执行总裁 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:大众文艺出版社

作者:兆成

出品人:

页数:266

译者:

出版时间:2010-6

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787802406049

丛书系列:

图书标签:

• 商业
• 大众文艺出版社
• 商战
• 兆成
• Z
• 企业管理
• 职场晋升
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• 企业运营
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• 绩效考核
• 执行力
• 高层管理

《执行总裁》 一本关于企业管理、领导力与创新突破的深刻洞察，旨在为读者提供一套系统性的方法论，以应对瞬息万变的商业环境。本书并非聚焦于某一位特定人物的传记，而是通过一系列精心设计的案例研究、理论框架和实操指南，深入剖析“执行力”这一核心要素如何在企业层面得以构建、优化和升华。 核心内容解析： 第一部分：颠覆认知，重塑执行力观。 在这一部分，我们首先挑战那些流于表面的执行力误区，例如将执行力仅仅视为“听话”或“埋头苦干”。本书将从战略层面出发，阐释真正的执行力是战略意图转化为企业实际行动的桥梁，是实现企业目标不可或缺的驱动力。我们将探讨执行力的三个关键维度：战略清晰度、资源匹配度和行动协同性。 战略清晰度： 明确企业前进的方向，确保每一个层级、每一位员工都对公司的愿景、使命和核心目标有着共同的理解。这包括如何制定可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART）的战略目标，以及如何将这些宏观目标层层分解，转化为部门和个人的具体行动计划。我们将深入研究目标设定的艺术，以及如何避免战略目标过于模糊或不切实际，导致执行过程中方向不明、效率低下。 资源匹配度： 强调将企业有限的资源（人力、物力、财力、信息等）最有效地分配给最能产生价值的战略项目。这涉及对资源瓶颈的识别、风险评估以及优化资源配置的策略。本书将提供量化的工具和方法，帮助管理者评估项目的ROI（投资回报率），从而做出明智的资源分配决策，确保每一分钱、每一份力都花在刀刃上。 行动协同性： 聚焦于企业内部各部门、各层级之间的有效沟通、协作与联动。执行力不是孤立的个体行为，而是整个组织有机运转的体现。我们将探讨如何打破信息孤岛，建立高效的沟通渠道，化解部门间的壁垒，并通过跨部门协作机制，确保各项战略任务能够形成合力，共同推进。这包括扁平化管理、敏捷协作模式的引入，以及如何通过技术手段提升协同效率。 第二部分：打造卓越的执行体系。 本部分将深入探讨如何构建一个能够持续产生高绩效的执行体系。我们将从组织架构、流程设计、人才培养和绩效管理四个维度进行详细阐述。 组织架构优化： 分析不同类型的组织架构（如职能型、矩阵型、事业部制等）的优劣势，以及如何根据企业发展阶段和战略需求，设计出最能支持高效执行的组织模式。我们将探讨如何通过优化汇报关系、明确职责分工，减少层级摩擦，提升决策效率。 流程再造与标准化： 强调建立清晰、规范、可复用的业务流程是提升执行效率的关键。本书将介绍流程优化的基本原则，如简化、标准化、自动化，以及如何通过精益管理和六西格玛等方法，识别和消除流程中的浪费和瓶颈。我们将提供实用的流程图绘制和分析工具。 人才的选、育、用、留： 深入分析如何吸引、培养和保留具备高度执行力的人才。这包括如何设计科学的招聘标准，关注候选人的执行力特质；如何通过系统性的培训和发展项目，提升员工的执行能力；以及如何建立有效的激励机制，充分发挥员工的潜能，让他们愿意并能够为实现战略目标付出努力。 绩效管理与反馈机制： 阐述如何建立一套科学、公平、有效的绩效管理体系，将战略目标与员工的绩效考核紧密挂钩。本书将介绍OKR（目标与关键成果）等先进的绩效管理方法，以及如何建立持续的绩效反馈和辅导机制，帮助员工及时发现问题、改进不足，并不断提升执行能力。 第三部分：应对变革，驱动持续创新。 在快速变化的商业世界，执行力也需要不断进化。本部分将探讨如何在保持强大执行力的同时，拥抱变革，驱动创新。 变革管理与文化建设： 分析成功变革的关键要素，以及如何将变革的理念融入企业的日常运营中。我们将探讨如何通过有效的沟通、利益相关者的参与和激励机制，降低变革阻力，并建立一种鼓励创新、容忍试错的企业文化。 数据驱动的决策与执行： 强调利用大数据分析来指导战略决策和优化执行过程。本书将介绍如何构建数据采集、分析和应用体系，通过数据洞察发现潜在的机会和风险，从而做出更精准的执行调整。 敏捷执行与迭代优化： 引入敏捷方法论，如Scrum和Kanban，来提升项目执行的灵活性和响应速度。我们将探讨如何在不同类型的业务场景中应用敏捷原则，通过小步快跑、快速迭代的方式，缩短产品上市时间，并根据市场反馈及时调整策略。 本书的独特价值： 系统性与实践性结合： 本书不仅提供了前沿的管理理论和思想，更重要的是，它配备了大量实用的工具、模板和案例分析，使读者能够立即将所学应用于实际工作中。 多维度视角： 从战略、组织、流程、人才、文化等多个维度，全方位地探讨执行力的构建，提供了一个整体性的解决方案。 前瞻性思考： 关注未来商业环境的变化，引导读者思考如何构建更具韧性和适应性的执行体系，以应对不确定性。 《执行总裁》并非一本枯燥的理论书籍，而是一部指导企业管理者提升核心竞争力的行动指南。它将帮助读者理解，卓越的执行力不是偶然，而是通过系统性的设计、持续的优化和全员的参与所铸就的。无论您是身居高位，还是奋战在一线，都能从中汲取宝贵的经验和实用的方法，真正实现战略目标，驱动企业迈向新的高度。

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这部作品给我带来的情感体验是极其复杂的，它成功地营造了一种既疏离又亲密的感觉。一方面，故事背景设定在精英阶层，充满了高不可攀的财富和权力游戏，读来让人感到一丝敬畏；另一方面，作者并未回避揭示这些光鲜外表下的巨大孤独感和人际关系的脆弱性。那些在顶层互相提防的盟友，那些为了维持形象而付出的巨大代价，都让人体会到一种“高处不胜寒”的悲剧色彩。它没有给出一个完美的结局，而是将主角置于一个永恒的、动态的平衡之中，这反而显得格外真实和引人深思，因为它映射出我们每个人在追求目标时所必须面对的，那种永远无法完全满足的内在渴望。

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这本书的文笔是其最令人惊艳的特质之一，它拥有老派小说家般的沉稳和对语言精确性的追求，但又不失现代叙事的敏捷。作者似乎对“留白”的艺术有着深刻的理解，很多时候，最震撼人心的场景并非通过大量的描述堆砌而成，而是通过简洁有力的对话和人物的肢体语言间接暗示出来的。这种克制的美学，使得当关键的爆发点来临时，其冲击力成倍增加。我发现自己频繁地停下来，不是因为不理解情节，而是因为忍不住想回味某几个句子，它们如同经过精心打磨的宝石，闪烁着多重含义的光泽。对于追求阅读深度和文字韵味的读者来说，光是欣赏这种精湛的文字驾驭能力，就已经值回票价了。

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我必须承认，最初翻开这本书时，我带着一种轻微的功利心态，期望从中获取一些快速致富的“秘籍”。然而，这本书彻底颠覆了我的预期。它提供的不是捷径，而是一幅关于“构建系统”的复杂蓝图。作者用极富条理性的笔触，拆解了从零开始建立一个高效能团队所需要的长期战略、组织文化塑造，以及风险预警机制。它探讨的不是“如何赢一局棋”，而是“如何设计一场永远不会输的比赛规则”。书中对跨文化管理和全球供应链的分析尤其精彩，展现了作者深厚的行业洞察力，让我看到了自己过去在管理中一些思维上的局限性，迫使我跳出日常琐事的泥潭，进行更高维度的战略思考。

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从结构上看，这本书的编排简直是一场精心设计的迷宫，但这个迷宫的每一条路径最终都会导向一个更宏大、更令人信服的真相。时间线的穿插运用得十分高明，过去的关键事件如何像幽灵一样影响着当下的决策，被描绘得毫无斧凿痕迹。特别是对于几个关键角色的背景故事的挖掘，采用了非线性的方式，读者需要随着情节的推进，像拼图一样慢慢还原出他们性格形成的完整脉络。这种叙事上的挑战性，极大地增强了阅读的参与感，让你感觉自己不是一个被动的接收者，而是一个积极的参与者和解读者。这种层层递进、不断修正认知的过程，是阅读体验中的一大乐趣。

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这部作品的叙事节奏简直让人欲罢不能，它巧妙地将宏大的商业博弈与个体在权力漩涡中的挣扎描绘得淋漓尽致。作者对细节的把握达到了近乎偏执的程度，每一个谈判桌上的眼神交锋、每一次关键决策背后的心路历程，都被刻画得入木三分。我尤其欣赏它没有将“成功人士”脸谱化，主角的每一步高歌猛进都伴随着深刻的自我怀疑和道德困境的权衡。那种在刀尖上跳舞的刺激感，那种必须做出艰难取舍的沉重，透过文字直击人心。它不是一本简单的励志读物，更像是一部关于人性复杂性和组织权力结构的社会学观察报告，只不过包裹在引人入胜的商业故事外衣下。读完合上书本的时候，我感觉自己好像也经历了一场为期数年的高强度脑力风暴，对商业世界的认知维度被极大地拓宽了。

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开始不错 越往后情节不缜密

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我是如此看一本书的好坏。一本好书，至少是让人看完后，能有点什么是出自内心的想法，想要找人谈谈。 这本书可能展现了一些商战的手段，也有一些关于商业发展的内容。但是，如果作为小说，在角色构建，故事结构等文学问题上，做的真算不上好。

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开始不错 越往后情节不缜密

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介绍各种商业前沿讯息，中国首次的电视广告等手段的应用

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