Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition

Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Pearson Education Canada
作者:Gary Dessler
出品人:
页数:656
译者:
出版时间:2007-05-03
价格:CAD 109.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780132270878
丛书系列:
图书标签:
  • HR
  • Human Resources
  • Canadian HR
  • HRM
  • Canada
  • Employment Law
  • Recruitment
  • Training & Development
  • Compensation
  • Labour Relations
  • Organizational Behaviour
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具体描述

好的,这是一份关于《人力资源管理在加拿大》第十版(Canadian Tenth Edition)的图书简介,内容详尽,但不包含该书的任何具体内容。 --- 人力资源管理在加拿大(第十版) 一本深入剖析加拿大劳动力动态与组织实践的权威指南 《人力资源管理在加拿大》(第十版)是一本专为希望掌握加拿大独特人力资源(HR)环境的专业人士、学者和学生设计的综合性教材。本书旨在提供一个全面、前瞻性的框架,用以理解和应用当代加拿大工作场所中的最佳实践、法律法规及战略性人力资源管理原则。 在全球化与技术变革的浪潮下,加拿大的劳动力市场正经历着深刻的结构性转变。本版教材深刻洞察了这些宏观趋势,并将其与日常的HR职能紧密结合,确保读者能够应对瞬息万变的商业环境,从容应对日益复杂的员工关系、人才争夺和组织变革的挑战。 核心焦点与结构概览 本书结构严谨,逻辑清晰,旨在帮助读者建立坚实的基础知识,并逐步深入到HR管理的战略层面。它不仅关注基础的行政职能,更强调HR部门如何通过其活动为组织的整体成功做出贡献。 第一部分:人力资源管理的战略视角与法律基础 本部分为后续的职能模块奠定坚实的基础。它首先界定了现代人力资源管理在组织战略中的核心地位,强调了战略性人力资源规划(SHRP)的重要性。读者将了解到,HR不再仅仅是支持部门,而是驱动业务成果的关键伙伴。 随后,本部分将详尽探讨加拿大复杂的劳动力法律法规环境。这包括联邦与省级层面的劳动标准、平等就业机会(EEO)立法、人权法案、原住民就业考量、以及对雇佣合同和员工解雇程序的严格要求。理解这些法律边界,对于任何在加拿大运营的企业都是至关重要的第一步。 第二部分:人力资源规划与人才获取 成功的组织始于对未来需求的精确预测。本部分深入探讨了人力资源规划的各个阶段,包括劳动力需求预测、供给分析以及如何制定差距弥补策略。 重点内容包括工作设计与分析,即如何系统地定义职位职责、所需技能和能力框架(Competency Frameworks)。随后,教材将聚焦于人才招聘与甄选。这部分内容涵盖了从制定有吸引力的雇主品牌(Employer Branding)、设计多元化的招聘渠道(线上线下),到实施有效的面试技术(如结构化面试、行为事件访谈)和科学的评估工具,确保选拔出最适合组织文化和岗位要求的候选人。 第三部分:人员发展与绩效管理 本部分着眼于如何最大化员工的潜力并确保他们的产出与组织目标保持一致。 培训与发展(T&D)模块将详细介绍成人学习理论、需求分析、课程设计、实施方法(包括传统的和数字化的学习解决方案),以及评估培训投资回报率(ROI)的有效方法。 绩效管理体系的构建是本部分的重中之重。教材将引导读者超越传统的年度评估,转而采用持续反馈、目标设定(如OKR或MBO)、绩效辅导和辅导模型。此外,本书还将讨论如何公正、合法地处理绩效不佳的员工,并将其转化为改进的机会。 第四部分:薪酬、福利与员工关系 薪酬与福利是吸引和保留人才的核心工具。本部分详细分析了薪酬管理的各个层面,包括内部公平性、外部竞争力和员工个人贡献的平衡。内容覆盖了职位评估方法、薪酬结构设计、激励性薪酬计划(如奖金、利润分享、股权激励)以及对薪酬公平性的法律审查。 员工福利部分将详述加拿大雇主必须提供和推荐提供的核心福利包,包括医疗保险、退休金计划(如RRSP匹配、注册退休储蓄计划)、带薪休假政策的复杂性,以及最新的健康与福祉(Wellness)倡议。 员工关系与谈判部分聚焦于维护积极的工作场所环境。它深入探讨了申诉程序、纪律处分流程的恰当执行,以及集体谈判(Collective Bargaining)的原则和实践。对于工会化与非工会化环境,本书都提供了适用的指导方针。 第五部分:当代挑战与未来趋势 本部分将目光投向塑造未来HR实践的关键驱动力: 1. 多元化、公平与包容性(DEI): 探讨如何建立和维护一个真正具有包容性的工作场所,超越合规要求,实现业务效益。 2. 组织变革管理: 面对并购、技术升级或市场重塑,HR如何领导和管理变革过程,减少员工阻力。 3. 远程与混合工作模式: 适应新的工作地点要求,解决跨地域管理、技术基础设施、员工敬业度和文化建设的难题。 4. HR技术(HRIS): 评估和实施人力资源信息系统(HRIS)的战略意义,以及如何利用数据分析(People Analytics)来指导决策。 --- 面向读者的价值 《人力资源管理在加拿大》(第十版)不仅是一本教科书,更是加拿大HR实践者必备的参考手册。它将严谨的学术理论与鲜活的加拿大真实案例(Case Studies)相结合,使复杂的法规和战略概念变得易于理解和应用。通过阅读本书,读者将能够: 掌握加拿大特定的劳动法律和最佳实践,确保组织合规运营。 构建与企业战略目标高度一致的人力资源计划。 开发创新的方法来吸引、激励和保留顶尖人才。 培养应对当前劳动力市场挑战所需的批判性思维和问题解决能力。 本书是通往认证人力资源专业人员(CHRP/CHRL/CPHR)之路的有力阶梯,也是致力于在加拿大这个充满活力且高度规范化的市场中取得成功的HR专业人士的必备资源。

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目录信息

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用户评价

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在我踏入人力资源管理这一专业领域之际,我急切地寻找一本能够清晰、系统地阐述加拿大本土人力资源实践的书籍,而《Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition》无疑是我的不二之选。这本书的优点体现在其内容的深度和广度上,它几乎涵盖了人力资源管理的每一个重要方面,从最基础的招聘和选择,到更复杂的员工关系、健康与安全、薪酬和福利设计,再到当前备受关注的员工发展和多元化管理,无不面面俱到。让我印象深刻的是,作者们并没有简单地照搬国际通行的管理模式,而是紧密结合了加拿大的法律框架、文化背景和社会经济环境,这一点对于在加拿大进行人力资源管理工作至关重要。例如,关于劳动合同的法律规定、工会的作用以及平等就业机会的政策,这些内容在书中都有详尽的解读和分析,使得我能够充分理解加拿大特有的劳动法律体系。我尤其赞赏书中对于“工作场所的暴力和骚扰”等敏感议题的处理方式,它们不仅指出了问题的严重性,更提供了切实可行的预防和应对措施,这对于建立安全、健康的工作环境非常有指导意义。此外,书中关于“雇主品牌”和“员工保留”的探讨,也让我认识到吸引和留住优秀人才的重要性,以及如何通过创新的人力资源策略来实现这一目标。这本书的逻辑结构清晰,语言严谨,即便是一些复杂的概念,也能被作者们以易于理解的方式呈现出来,极大地提升了我的学习效率和积极性。

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在我对人力资源管理这一专业领域进行探索的过程中,《Human Resources Management in Canada, Tenth Edition》为我提供了一个极其宝贵的视角。这本书之所以能够脱颖而出,在于它对加拿大特有的人力资源管理环境进行了细致入微的刻画。我尤其赞赏书中对于“招聘和选拔”流程的详细解读,它不仅涵盖了各种面试技术和评估工具,更强调了在加拿大严格的法律法规下,如何确保招聘过程的公平性和合规性,避免任何形式的歧视,这让我对如何在加拿大市场中吸引和留住顶尖人才有了更清晰的认知。书中关于“员工关系和冲突管理”的章节,也为我提供了应对复杂劳资关系和解决工作场所冲突的实用策略。它详细阐述了加拿大劳动法中的相关规定,以及如何通过有效的沟通和调解来化解矛盾,维护和谐的工作氛围。我还会经常翻阅书中关于“职业健康与安全”的章节,它不仅强调了建立安全工作环境的重要性,更提供了具体的预防措施和应对计划,以及如何遵守加拿大的相关法规,这对我理解如何保障员工的生命安全和身体健康至关重要。此外,书中关于“绩效管理和员工发展”的讨论,也为我提供了关于如何设定清晰的绩效目标,如何提供建设性的反馈,以及如何支持员工的职业成长和技能提升的宝贵思路。

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这本书的确是一本不可多得的加拿大本土人力资源管理教材。它以一种非常系统和深入的方式,为我呈现了在加拿大进行人力资源管理所需要掌握的知识和技能。我尤其欣赏书中关于“员工培训与发展”的详尽内容,它不仅仅是简单地介绍培训的形式,更是深入探讨了如何根据员工的职业发展需求和组织的战略目标来设计有效的培训计划,以及如何评估培训效果,这对于提升员工能力和组织竞争力至关重要。书中关于“薪酬福利管理”的章节,也为我提供了关于加拿大薪酬体系的全面了解,包括基本工资、绩效奖金、长期激励、健康保险、退休计划等,以及如何根据市场情况和公司战略来设计具有竞争力的薪酬福利方案,以吸引和留住优秀人才。我还会经常翻阅书中关于“多元化与包容性”的章节,它详细阐述了在加拿大这样一个多元文化的国家,如何建立包容性的工作环境,如何促进不同背景员工之间的和谐共处,以及如何利用多元化带来的优势来推动创新和业务发展。此外,书中关于“员工敬业度”和“绩效改进”的讨论,也为我提供了许多关于如何提升员工工作满意度和积极性,以及如何持续改进员工绩效的实用方法。这本书的内容逻辑清晰,结构合理,为我构建了一个完整的人力资源管理知识体系。

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在我的学习过程中,《Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition》以其严谨的学术态度和接地气的实践案例,成为了我不可或缺的学习伙伴。这本书的精髓在于它对加拿大本土人力资源管理环境的深刻洞察,它不仅仅是一份知识的汇集,更是一种思维方式的引导。我特别欣赏书中对于“人力资源战略规划”的详尽阐述,它强调了人力资源部门如何从传统的支持性角色转变为战略合作伙伴,如何通过有效的策略来驱动组织的成功。书中关于“员工招聘和甄选”的章节,详细介绍了各种面试技巧、背景调查方法以及法律合规性要求,这些都为我如何在加拿大有效地吸引和选择最合适的人才提供了清晰的指导。此外,书中关于“培训与发展”的讨论,不仅涵盖了传统的培训模式,更深入探讨了在线学习、技能再培训以及领导力发展等前沿话题,让我认识到持续学习和能力发展对于个人和组织的重要性。我还会经常回顾书中关于“多元文化和包容性”的章节,它不仅强调了尊重和接纳不同文化背景员工的重要性,更提供了如何在工作中促进包容性,创造公平机会的具体建议,这对于我在多元化的加拿大社会中开展工作至关重要。这本书的内容涵盖广泛,逻辑清晰,语言专业,为我理解和掌握加拿大的人力资源管理知识体系提供了坚实的基础。

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这本书的内容和编排方式,确实为我提供了一个深入理解加拿大人力资源管理复杂性的平台。它不仅仅是一本教材,更像是为我量身打造的一份详尽的实践指南。我尤其赞赏作者们对于加拿大劳动力市场的细致分析,包括不同行业的人才需求、技能缺口以及应对人口老龄化等趋势的策略。书中关于“员工绩效评估”和“薪酬管理”的部分,提供了非常实用的框架和工具,让我能够清晰地了解如何设定有效的绩效目标,如何进行公平的评估,以及如何设计有竞争力的薪酬福利体系,以吸引和激励高素质人才。我还会定期翻阅书中关于“员工关系管理”的内容,它详细阐述了如何处理劳动纠纷、如何建立和谐的劳资关系,以及如何应对工会的挑战,这些都是在加拿大工作环境中不可或缺的知识。此外,书中关于“职业发展与职业规划”的讨论,为我提供了许多关于如何支持员工成长和发展的思路,这对于培养组织内部的领导者和专业人才非常有帮助。它不仅仅关注的是“如何做”,更深入地探讨了“为什么这样做”,并提供了相应的理论依据和实践案例,让我能够从更深层次上理解人力资源管理的价值和作用。这本书为我提供了一个全面且深入的视角,帮助我理解和应对加拿大工作场所的动态变化。

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这本书无疑是理解加拿大人力资源管理各个层面的基石。它以一种极其系统且深入的方式,为我勾勒出了在加拿大开展人力资源工作的蓝图。我特别欣赏书中对于“人力资源规划”的全面阐述,它强调了人力资源部门如何与组织的整体战略目标相协同,如何通过预测人才需求、规划人才供给来实现组织的长期发展。书中关于“薪酬和福利”的章节,为我提供了关于加拿大薪酬体系的深入见解,包括基本工资、绩效奖金、佣金、股权激励以及各种福利项目(如健康保险、牙科保险、退休金计划等)的设计和管理,以及在加拿大税法和劳动法规下的合规性考虑,这对于我理解如何构建一个既有竞争力又能激励员工的薪酬福利体系至关重要。我还会经常回顾书中关于“员工培训和发展”的章节,它不仅仅是介绍培训方法,更强调了如何根据员工的技能差距和职业发展愿望来设计个性化的培训计划,以及如何评估培训的有效性,这对于我未来如何培养和发展组织内部的人才非常有帮助。此外,书中关于“多元文化和包容性”的讨论,也让我深刻理解了在加拿大这样一个多元文化社会中,建立一个尊重差异、促进公平的工作环境的重要性,以及如何利用多元化来驱动创新和提升组织绩效。这本书的内容专业、详实,逻辑清晰,为我提供了非常全面的知识框架和实践指导。

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这是一本真正能够满足我学习需求的教材,在深入研究人力资源管理在加拿大的实践过程中,我发现这本书为我提供了一个全面且扎实的框架。作者们对于加拿大特定人力资源法规、劳资关系以及多元文化工作场所的详尽阐述,让我对这个领域有了前所未有的清晰认识。我特别欣赏书中对战略性人力资源管理的强调,它不仅仅是列举了招聘、培训、薪酬等职能,更是将这些职能置于企业整体战略目标之下,展示了人力资源部门如何通过有效的策略来支持组织的长期发展和竞争力。案例研究部分非常引人入胜,每一个案例都来自真实的加拿大企业,通过这些案例,我能够直观地理解理论知识在实际操作中的应用,以及在不同情境下可能遇到的挑战和解决方案。例如,关于加拿大原住民在职场中的权益保障,以及如何建立包容性的工作环境,这些内容对于我在加拿大就业市场中成长至关重要。此外,书中关于员工敬业度、绩效管理和人才发展的讨论,也为我提供了许多可操作的建议。我还会经常回顾书中关于人力资源信息系统(HRIS)和数据分析的部分,这让我意识到技术在现代人力资源管理中的关键作用,以及如何利用数据来做出更明智的决策。这本书不仅仅是一本教科书,它更像是一个经验丰富的导师,引导我一步步理解和掌握加拿大独特的人力资源管理体系,为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。

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在学习加拿大的人力资源管理过程中,我发现《Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition》这本书为我打开了一扇通往实践的大门。它不仅仅是理论知识的堆砌,更重要的是它将理论与加拿大本土的实际情况紧密结合。我特别欣赏书中关于“员工招聘和选择”的详细阐述,它不仅列举了各种招聘渠道和面试方法,更强调了在加拿大法律框架下进行招聘的合规性要求,例如关于禁止歧视性问题的规定,这让我能够更准确地把握招聘过程中的法律边界。书中关于“绩效管理”的章节,提供了从设定目标、绩效反馈到绩效评估和改进的全过程指导,它强调了持续沟通和公平评估的重要性,并提供了多种绩效管理工具和技巧,这对于我未来如何在加拿大企业中推动高效的绩效管理非常有价值。我还会经常回顾书中关于“职业健康与安全”的部分,它详细介绍了加拿大在这一领域的法规要求、事故预防措施以及如何建立安全的工作场所文化,这让我认识到保障员工生命健康安全的重要性,以及人力资源部门在该领域的责任。此外,书中关于“员工关系和劳动合同”的讨论,也为我提供了关于如何处理员工申诉、劳动纠纷以及理解和遵守加拿大劳动合同条款的宝贵信息。这本书的内容丰富,实践性强,为我提供了扎实的理论基础和操作指导。

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《Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition》这本书的内容组织和学术严谨性,让我对加拿大的人力资源管理领域有了前所未有的系统性认知。我特别欣赏书中对加拿大劳动法及相关政策的深入解析,例如关于“雇佣公平”和“歧视防护”的章节,它详细阐述了相关法律条款、判例以及企业应如何遵守这些法规,以避免法律风险并建立公平的工作环境。书中对于“薪酬与福利管理”的阐述也相当详尽,它涵盖了基本工资、奖金、股票期权、带薪休假、医疗保险等多种薪酬福利的构成要素,以及如何在加拿大复杂的税收和法律环境下进行合理的设计和管理,这对我理解如何制定具有吸引力和竞争力的薪酬体系非常有帮助。我还会经常翻阅书中关于“员工敬业度”和“组织文化”的章节,它不仅探讨了影响员工敬业度的各种因素,更提供了提升员工敬业度和构建积极组织文化的实践策略,这对于我未来如何打造高效、充满活力的团队非常有启发。此外,书中对“人力资源管理信息系统(HRIS)”和“数据分析”的介绍,让我认识到技术在现代人力资源管理中的关键作用,以及如何利用数据来支持决策和衡量绩效。这本书为我提供了一个全面、深入的知识框架,帮助我更好地理解和实践加拿大的人力资源管理。

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作为一名正在攻读人力资源管理硕士学位的学生,我一直在寻找一本能够系统地梳理加拿大人力资源管理全貌的教材,《Human Resources Management in Canada, Canadian Tenth Edition》恰好满足了我的这一需求。这本书的编排方式非常人性化,从宏观的国家政策和法律环境入手,逐步深入到具体的企业实践和管理职能。我特别欣赏其对于加拿大各省份劳动法律差异的提及,虽然书中无法做到对每一个省份都进行详尽描述,但它清晰地指出了这种差异性,并鼓励读者根据具体情况进行深入研究,这培养了我批判性思考和独立解决问题的能力。书中关于“工作场所冲突管理”和“职业健康与安全”的章节,让我对如何在一个多元化且高度互联的现代工作环境中,有效地管理员工冲突,并确保所有员工的安全和福祉有了更深刻的理解。案例分析部分的设计也十分出色,它提供了大量的真实商业情境,让我能够将书本上的理论知识与实际应用相结合,思考在不同企业文化和行业背景下,人力资源管理策略的差异和优化方向。我还在书中学习到了关于“员工赋权”和“持续改进”的理念,这些对于建立积极和高效的组织文化至关重要。总而言之,这本书不仅传授了知识,更启发了我对人力资源管理这一职能的更深层思考,为我未来的职业发展提供了宝贵的指导和启发。

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