具体描述
From Library Journal Imparato and Harari (both business， Univ. of San Francisco) view the transitional period in society today as the fourth major epochal change， after the Classical period， the Middle Ages， and the Modern period. They argue that to stay competitive and profitable during this transition， business must jump the curve， that is， leave "one pattern of behavior for another." Imparato and Harari's theory consists of four major principles， all of which focus on the customer as the guiding force for company practices. The authors devote two chapters to each principle and one to specific steps for implementing changes successfully. While the principles themselves are not particularly innovative， this book does the best job yet of providing a historical framework when explaining the societal changes affecting businesses today. Recommended for all businesses collections.Gary W. White， Pennsylvania State Univ.， HarrisburgCopyright 1994 Reed Business Information， Inc. From Booklist A symptom of our ever-changing workplace is the large number of consultants writing manuals on how to reconfigure a business; however， Imparato and Harari do more than simply outline the steps necessary to leave one stage of development for another. They argue convincingly that we're now entering the fourth epoch--the first three being the classical， middle， and modern ages--which will mandate the adoption of four principles: out-of-the-box thinking， intelligence or a smart organization， the linking of success to values and ideals， and a 100 percent customer guarantee. Their ideas are backed by both corporate examples and copious research; in fact， much of their work distills that of other gurus in the managerial and human-resource fields. Nonetheless， their total output reveals wise strategies to pursue for future growth. Barbara Jacobs See all Editorial Reviews
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我得承认，这本书的内容对我现有的认知体系造成了一定的冲击，但这种冲击是积极的、建设性的。它不像那种肤浅的“成功学”读物，只提供廉价的激励，而是直击问题的核心，探讨结构性的变化是如何从细微之处萌芽并最终引爆整个系统的。作者的洞察力令人叹服，他总能比别人早一步看到那些“看不见的线索”。特别是关于文化惯性如何阻碍或加速这种跃迁的论述，非常具有启发性，让我联想到了许多现实生活中的僵局。读完后，我感觉自己像是一个被重新校准过的望远镜，视野清晰了许多，也更愿意去关注那些边缘的声音和反主流的信号。这本书的排版和装帧也十分考究，捧在手里就是一种享受，让人忍不住想投入其中，与作者一同完成这场智力上的远征。
评分这本书的阅读体验，就像是在进行一场酣畅淋漓的思想探戈。节奏时而缓慢，需要细细品味那些精妙的论证和旁征博引的佐证；时而又急促起来，仿佛被推着向前，去迎接那些即将到来的颠覆性变革。我尤其喜欢作者在处理“不确定性”时的态度，他没有试图给出确定的答案，而是教会我们如何与不确定性共舞。那些关于“路径依赖”如何塑造我们集体命运的章节，简直是一记重锤，让我开始反思我们日常决策中的诸多惯性。语言的运用上，虽然内容深刻，但表达却出奇的清晰流畅，几乎没有晦涩难懂的术语陷阱。这本书的论据扎实得令人敬佩，它似乎是在告诉你：你现在所站立的地面，其实正在悄悄地移动。它提供给我的，不是一个安逸的港湾，而是一张更精确的海图，尽管航行依旧充满风险。
评分这本新书读完后，我有一种莫名的冲动，想要立刻就去重温一遍。它探讨了一个非常引人入胜的主题，那种深入骨髓的对现状的审视和对未来的大胆预测，让我不得不停下来思考。作者的笔触细腻而有力，将复杂的概念拆解得井井有条，即便是像我这样对这个领域了解不深的读者，也能轻松跟上节奏。尤其是在描述那些转折点时，那种历史的必然性和个人的选择交织在一起的张力，真是扣人心弦。我特别欣赏作者没有落入非黑即白的窠臼，而是展现了事物发展过程中那些灰色地带和内在的矛盾性。书中的案例分析更是精彩绝伦，它们不仅仅是数据的堆砌，更是活生生的故事，让我看到了理论是如何在现实世界中投射出巨大影响的。读完之后，我感觉自己的思维框架被拓宽了不少，看待问题也多了一层审慎的深度。这不仅仅是一本关于趋势的书，更像是一部关于人类认知边界的探索史。
评分坦白说，我一开始对这类书籍是抱持着一丝怀疑态度的，总觉得它们大多是故作高深，或者只是对已有理论的重新包装。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它的叙事方式非常独特，不像传统的学术著作那样枯燥乏味，反而充满了文学性的感染力。作者似乎拥有某种魔力，能够将看似毫不相关的现象串联起来，形成一个宏大而自洽的逻辑体系。我印象最深的是其中关于技术迭代速度与社会适应能力之间失衡的论述，那种紧迫感几乎要透过纸面扑面而来。我花了很长时间去消化其中关于“临界质量”的部分，它不仅仅是物理概念的借用，更像是一种对文明发展瓶颈的深刻隐喻。这本书的价值在于，它提供了一种全新的观察世界的“透镜”，让我不再满足于表面的现象，而是渴望探究其背后的深层驱动力。它迫使我走出舒适区，去面对那些令人不安但又真实存在的可能性。
评分如果用一个词来形容这本书带给我的感受，那一定是“警醒”。它不是那种读完就能让人立刻“飞升”的秘籍，而是一部沉甸甸的、关于时代脉搏的记录仪。作者的叙事逻辑严密得像是一部精密机械的运作流程，让人在惊叹于其构建的理论框架的同时，也不禁为自己可能存在的认知盲点感到一丝后怕。书中的每一个章节都像是一个独立的思考模块，但它们又紧密地咬合在一起，形成一个不可分割的整体。我尤其欣赏作者对于“速度”这一变量的独特解读，它不再仅仅是物理上的快慢，而是一种信息、决策和反馈循环的综合体现。这本书更像是一剂清醒剂，它提醒着我们，在看似平稳的前进中，危险和机遇往往潜伏在那些我们不愿正视的裂缝之中。我推荐给所有不甘于现状，渴望理解世界下一阶段运行规则的人。
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