《企業戰略管理案例點評》中我們的點評對象涉及20多個組織的戰略經營實踐,案例的範圍涵蓋瞭中外企業,也基本上涉及瞭MBA戰略管理課程的內容。並且編者們對各個案例進行“教案式”點評,盡可能通過放大相關的戰略管理知識容量,為讀者創造“讀中學”的學習價值。 值得指齣的是,鑒於我國經濟改革正處於公司治理的特彆階段,編者們在材料組織中增加瞭有關公司治理的戰備層麵上的案例,特彆是美國通用汽車公司在成長和發展過程中公司治理如何逐漸成為一種戰略選擇的綜閤案例。
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