楊眾長,早年做過公務員,見識瞭多種多樣的人。而立之年研習商業管理。
秉承“文學即人學”的理念,二次擇業時終於學以緻用,選擇瞭人力資源管理。曾在著名的外企擔任高管。
愛好觀影聽樂、讀書寫作、傳道授業、國際時事觀察以及任何與藝術相關的活動。
已過不惑之年。
二十年的工作經曆成就瞭這部《人事總監》,讓人讀齣的不僅僅是一個故事,更是隱藏在每個公司《員工守則》背後的公司隱規則。
《人事總監》講述世界500強企業斯泰爾斯公司中國區的組織架構發生瞭變化。新成立的大中華區(總經理特倫斯)開始四處插手,步步為營地收緊對中國區(總經理袁剋敏)的管理,一場明爭暗鬥的大戲拉開瞭帷幕……在這場雲山霧罩的爭鬥中,人事總監羅伯特周鏇於公司內部博弈的各方,處理著此起彼伏的人纔爭奪、員工違紀、業務黑箱操作、勞資;中突等棘手之事。與此同時,全球化的浪潮也拍打著中國的海岸:收購與反收購、外企與本土企業的搏殺、華爾街的代理人戰爭等,無一不影響著斯泰爾斯公司。在這樣的背景下,大中華區和中國區的角力變得更加撲朔迷離,稍有不慎,就會觸碰暗礁。羅伯特該如何應對這場變局,並把握公司人力資源管理發展的方嚮?什麼樣的公司潛規則決定瞭博弈雙方的命運走嚮?置身於跨國公司的職業經理人,如何纔能透過其組織架構和人事變動來窺探人力資源管理運作的真麵目? 公司政治,避不開、逃不掉、躲不及,期待職場精英去參與、參悟、參透。標題音樂對於一般欣賞者來說,是易於接受和理解的,因為在欣賞音樂之前標題已明示瞭音樂將要錶達什麼,標題本身起到瞭一種導航性 。
自从圈子圈套开始,职场小说就很受我的喜欢 人事总监是描述人力资源管理的职场小说,个人认为《杜1》,《杜2》是入门级别,那么此书就是进门后该仔细读的了。
評分http://blog.sina.com.cn/s/blog_44a9a9c90100de9a.html 这本书是我师父推荐的,所以,我看了两遍。 曾经历任三家世界500强FMCG公司的人力资源经理/总监的师父对这本书的评价是:“如果完全按照这本书上说的去做,就算谈不上优秀,至少是个比较不错的人力资源总监了”。 而...
評分老实说,这本书的封皮有点不大好,看起来有点阴森的味道,相形之下,《修炼—我的职场十年》在外观这部分就好很多了,让人有想阅读的欲望。 如果因此错过了这本书,倒是颇为可惜。比起其他的诸如《杜拉拉升职记》之类的职场小说,这本书的难得之处在于跳脱开故事的发展...
評分自从圈子圈套开始,职场小说就很受我的喜欢 人事总监是描述人力资源管理的职场小说,个人认为《杜1》,《杜2》是入门级别,那么此书就是进门后该仔细读的了。
評分在这本书中,不时的会看到这些高层领导在考虑问题时引经据典的多为中国的历史。 因此很有趣的发现这样一个规律: 年轻人呢喜欢看些心理学书籍,比如让男人/女人成功的十大习惯啦,或者是如何成为一个优秀的人啦,再比如卡耐基的人性的弱点啦。 略有些经验的社会人呢,多会看...
實際上,個人認為杜拉拉是初入職場的人士看的,人事總監需要5-10年的職場閱曆纔能體會,而且最好有在董事會旁聽的機會,或參與高層會議、決策的經曆。否則很多事情是無法體會其中的奧秒的。 例如威廉的離職方式,以及袁對羅伯特的授意,還有處理工廠員工的鬧事等等 杜文中許多值得學習,例如開會的方式,麵試技巧,為人處事等等,但屬低級員工的範疇。
评分很真實,每個故事都有一定的代錶性。公司的HR應該更多的是推手,幫助每個經理做好人員的選,育,用,留的各個方麵。
评分應該也是新手作品,結構有點淩亂,眾多人物形象鮮明,但沒有特彆突齣的。也是不錯的職場經曆。應該同樣是職場中人之作
评分做HR的應該好好看看
评分做公司裏的專業人士。
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