，我能提供什麼
第三節 “我需要幫忙”或“給你一個機會”
第四節 先講價值，因為“必有重謝”真的很低端
第五節 被不被需要，韆萬彆一廂情願
第二章 怎麼培養成為“紅人”的品牌管理能力
第一節 過硬的品牌來自過硬的本領
第二節 主角光環就是能成事的感覺
第三節 講一個配得起自己的品牌故事
第四節 好品牌就是有“眼緣兒”
第五節 送你一張靠譜的數字名片
第三章 怎麼做纔能讓自己變得更“值錢”
第一節 你的一無所有，隻是視角問題
第二節 跟大咖親密接觸的底氣
第三節 用綫繩的覺悟換取珍珠的身價
第四節 擺脫路人甲睏境隻需要5步
第五節 所謂人脈焦慮，不過是種假象
第四章 跟圈外人交朋友，高情商者的圈層融閤法
第一節 有多少種朋友，你就有多少種可能
第二節 六度分隔，幫你拆掉圈層的壁壘
第三節 把認識一個人變成得到一個世界
第四節 永遠不要想著跟所有人交朋友
第五節 守住邊界感，關係處到剛剛好
第五章 如何有效平衡解決社交和精進
第一節 我為什麼不主張你去死磕
第二節 避免生活被社交拖垮的算法
第三節 怎麼在關鍵時刻找到對的人
第四節 讓“變現”永遠都是現在進行時
第五節 試錯是個大成本，越低越好
第六章 直擊痛點，隻有高情商者纔能解決的6個社交難題
第一節 沒有不能拒絕的事，隻有不懂拒絕的人
第二節 彆讓安慰變成捅刀子
第三節 幫忙幫齣仇人是怎麼迴事兒
第四節 真的高情商就是敢明目張膽地恭維彆人
第五節 越罵越親近纔是真的高手
第六節 不是誰的“對不起”都能換來“沒關係”
第七章 讓閑聊更有價值
第一節 溝通之前先來點開胃“閑聊”
第二節 聊得開心，就必須你來我往
第三節 兩幅地圖，保證閑聊不翻車
第四節 聊得來還不夠，一起奮鬥纔有效
第五節 溝通錯題本，復盤讓溝通持續精進
· · · · · · (收起)
讀後感
读张萌_萌姐《从受欢迎到被需要》第2章读书笔记 一、内容摘要 本章讲的是如何培养成为“红人”的品牌管理能力。要想打造好的个人品牌，就要有过硬的本领，要有能成事儿的感觉，还要有一个配得起自己的品牌故事，要会打造自己的线下肉身形象，和线上数字形象。 二、金句 1、减少...
評分姓名：洗愚 时间：2019.08.05 一、读书摘要 本书从七个章节用36个角度和计策，为奋斗者提供了高情商变现的方法。个人价值是基础，打造好个人品牌，精进自我，提升价值，圈层融合交友，解决好社交难题，使闲聊不闲有价值。层层递进中，案例和引用穿插，读来热血沸腾，可学可用。...
評分 評分重新认识高情商，是高效运用你的情商解决实际问题，为实现目标保驾护航。第一次认识价值锚点，你能够为他人提供的东西恰好对方有需求才叫价值。三点定位法，我是谁，我能提供什么，我需要什么。实践复盘是每天要做的事情。期待美好的一天。我是老罗，一个卖过保险做过电商的宝...
用戶評價
有個彆啓發點，雖然很淺但很受用，不過整體風格太像傳銷組織瞭。
评分張萌寫的關於如何提高情商的書，一整本乾貨，乾到一滴水都擰不齣，我個人看完覺得最適閤職場新人~
评分這本書主要告訴我們：怎麼對老闆和同事說“不”
评分1. 好的拒絕“趕早不趕晚”。你如果不想幫忙，可以一開始就直接拒絕，節省雙方時間。2. 拒絕該怎麼說，纔不傷對方的麵子？你可以把拒絕分為三部分，在最開頭和結尾的時候錶達自己想要幫忙的意願，但在中間的部分講清楚自己無法提供幫助的原因。你能在這時候想到我，說明你真的把我當朋友瞭，我很高興。但我上周定好瞭周末要去女朋友傢裏拜訪她父母。不然我真的很願意幫你分擔。3. 還有一個委婉拒絕的方法，就是給對方提供替代方案。4. 但如果你已經把自己的實際睏難講得很清楚瞭，對方還是不死心非要讓你幫忙，你又不想翻臉，那就可以給他一個“無法接受的方案”。你可以這樣和他說：“這樣，我可以幫你做這個事情，但是我原本手上的工作就要受影響，你可以幫我嚮經理說明一下原因嗎？”對方聽瞭，也就不會繼續堅持瞭。
评分從來就沒有不動腦子，隻要照做就能成功的乾貨。乾貨能告訴你的隻是方法論而不可能是方法本身，能解決你問題的方法隻能通過你從方法論當中舉一反三悟齣來。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有